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1、7-物流企業(yè)的質(zhì)量管理7物流企業(yè)的質(zhì)量管理7.1基本倉儲(chǔ)決策7.2倉庫的布局設(shè)計(jì)7.3倉庫的基本作業(yè)7.4自營倉儲(chǔ)、公共倉儲(chǔ)與合同倉儲(chǔ)7.5自動(dòng)化立體倉庫◎習(xí)題與思考題引導(dǎo)案例正泰集團(tuán)公司是中國目前低壓電器行業(yè)最大銷售企業(yè),主要設(shè)計(jì)制造各種低壓工業(yè)電器、部分中高壓電器、電氣成套設(shè)備、汽車電器、通信電器、儀器儀表等,其產(chǎn)品達(dá)150多個(gè)系列、5000多個(gè)品種、20000多種規(guī)格?!罢鄙虡?biāo)被國家認(rèn)定為馳名商標(biāo)。該公司2002年銷售額達(dá)80億元,集團(tuán)綜合實(shí)力被國家評(píng)定為全國民營企業(yè)500強(qiáng)第5位。在全國低壓工業(yè)
2、電器行業(yè)中,正泰首先在國內(nèi)建立了3級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)體系,經(jīng)銷商達(dá)1000多家。同時(shí),建立了原材料、零部件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,協(xié)作廠家達(dá)1200多家。正泰集團(tuán)公司自動(dòng)化立體倉庫是公司物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要部分。它在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的高度指揮下,高效、合理地儲(chǔ)存各種型號(hào)的低壓電器成品,準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、靈活地為各銷售部門提供成品貨物,并為物資采購、生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃制訂、產(chǎn)銷銜接提供了準(zhǔn)確信息。同時(shí),它還具有節(jié)省用地、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高物流效率、降低儲(chǔ)運(yùn)損耗、減少流動(dòng)資金積壓等功能。正泰集團(tuán)公司高效的供應(yīng)鏈、銷售鏈大大降低了物資庫存周期
3、,提高了資金的周轉(zhuǎn)速度,減少了物流成本和管理費(fèi)用。自動(dòng)化立體倉庫作為現(xiàn)代化的物流設(shè)施,對(duì)提高該公司的倉儲(chǔ)自動(dòng)化水平無疑具有重要的作用。2.現(xiàn)代倉庫的選址現(xiàn)代倉庫地理位置的合理確定,直接關(guān)系到物流速度和物流費(fèi)用。所以,根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的布局和銷售市場的分布來選擇倉庫的位置,是至關(guān)重要的問題。在現(xiàn)代倉庫地點(diǎn)的具體選擇時(shí),不僅要從經(jīng)濟(jì)的角度來考慮是否合理,還要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,從工程技術(shù)條件上分析評(píng)價(jià)地質(zhì)、水文、氣候等自然條件和交通運(yùn)輸、水電供應(yīng)、安全等環(huán)境條件。(1)適宜的地質(zhì)條件(2)便利的給水排水(3)方便的交通運(yùn)
4、輸(4)安全的周圍環(huán)境(5)充足的電力供應(yīng)保證3.倉庫選址的基本方法第一種方法:單一倉庫地址的確定方法。(1)在現(xiàn)有用戶中確立一個(gè)倉庫如果可以在現(xiàn)有用戶中確立一個(gè)倉庫,那么用總距離最短、總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量最小、總運(yùn)輸費(fèi)用最小來計(jì)算比較簡單。(2)確立一個(gè)新的倉庫地址當(dāng)完全新建一個(gè)倉庫時(shí),可用模擬法、評(píng)分法、解析法來進(jìn)行評(píng)估選址。①模擬法。②評(píng)分法。③解析法。第二種方法:確立多個(gè)倉庫地址。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,在倉庫網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃時(shí)要確定兩個(gè)或多個(gè)倉庫的選址問題。這個(gè)問題雖然很復(fù)雜,而且解決方法都并不完善,但精確法、多重心
