鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓經(jīng)驗(yàn)材料

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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓經(jīng)驗(yàn)材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓經(jīng)驗(yàn)材料 　　XX年下半年，XX鎮(zhèn)黨委將經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，支部作用發(fā)揮不明顯的XX村確定為后進(jìn)村整頓對(duì)象。為將該項(xiàng)工作推向深入，達(dá)到出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出實(shí)效，實(shí)現(xiàn)100%滿意率，零上訪率的目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，精心謀劃，“五力”齊發(fā)吹響后進(jìn)村整頓“集結(jié)號(hào)”。 　　優(yōu)化村級(jí)班子，增加“內(nèi)動(dòng)力”。火車跑的快，全靠車頭帶，把村“三委”班子建設(shè)作為后進(jìn)村整頓建設(shè)的基礎(chǔ)。針對(duì)XX村級(jí)班子在換屆中“大換血”，新任“三委”成員經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別對(duì)村兩委進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)后進(jìn)變先進(jìn)的信心和勇氣，提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的本

2、領(lǐng)。同時(shí)做好“納新”工作，注重從知識(shí)青年、致富能手中發(fā)展黨員，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),解決班子后續(xù)乏人的問(wèn)題。今年XX村新發(fā)展黨員4人，入黨積極分子3人。舉辦培訓(xùn)辦2期，培訓(xùn)黨員群眾300人次，為全面轉(zhuǎn)化奠定了基礎(chǔ)。 　　完善三項(xiàng)機(jī)制，提升“自治力”。把制度建設(shè)作為后進(jìn)村整治工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，堅(jiān)持邊整頓建設(shè)，邊立制規(guī)范。一是實(shí)行目標(biāo)管理評(píng)議制。將“三務(wù)”管理納入村干部目標(biāo)管理，采取個(gè)人承諾、群眾評(píng)議、量化評(píng)分的方式，促進(jìn)工作落實(shí)。二是實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光村務(wù)”制。全面推行“四議兩公開(kāi)”工作法，完善“三務(wù)公開(kāi)”制度，把重要事務(wù)、重點(diǎn)工程、重大決策置于“陽(yáng)光”下，提高群眾參與率和滿意率，架起“連心

3、橋”。三是落實(shí)村干部工作問(wèn)責(zé)制，對(duì)村干部“有錯(cuò)、無(wú)為、低效”等行為問(wèn)責(zé)，責(zé)任心不強(qiáng)，工作目標(biāo)任務(wù)完不成，自身要求不嚴(yán)格，群眾意見(jiàn)較大，年終民主測(cè)評(píng)稱職以上票達(dá)不到80%的進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重由鎮(zhèn)黨委責(zé)令辭職，避免整頓建設(shè)出現(xiàn)“反彈”，鞏固整頓成果。 　　實(shí)行四級(jí)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)“牽引力”。黨委書(shū)記親自抓。成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、副書(shū)記及主抓民政、綜治副職任副組長(zhǎng)的后進(jìn)村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記為整頓工作第一責(zé)任人；駐村工作組具體抓。由黨委副書(shū)記、包村負(fù)責(zé)人組成后進(jìn)村整頓駐村工作組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)后進(jìn)村整頓工作；第一書(shū)記全力抓。選派熟悉黨務(wù)工作，深入了解村情、有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任XX到

4、XX任第一書(shū)記，幫助村里“管大事，辦實(shí)事、解難事”；支部成員配合抓。由村支部成員、大學(xué)生村干部成立村級(jí)整頓工作組，具體實(shí)施本村整頓工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。 　　做實(shí)惠民實(shí)事，提升“攻堅(jiān)力”。立足百姓需求，辦實(shí)事暖人心，從群眾最關(guān)心的小事、實(shí)事入手，切實(shí)讓群眾嘗到甜頭，得到實(shí)惠。一是籌措資金20萬(wàn)元，完成舊村室改造，改造辦公室12間，更換門窗、桌椅20余套，實(shí)現(xiàn)了電教設(shè)施、組織標(biāo)牌、文化書(shū)籍和健身器材“四配套”，工作職責(zé)、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、遠(yuǎn)程教育、計(jì)生知識(shí)“五上墻”。二是建立應(yīng)急通聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)解決群眾“急、難、險(xiǎn)、重”問(wèn)題。每5戶群眾推選1名應(yīng)急聯(lián)系人，每位聯(lián)系人

5、對(duì)應(yīng)1名“三委”成員，印制應(yīng)急聯(lián)絡(luò)明白卡，公布各組應(yīng)急聯(lián)系人及村干部聯(lián)系方式，做到群眾急難事件有人管，出現(xiàn)問(wèn)題有人理。三是實(shí)行困難群眾“1+1”幫扶機(jī)制。每名有能力的黨員幫助一戶困難群眾上一個(gè)致富項(xiàng)目，讓后進(jìn)村整頓成果真正惠及每戶群眾。 　　促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)“保障力”。立足生態(tài)做文章，走出一條不以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生態(tài)發(fā)展新路子。一是加大招商引資力度，充分發(fā)揮村內(nèi)生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)XX中視公司，開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游項(xiàng)目；二是探索發(fā)展油菜、絞股藍(lán)、香菇等生態(tài)種植項(xiàng)目，目前已種植袋料香菇14萬(wàn)袋，開(kāi)發(fā)油菜、絞股藍(lán)試驗(yàn)田20余畝，試驗(yàn)成功即可大面積種植；三是投資100余萬(wàn)元，完成了XX至XX段道路改

6、擴(kuò)建，打通了村民到XX經(jīng)商的“致富路”；四是積極謀劃帶領(lǐng)黨員干部外出考察油菜花種植，探索發(fā)展集觀光、娛樂(lè)、餐飲于一體的油菜花觀光園，讓村居更美麗，百姓更富裕，社會(huì)更和諧，真正通過(guò)整頓徹底改變落后面貌，實(shí)現(xiàn)100%滿意率，零上訪率的目標(biāo)。