部門職能說明書02企業(yè)管理部.docx

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1、部門職能說明書一、基本信息部門名稱企業(yè)管理部部門編號02部門直接主管部門負責(zé)人經(jīng)理編寫人批準人編寫日期2003年4月二、部門概述在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過計劃管理、考核管理和投資管理等工作，促進公司業(yè)務(wù)不斷拓展。三、部門職能1.擬定和編制公司的年度計劃和預(yù)算；2.編制和審批公司的各項經(jīng)營、資金、采購、費用開支等業(yè)務(wù)方面的相關(guān)工作計劃，并負責(zé)計劃的分解、下發(fā)、監(jiān)督、檢計查、調(diào)整、反饋；劃3.公司統(tǒng)計業(yè)務(wù)的歸口管理；管4.組織制定公司與經(jīng)營相關(guān)的管理規(guī)章制度；理5.定期向管理層提交公司經(jīng)營分析報告。管管