5、法、混合整數(shù)線性規(guī)劃法、模擬法、啟發(fā)法還是具有參考價(jià)值的。7.2.2倉庫網(wǎng)點(diǎn)布局設(shè)計(jì)1.倉庫網(wǎng)點(diǎn)布局的概念倉庫網(wǎng)點(diǎn)布局是指負(fù)責(zé)某一地區(qū)、組織或企業(yè)的物品中轉(zhuǎn)供應(yīng)的所有倉庫構(gòu)成這一地區(qū)、部門或企業(yè)的倉庫網(wǎng)點(diǎn),在一定體制下按照特定的組織形式在特定地域范圍內(nèi)的分布與組合。倉庫網(wǎng)點(diǎn)布局實(shí)質(zhì)上是一個(gè)地區(qū)、組織或企業(yè)的儲(chǔ)備分布問題,配置是否合理不僅會(huì)直接影響該地區(qū)、組織或企業(yè)資源供應(yīng)的及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性,還會(huì)在一定程度上影響相關(guān)區(qū)域、組織或企業(yè)的庫存水平及庫存結(jié)構(gòu)的比例關(guān)系。2.倉庫網(wǎng)點(diǎn)布局的基本原則倉庫網(wǎng)點(diǎn)是為特定的企
6、業(yè)或區(qū)域服務(wù)的,所以,倉庫網(wǎng)點(diǎn)布局必須依照以下原則進(jìn)行:(1)一致性倉庫網(wǎng)點(diǎn)布局必須與所在地區(qū)或服務(wù)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件、生產(chǎn)力發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)劃相一致。(2)服務(wù)性倉庫是為生產(chǎn)、流通服務(wù)的,因而不能脫離市場需求,服務(wù)不足和服務(wù)超前都不可取。(3)經(jīng)濟(jì)性倉庫建設(shè)會(huì)使大量成本和問題沉積下來,對(duì)所屬企業(yè)和所處地區(qū)產(chǎn)生長期影響,因而網(wǎng)點(diǎn)布局一定要建立在成本收益比較的基礎(chǔ)之上。3.倉庫網(wǎng)點(diǎn)布局的主要內(nèi)容(1)倉庫數(shù)量決策倉庫數(shù)量的多少主要受到成本、服務(wù)水平、供貨能力、倉庫規(guī)模、信息技術(shù)的應(yīng)用等方面的影響。①成本影響
7、。一般來說,隨著倉庫數(shù)量的增加,運(yùn)輸成本和失銷成本會(huì)相應(yīng)減少,而存貨成本和倉儲(chǔ)成本將增加,圖7-1描述了倉庫數(shù)量和物流總成本之間的關(guān)系。圖7-1倉庫數(shù)量與物流總成本的關(guān)系②服務(wù)水平影響。較高的物流服務(wù)需要較高的物流成本支持,其中的措施之一就是設(shè)立較多的倉庫網(wǎng)點(diǎn)③供貨能力影響。倉庫常常成為物流中轉(zhuǎn)樞紐,中轉(zhuǎn)供貨比例的大小對(duì)倉庫需求的影響非常大,當(dāng)一個(gè)地區(qū)或企業(yè)中轉(zhuǎn)供貨的比例小,而直達(dá)供貨的比例大時(shí),這個(gè)區(qū)域或企業(yè)需要的倉庫數(shù)量就會(huì)比較少,而單個(gè)倉庫的規(guī)模則會(huì)比較大;反之,當(dāng)這個(gè)地區(qū)或企業(yè)中轉(zhuǎn)供貨的比例大,而直
8、達(dá)供貨的比例小時(shí),這個(gè)區(qū)域或企業(yè)需要的倉庫數(shù)量就會(huì)比較多。④倉庫規(guī)模影響。單個(gè)倉庫的規(guī)模越大,其單位投資就越低,而且可以采用處理大規(guī)模貨物的設(shè)備,因此單位倉儲(chǔ)成本也會(huì)降低。從倉庫規(guī)模來看,當(dāng)單個(gè)倉庫的規(guī)模大且計(jì)算機(jī)管理運(yùn)用程度高的時(shí)候,倉庫數(shù)量可以少一些;反之,則應(yīng)增加數(shù)量以彌補(bǔ)容量及服務(wù)能力的不足。⑤信息技術(shù)的應(yīng)用影響。計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的普及以及使用成本的降低使應(yīng)用模型及配套軟件在現(xiàn)代化倉庫中得以應(yīng)用。(2)倉