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《組織開展“尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動實施方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、組織開展“尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動實施方案按照市委“作風(fēng)建設(shè)年”活動總體部署要求,進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵各級各類學(xué)校,局機(jī)關(guān)各科室、各單位,突出活動重點,破解發(fā)展難題,提升工作標(biāo)準(zhǔn),全面創(chuàng)先爭先,努力辦好人民滿意教育,制定“尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)”方案如下:一、把握的主要原則(一)落實市委十四次黨代會精神和全面從嚴(yán)治黨新要求,結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,突出弘揚“五種精神”,強化“五個導(dǎo)向”,健全“七項機(jī)制”中的重點任務(wù)目標(biāo)。(二)圍繞“主動作為、主動擔(dān)當(dāng)、依法作為”的活動主題,著重解決群眾反映強烈的突出問題,
2、工作中的風(fēng)險點、矛盾點、薄弱點,以有發(fā)展中的瓶頸制約問題,充分體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)作為,激勵黨員干部攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)。(三)堅持既全面體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu),又注重量力而行,增強可操作性、可考核性,保證經(jīng)過努力能夠完成。力求簡明扼要,原則上10條左右,字?jǐn)?shù)1000字左右(局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位根據(jù)業(yè)務(wù)實際控制篇幅)。二、明確主要內(nèi)容尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)工作應(yīng)立足各自職責(zé)和工作實際,與學(xué)校(幼兒園)、科室、單位工作任務(wù)融為一體。題目應(yīng)為“‘擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)爭一流’任務(wù)目標(biāo)”,第一項應(yīng)為對標(biāo)一流、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦
3、:要有“總量指標(biāo)前移、速度指標(biāo)進(jìn)位、質(zhì)量指標(biāo)爭先”的任務(wù)目標(biāo),有“確立一批新目標(biāo)、辦一批實事、解決一批歷史遺留問題、破解一批難題、完善一批制度”的目標(biāo),有抓基層強基礎(chǔ)、全面提升基層本質(zhì)安全水平的工作目標(biāo)。市直各學(xué)校(幼兒園):要有比學(xué)趕超的具體(對象)目標(biāo),要有緊貼群情輿意,解決發(fā)展熱點、難點、薄弱點的目標(biāo),要有回應(yīng)群眾需求、加強職業(yè)道德建設(shè)、創(chuàng)建特色品牌、提高為民服務(wù)水平的任務(wù)目標(biāo),要有加快教師隊伍建設(shè)、推進(jìn)教育智能化的任務(wù)目標(biāo)。局機(jī)關(guān)各科室,直屬事業(yè)單位:要有放眼整個濰坊教育、比肩先進(jìn)縣市區(qū)先進(jìn)個室“進(jìn)位
4、爭先、突破過去、搶占業(yè)務(wù)至高點”的目標(biāo),要結(jié)合各自業(yè)務(wù)實際,有著眼教育發(fā)展規(guī)律,指導(dǎo)、統(tǒng)籌全市教育發(fā)展的目標(biāo),有結(jié)合教育發(fā)展新形勢、新特點,破解發(fā)展瓶頸的目標(biāo),有提高服務(wù)群眾能力、提高運行效能的目標(biāo),有做優(yōu)做實既定工作、全力實現(xiàn)新突破的目標(biāo)。三、開展對標(biāo)學(xué)訪(一)集中開展“對標(biāo)學(xué)訪”。5月中旬各集中開展“對標(biāo)學(xué)訪”活動,堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,采取到對標(biāo)單位考察、請對標(biāo)單位介紹經(jīng)驗等形式,與對標(biāo)單位對接交流,深入學(xué)習(xí)剖析對標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗和思想境界,對照分析查找自身在境界視野、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、發(fā)
5、展思路、方式方法、服務(wù)效能、群眾滿意度等方面存在的問題和差距。在“學(xué)訪”對標(biāo)單位的同時,還要學(xué)習(xí)借鑒其他先進(jìn)單位經(jīng)驗做法,做到博采眾長、兼容并蓄。(二)定期開展互訪交流。建立與對標(biāo)單位經(jīng)常性聯(lián)系溝通機(jī)制,每季度至少開展一次聯(lián)系交流活動,及時掌握對標(biāo)單位工作動態(tài),增進(jìn)深度了解,持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的新思路、新舉措。(三)注重搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要精心謀劃“對標(biāo)學(xué)習(xí)”活動,避免“對標(biāo)學(xué)訪”耽誤其他重點工作,避免出現(xiàn)重復(fù)或反復(fù)到一個單位“學(xué)訪”現(xiàn)象。四、方法步驟第一階段:公開訂標(biāo)階段(5月中旬)。各單位制定的“擔(dān)當(dāng)作為、
6、創(chuàng)爭一流”任務(wù)目標(biāo),應(yīng)充分聽取黨員干部群眾意見,成稿后。各鎮(zhèn)、街區(qū)教管辦所轄各學(xué)校(幼兒園)由教管辦審定,不上報局作風(fēng)辦;教管辦自身任務(wù)目標(biāo)報局作風(fēng)辦;市直各學(xué)校(幼兒園)由分工包靠的局領(lǐng)導(dǎo)審定簽字確認(rèn),上報局作風(fēng)辦;局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位由分管領(lǐng)導(dǎo)審定并簽字確認(rèn),報局作風(fēng)辦。完成時限為5月22日前。第二階段:公開承諾階段(5月中下旬)。公開承諾的主要內(nèi)容為公開承諾的任務(wù)目標(biāo)、主要措施、達(dá)標(biāo)時限等內(nèi)容。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦所轄學(xué)校的任務(wù)目標(biāo)、公開承諾,要通過校內(nèi)外宣傳欄、微信公眾號、明白紙、電子顯示屏等方式進(jìn)行
7、。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦、市直各學(xué)校(幼兒園),局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位由作風(fēng)辦負(fù)責(zé),通過局網(wǎng)站、教育微信公眾號等方式向社會公開,接受監(jiān)督。第三階段:履諾踐諾階段(6月初-12月底)。作出公開的單位、科室要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)要求,對公開承諾的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解,明確到人。各單位、學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,要主動擔(dān)當(dāng)、主動作為,做到言必行、行必果,承諾一件、兌現(xiàn)一件,確保取信于民。局作風(fēng)辦建立一月一調(diào)度、一季一通報、半年一點評,及時掌握進(jìn)展情況,督促按時完成承諾事項。對履諾踐諾不到位的,限期整改提高。第四階段:考核評價
8、階段(2018年1月中旬)。2018年1月中旬,在市“作風(fēng)建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核前,各單位、科室對任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行自查自評,形成專題報告。局作風(fēng)辦將適時到各單位根據(jù)量化考核標(biāo)準(zhǔn)采取抽簽、普查等方式對各單位任務(wù)目標(biāo)履諾踐諾情況考核評價。結(jié)果作為開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動成效的重要內(nèi)容,同時提出新的提標(biāo)達(dá)標(biāo)要求,通過持續(xù)不斷地開展公開承諾行動,提升教育各項工作在安丘、濰坊和省內(nèi)的首位度、知名度。5月23日前,