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1、論工程造價與成本控制畢業(yè)論文目錄摘要IAbstractII第一章、緒論1第二章、本論22.1建設(shè)工程的工程造價現(xiàn)狀22.1.1重視不同建設(shè)階段影響。22.1.2施工合同簽訂中的重要性32.1.3設(shè)計變更，施工簽證隨意、不規(guī)范對施工的影響。42.1.4竣工結(jié)算中高估冒算。52.2有效控制建設(shè)工程造價的對策62.3在施工組織設(shè)計中應(yīng)注重經(jīng)濟效益82.4建筑施工企業(yè)成本控制應(yīng)加強如下工程項目費用管理措施102.4.1建立統(tǒng)一的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的費用管理體制。102.4.2建設(shè)單位拒絕簽證時，施工單位的應(yīng)對措施。112.4.3確定適宜的質(zhì)量費用。112.4.4合理安排進度，降低
2、工期費用。122.4.5完善費用管理辦法。122.4.6完善合同文本，避免法律損失。12第三章、結(jié)論14參考文獻15致謝16論工程造價與成本控制摘要造價管理它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。成本管理是建筑企業(yè)經(jīng)營管理，企業(yè)管理進而演變成企業(yè)競爭力的手段，本文就建筑施工企業(yè)的造價管理與成本控制發(fā)表幾點看法。設(shè)計變更和工程簽證是工程變更的兩種表現(xiàn)形式。設(shè)計變更是設(shè)計單位對原設(shè)計圖紙進行修改，所以內(nèi)容責(zé)任都少有爭議。所以在這里我們針對爭議比較突出的工程簽證作為著手點重點研究。工程簽證是施工單位與建設(shè)單位兩方達成一致意見的合意行為，通常辦理簽證的情形很多，包括延期開
3、工、延誤工期、調(diào)整價款、設(shè)計變更、程量增加確認等等?，F(xiàn)階段在我國，承包人通常低價中標承接工程項目，在建筑行業(yè)競爭愈加激烈的今天，工程利潤越來越低。承包人必須堅持“低中標、勤簽證、高索賠”策略，應(yīng)該運用簽證來降低風(fēng)險、實現(xiàn)盈利，通過增加索賠項并辦理好簽證來提高工程總價款。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；工程造價管理：成本控制StudyonthecostandcostcontrolAbstractCostmanagementisacomprehensivemanagementworkwiththepurposeofreducingcost.Costmanagementisthecon
4、structionenterprisemanagement,enterprisemanagementandthenevolvedintothecompetitivenessofenterprisesmeans.Inthispaper,constructionenterprisecostmanagementandcostcontrolpublishedfromseveralpointsofview.DesignchangeandengineeringvisaistwoformsofEngineeringchange.Designchangeisdesignedtomo
5、difytheoriginaldesigndrawings,sothecontentofresponsibilityarelesscontroversial.Soherewecomparethecontroversyforoutstandingengineeringaskeytostudyvisa.Visaprojectistheconstructionunitandconstructionunitforthetwosidestoreachconsensusofundesirablebehavior,usuallyvisasituationmany,includin
6、gdelayedstartdelayperiod,priceadjustment,changethedesign,processconfirmationandsoon.Atthepresentstageinourcountry,thecontractorusuallylowbidtoundertaketheproject,intheconstructionindustryisincreasinglyfiercecompetitiontoday,projectprofitandislower.TheContractorshalladheretothe"lowbid,d
7、iligencevisa,highclaimsfor"strategy,shouldusevisatoreducetheriskandachieveprofitability,throughincreasesinclaimsandapplyforthevisatoimprovethetotalprojectpriceKeywords：constructionenterprises；projectcostmanagement；costcontrol第一章、緒論談到對工程造價的管理和控制，不少人便習(xí)慣地想到是工程預(yù)結(jié)算，即工程造價人員根據(jù)施工圖紙計算工程量、套定額、
