胡葆森在平安銀行內(nèi)部講話(huà):開(kāi)發(fā)商未來(lái)必須狠抓這兩點(diǎn)

胡葆森在平安銀行內(nèi)部講話(huà):開(kāi)發(fā)商未來(lái)必須狠抓這兩點(diǎn)

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《胡葆森在平安銀行內(nèi)部講話(huà):開(kāi)發(fā)商未來(lái)必須狠抓這兩點(diǎn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、10月26日,鄭州建業(yè)艾美酒店,剛從歐洲回來(lái)的河南建業(yè)董事長(zhǎng)胡葆森,來(lái)不及倒時(shí)差,就率部下出席了平安銀行總行地產(chǎn)金融事業(yè)部主辦的鄭州地區(qū)客戶(hù)答謝會(huì),并發(fā)表了一個(gè)30分鐘的講話(huà)。其言辭樸實(shí)、懇切,以在國(guó)外的所見(jiàn)所聞,及河南建業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將對(duì)未來(lái)的思考和盤(pán)托出。胡的講話(huà)重點(diǎn)有四:第一,無(wú)需過(guò)度悲觀(guān),中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程仍有10-15年的時(shí)間,但開(kāi)發(fā)商的商業(yè)模式在細(xì)分;第二,開(kāi)發(fā)商的洗牌僅剩最后三年時(shí)間,如果不盡快和資本市場(chǎng)形成對(duì)接,會(huì)死得很慘;第三,開(kāi)發(fā)商要用心打造好產(chǎn)品,建立和完善從質(zhì)量、成本到工期的控制體系,同時(shí),要把服務(wù)的商業(yè)價(jià)值挖

2、掘出來(lái),以支持公司的持續(xù)成長(zhǎng);第四,肯定了平安銀行地產(chǎn)金融服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性,感謝了平安銀行在河南建業(yè)這一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中給予的有力的、創(chuàng)新的金融服務(wù)。在此介紹一下平安銀行地產(chǎn)金融事業(yè)部。2013年初以來(lái),平安銀行依托平安集團(tuán)綜合金融優(yōu)勢(shì),積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以公司、零售、同業(yè)、投行“四輪”驅(qū)動(dòng),努力打造具有“專(zhuān)業(yè)化、集約化、綜合金融、互聯(lián)網(wǎng)金融”四大特色的全功能、現(xiàn)代化商業(yè)銀行。其中,地產(chǎn)金融事業(yè)部就是平安銀行首批設(shè)立的兩大行業(yè)事業(yè)部之一,在兩年多的時(shí)間里,以打造“中國(guó)最佳地產(chǎn)金融服務(wù)商”為目標(biāo),強(qiáng)勢(shì)出擊,取得了出色的成績(jī)。平安銀行總行投

3、資銀行總監(jiān)兼地產(chǎn)金融事業(yè)部總裁劉湣棠在會(huì)議上透露,平安銀行作為單獨(dú)設(shè)立地產(chǎn)金融事業(yè)部的銀行,將充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)管理的體制優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持區(qū)域策略、客戶(hù)策略、業(yè)態(tài)策略、金融產(chǎn)品策略四維動(dòng)態(tài)組合,除了開(kāi)發(fā)貸款、資管計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款等常見(jiàn)融資產(chǎn)品以外,還將重點(diǎn)圍繞并購(gòu)融資、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金、土地融資、資產(chǎn)證券化等領(lǐng)域繼續(xù)加大創(chuàng)新力度,為房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)提供基于“住宅、商業(yè)地產(chǎn)、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)及其他新概念地產(chǎn)”業(yè)態(tài)的綜合金融服務(wù)方案,為客戶(hù)提供全面、專(zhuān)業(yè)的綜合金融服務(wù)。除胡葆森外,中房協(xié)副會(huì)長(zhǎng)馮俊、鄭州黃河大觀(guān)有限公司暨思念集團(tuán)董事長(zhǎng)李偉,

