煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新以及運(yùn)用.doc

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1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新以及運(yùn)用摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦資源有了更高的需求量。煤礦開挖中，技術(shù)水平至關(guān)重要，機(jī)械設(shè)備廣泛應(yīng)用于煤礦開挖中。作為礦藏資源開采的重要辦法，煤礦機(jī)電技術(shù)對(duì)煤礦行業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。基于此，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新與應(yīng)用，本文進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述。關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新；應(yīng)用社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，能源與資源需求量不斷提高，煤炭資源直接關(guān)乎到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而備受關(guān)注。受科技發(fā)展因素影響，煤礦企業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，煤礦產(chǎn)業(yè)中機(jī)電技術(shù)有了新的地位，為了順利開展

2、生產(chǎn)活動(dòng)，煤礦企業(yè)進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新應(yīng)用顯得尤為重要。1.煤礦產(chǎn)業(yè)進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的必要性煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，機(jī)械化水平對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益有著決定性作用，因而必須要加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理。首先，機(jī)電技術(shù)管理直接影響著能否順利進(jìn)行煤礦開采與生產(chǎn)，決定著開采工作的安全性，是煤礦產(chǎn)業(yè)管理基礎(chǔ)而重要的工作。其次，隨著時(shí)代的進(jìn)步，電子信息技術(shù)發(fā)展水平不斷提高，各種新技術(shù)與設(shè)備日新月異，煤礦機(jī)電設(shè)備種類多，滿足采礦需求的同時(shí)移動(dòng)性強(qiáng)，如果不能采取有效管理措施就會(huì)引起設(shè)備操作混亂，從而損壞甚至報(bào)廢設(shè)備。然而激烈

3、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)自身管理，全面提高整體管理水平。煤礦企業(yè)管理中，機(jī)電技術(shù)管理至關(guān)重要。隨后，煤礦產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化與智能化管理中，機(jī)電設(shè)備管理提出了更高的要求，因而對(duì)于煤礦企業(yè)而言，機(jī)電技術(shù)管理是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。2.煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電管理現(xiàn)狀4學(xué)海無涯(1)缺乏完善的管理體系我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展中，機(jī)電技術(shù)缺乏完善的管理體系，這主要是因?yàn)椋阂环矫?，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有全面認(rèn)識(shí)機(jī)電技術(shù)管理體系，管理部門員工缺乏管理工作意識(shí)，使得企業(yè)無法形成有效的機(jī)電技術(shù)管理

4、。例如技術(shù)設(shè)備檢查中，管理人員檢查設(shè)備使用情況，對(duì)機(jī)器應(yīng)用原理沒有進(jìn)行分析，且很多管理人綜合素質(zhì)不高，未受過系統(tǒng)化設(shè)備維修與培訓(xùn)，也只能結(jié)合日常積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)備檢修。另一方面，企業(yè)管理機(jī)制不完善，很多管理人員因不用直接操作機(jī)電設(shè)備，因而設(shè)備管理與維修不夠細(xì)致，企業(yè)也沒有制定相應(yīng)的處理措施，由此加劇了機(jī)器設(shè)備報(bào)廢率，為企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。(2)專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才儲(chǔ)備不足煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理人員配備不足，對(duì)煤礦開采效率與進(jìn)度有著重要的影響，無法保障企業(yè)生產(chǎn)效益。一方面，煤礦管理者不

5、重視專業(yè)技能工人，待遇表現(xiàn)最為突出，使得礦區(qū)專業(yè)人才不穩(wěn)定，煤礦開采工作效率不斷下滑。另一方面，實(shí)際工作中有的機(jī)電技術(shù)人員工作積極性差，缺乏責(zé)任心。同時(shí)，礦區(qū)引進(jìn)新型測(cè)量方法后，對(duì)于新技術(shù)與新知識(shí)的掌握，很多人員積極性不高，學(xué)習(xí)性滯后，整體文化水平不高，工人綜合素質(zhì)也亟待提高。(3)員工整體素質(zhì)不高現(xiàn)階段，員工整體素質(zhì)不高是煤礦企業(yè)普遍存在的問題，必須要重視。煤礦企業(yè)發(fā)展中，盡管引入了各種新機(jī)電設(shè)備，但卻沒有及時(shí)更新機(jī)電技術(shù)，此種情況下員工操作設(shè)備時(shí)，都是知其然而不知其所以然，表面上能夠熟練操作

6、設(shè)備，但相關(guān)知識(shí)卻一竅不通，使得企業(yè)機(jī)電隊(duì)伍員工整體技術(shù)素質(zhì)不高，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。此外，有的煤礦企業(yè)管理人員覺得只要技術(shù)人員掌握了機(jī)電知識(shí)，就能夠維護(hù)設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，一般員工無需深入了解，基于這種想法如果設(shè)備出現(xiàn)問題，就要技術(shù)人員采取措施處理，不利于企業(yè)正常開展生產(chǎn)活動(dòng)，企業(yè)生產(chǎn)效率受到嚴(yán)重影響。(4)安全隱患比較多煤礦企業(yè)相關(guān)工作大多有一定的危險(xiǎn)性，因而煤礦企業(yè)必須要重視安全生產(chǎn)工作。首先，煤礦設(shè)備與安全生產(chǎn)工作密切相關(guān)，假若設(shè)備維護(hù)發(fā)生問題就會(huì)威脅到工作人員生命安全。另外，

7、煤礦開采中提升機(jī)設(shè)備的重要的構(gòu)成，一旦技術(shù)人員不能及時(shí)檢修并維護(hù)設(shè)備，后期使用中出現(xiàn)超載運(yùn)行，就會(huì)加劇設(shè)備的危險(xiǎn)性，由此增加了繩索斷裂幾率，對(duì)工作人員生命安全帶來嚴(yán)重威脅。(5)維修與更換不及時(shí)對(duì)于煤礦企業(yè)而言，機(jī)電設(shè)備及時(shí)維修與更換是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，我國(guó)煤礦企業(yè)為了節(jié)省設(shè)備更換成本，設(shè)備已到使用期限但也只是更換部分零件，一定程度上為安全生產(chǎn)埋下了隱患。此外，機(jī)電設(shè)備使用中定期維護(hù)也是十分必要的，因設(shè)備維修需要花費(fèi)一些時(shí)間，此過程中企業(yè)要立即停止生產(chǎn)。而煤礦企業(yè)為了追求最大化經(jīng)濟(jì)效益

8、，不重視設(shè)備定期維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期在高負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。由此短時(shí)間內(nèi)雖然能夠節(jié)省成本，但卻不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新及應(yīng)用建議(1)管理理念的創(chuàng)新及應(yīng)用①4學(xué)海無涯對(duì)培訓(xùn)模式進(jìn)行優(yōu)化。煤礦機(jī)電技術(shù)工作中，工作人員必須要有一定的工作能力與專業(yè)素養(yǎng)，因而員工能力符合標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)提高工作效率。傳統(tǒng)工作模式中依然存在很多問題，比如培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，缺乏先進(jìn)的管理思想等，其對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作帶來了很大的影響。只有積極改善才能有效解決這一問題，逐步優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)模式，并結(jié)合現(xiàn)階