淺論水利工程施工管理

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1、淺論水利工程施工管理王兵曲靖市水利水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司【】水利工程建設(shè)有周期訟、投資數(shù)量大、投資流向復(fù)雜等很多顯著特點(diǎn)，這些都是水利建設(shè)必須面對(duì)的問(wèn)題，采取一定措施解決水利工程建設(shè)施工管理問(wèn)題，鞏固國(guó)家水利工程建設(shè)施工管理，提高國(guó)家水利工程施工管理水平,是促進(jìn)當(dāng)前國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善和發(fā)展的重要步驟?！娟P(guān)鍵詞】水利；工程；施工管理新時(shí)期，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶領(lǐng)下，作為保障工業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)和人們基礎(chǔ)生活的水利工程建設(shè)事業(yè)，一改往H設(shè)備老化、破舊、損壞等局面，也取得了驕人可觀的發(fā)展成績(jī)。然而，由于前期過(guò)于注重發(fā)展速度，導(dǎo)致發(fā)展步伐較快，施工建設(shè)細(xì)節(jié)管理出現(xiàn)一系列問(wèn)題，問(wèn)題的弊端逐漸滲透到經(jīng)濟(jì)建設(shè)

2、上來(lái)，產(chǎn)生了一定的消極弊端和影響。1、水利工程施工過(guò)程中，施工管理的重要性1.1水利工程的相關(guān)屬性決定了施工管理的重要性從基木的層面來(lái)說(shuō)，在水利工程進(jìn)行建設(shè)的工程中進(jìn)行施工管理的重要性由水利工程的相關(guān)性質(zhì)決定。修建水利工程的目的在于合理的調(diào)控自然界分布不均勻的水資源，以便于更好的服務(wù)于人們的生活與工作，更好的服務(wù)于國(guó)家中的各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)，可以說(shuō)，水利工程木身的存在就是為了利國(guó)利民。1.2有效地施工管理能夠創(chuàng)造良好的綜合性效益在建設(shè)施工的大市場(chǎng)一步一步有序前進(jìn)過(guò)程中，施工管理在整個(gè)工程中的作用H益的凸顯出來(lái)，并且在此過(guò)程中越來(lái)越受到人們的重視與關(guān)注。在施工管理組成方面，水利工程的施工管理系統(tǒng)

3、實(shí)際上十分的復(fù)雜，施工企業(yè)想要在該方面取得較好的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)利益，就需要在水利工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)施工管理工作。1.3有利于總體施工方案以及施工思路的決定施工管理0前己經(jīng)形成了一整套十分科學(xué)有效的管理方法與手段，能夠?qū)φ麄€(gè)施工過(guò)程進(jìn)行干預(yù)與調(diào)整，以達(dá)到利用盡可能小的投入來(lái)創(chuàng)造盡可能人的綜合性收益的0的。因此，科學(xué)奮效的施工管理能夠?qū)⒄麄€(gè)施工過(guò)程中的施工方案以及施工的思路進(jìn)行分析和總結(jié)，在分析與總結(jié)后，對(duì)不足之處進(jìn)行修改和彌補(bǔ)，從而提高整個(gè)水利工程的施工管理水平和施工效果。2、水利工程施工管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題2.1不完善的施工管理體系水利工程項(xiàng)目建設(shè)由很多部分組成，其中水利工程施工管理在整個(gè)工程

4、建設(shè)中占有重要地位。B前，很多水利工程缺少一套科學(xué)完整的管理體系，當(dāng)工程施工發(fā)生意外狀況吋，并沒(méi)有相關(guān)的制度及規(guī)定對(duì)問(wèn)題事敵作出評(píng)定，久而久之便造成了施工人員對(duì)施工管理并沒(méi)有應(yīng)該具備的法律意識(shí)，施工人員依舊按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)工作，安全觀念淡薄。由于缺乏具體的法律條0的制約，即使監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全的因素，也無(wú)法對(duì)事情做出處理。同吋，水利工程施工管理也沒(méi)有建立健全的考核制度，降低了一部分施工人員的工作積極性。2.2施工人員能力及素質(zhì)不達(dá)標(biāo)施工人員能力及素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的體現(xiàn)在于施工人員技術(shù)水平低下、質(zhì)量意識(shí)不足，由于施工人員對(duì)學(xué)歷的要求普遍不高，只要能夠吃苦耐勞即可的狀況造成了很多施工人員遵循

5、傳統(tǒng)守舊的思想觀念，缺乏學(xué)習(xí)現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)的態(tài)度和能力，己經(jīng)落伍于吋代的發(fā)展，機(jī)械地重復(fù)著以往的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有開(kāi)動(dòng)腦筋，工作效率一直維持在較低水平。另外，施工管理中的一個(gè)重要的問(wèn)題是施工人員質(zhì)量意識(shí)不足。在施工過(guò)程中將工程質(zhì)量全然拋諸腦后，只在乎施工的進(jìn)度，造成水利工程項(xiàng)0在建成以后安全隱患比較大，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成不利影響。2.3管理人員素質(zhì)過(guò)低施工管理的管理人員是整個(gè)水利工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者，在施工工作中占據(jù)很高的地位。由于部分管理人員缺乏相對(duì)應(yīng)的素質(zhì)，往往會(huì)阻礙管理工作的執(zhí)行。當(dāng)前管理人員的隊(duì)伍正面臨著過(guò)于追逐個(gè)人利益，職業(yè)道德缺失，散漫沒(méi)冇紀(jì)律性，沒(méi)有發(fā)揮施工的指揮者的作用，擅離職守

6、，進(jìn)而影響了施工人員的積極性，水利工程的質(zhì)量得不到保證。2.4施工質(zhì)量有待提尚在進(jìn)行水利工程施工建設(shè)過(guò)程中，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和管理機(jī)制，為了追求施工進(jìn)度總是加快施工速度，在這一過(guò)程中往往忽視一些細(xì)節(jié)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，甚至不遵循規(guī)范施工程序和方法來(lái)操作，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在一定問(wèn)題。另外，在施工驗(yàn)收階段也沒(méi)冇對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，這些都一定程度上為水利工程施工質(zhì)量造成了影響。建議與策略3.1建立健全科學(xué)合理的管理體系制度一方面，我國(guó)水利工程施工管理體制不完善是行業(yè)內(nèi)經(jīng)常探討的話題，我們應(yīng)該從現(xiàn)在的水利工程具體的情況出發(fā)，建立健全科學(xué)合理的管理體系制度，以現(xiàn)有的管理體制制度為模板，取其精華，去其糟粕

7、，建立注重科學(xué)化和安全化的新的管理體系。另一方面，從制度上做到對(duì)施工人員的嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)施工人員在施工過(guò)程中存在的不當(dāng)施工行為，應(yīng)該嚴(yán)格按照制度，實(shí)事求是的對(duì)這種行為進(jìn)行處理。同吋，為了促進(jìn)施工人員的工作積極性，應(yīng)該采用獎(jiǎng)懲制度。在原材料問(wèn)題上也要加強(qiáng)管理施工材料，通過(guò)貨比三家選出性價(jià)比最高的原材料，尤蘇是注重材料的環(huán)保性，切忌使用劣質(zhì)材料，這樣才能保證水利工程的施工質(zhì)量。3.2打造高素質(zhì)施工管理人員隊(duì)伍一支高素質(zhì)、高技