4、及鄭州幾十位開(kāi)發(fā)商高管也出席了平安銀行的答謝會(huì)。會(huì)后,平安銀行與河南建業(yè)、思念集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。?圖為胡葆森?以下為胡葆森的發(fā)言全文(未經(jīng)本人審核):房地產(chǎn)仍有十五年的好光景我們這次去了兩個(gè)歐洲國(guó)家:德國(guó)和意大利。第一次去意大利是1988年,這次去了米蘭和羅馬。有些感慨,歐洲是個(gè)沒(méi)太多變化的地方,你隨便看,比如你到劍橋,800年、600年、400年的房子比比皆是。今年去400年,再過(guò)10年去,就是410年,不會(huì)有太大的變化。在歐洲很少能看到工地,因?yàn)樗呀?jīng)處在一個(gè)工業(yè)化的后期階段,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,城鎮(zhèn)化也已經(jīng)完成,城

5、鎮(zhèn)化停留在70%—80%的水平。由此想到我們國(guó)家的房地產(chǎn)。今天談房地產(chǎn),我們還是得先談?wù)勊拇髣?shì)。所謂看一個(gè)行業(yè)的大勢(shì),就是看這些事能不能做成,我們下一步能不能生存下去,能不能發(fā)展得好。假如你能生存下去,還能發(fā)展好,不外乎是天時(shí)、地利、人和這三個(gè)條件的融合。從天時(shí)來(lái)講,我剛才已經(jīng)講了,歐洲已經(jīng)處于這樣的階段了。這次去也有幸和中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部代表團(tuán)的二十多位企業(yè)家在意大利一起拜訪(fǎng)了意大利的新總理倫齊,他是去年三月份才上臺(tái),一年半,40歲,1975年生人,有可能比我們?cè)趫?chǎng)的一半的人都年輕。大家都知道意大利在過(guò)去的50年經(jīng)歷了幾十任的總理

6、,這屆的總理就特別有朝氣,才40歲,1975年生人,所以就看到了一個(gè)不一樣的意大利。但是整個(gè)國(guó)家還是像一個(gè)開(kāi)放的露天的博物館一樣,但這個(gè)政府確實(shí)也一直在變,但是在歐洲,即使干勁很大,2015年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也只是接近1%。到德國(guó)一看是2%。歐洲最好的情況是接近于3%??雌饋?lái)我們中國(guó)還是挺幸福的。但是后來(lái)想想中國(guó)和歐洲的情況還是不一樣,歐洲整個(gè)城鎮(zhèn)化已經(jīng)結(jié)束了。但按照克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告上講,未來(lái)10年也好,20年也好,我們中國(guó)還要解決3億人口的問(wèn)題:一億人就近的城鎮(zhèn)化,能不能在你們鎮(zhèn)你們的縣最多在你們的地級(jí)市解決這1億人口的就業(yè)問(wèn)題

7、;二是還有一億人要進(jìn)城,進(jìn)城有可能是進(jìn)省會(huì),也可能進(jìn)一線(xiàn)城市或沿海那些就業(yè)能力吸納比較強(qiáng)的大城市;還有一億人就是居住在城市里的棚戶(hù)區(qū),需要舊城改造。所以,就整個(gè)國(guó)家來(lái)講,未來(lái)的城鎮(zhèn)化在15年左右,接近于70%的情況下,才會(huì)結(jié)束。這是我們中國(guó)面臨的一個(gè)大時(shí)代的節(jié)點(diǎn),目前處在工業(yè)化的后期和城鎮(zhèn)化的中期階段。就這個(gè)階段來(lái)看,城鎮(zhèn)化還有15年的路子要走。就河南來(lái)看,城鎮(zhèn)化落后全國(guó)9%-10%,去年全國(guó)是56%,河南是47%,河南要達(dá)到70%,至少還有15-20年的時(shí)間,可能要慢于全國(guó)的節(jié)奏。所以,房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)是不會(huì)有問(wèn)題的,還是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)

8、業(yè)。因?yàn)檫€有3億人口,如果人均30平方米,還有90億到100億平米的住房在未來(lái)15年內(nèi)要解決。我們就處在這樣一個(gè)大的時(shí)代背景下。地利來(lái)講,美國(guó)過(guò)去十年失業(yè)率居高不下,一直在5-10%之間徘徊,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率一直在1-2%,去年、今年最好,

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