關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的思考

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1、關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的思考望奎縣衛(wèi)星水庫(kù)灌溉管理站黑龍江望奎152100水利工程很好地促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及農(nóng)業(yè)等的發(fā)展，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)水利工程施工項(xiàng)目，對(duì)我國(guó)水利工程建設(shè)起著不可忽視的重要作用。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)水利工程建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是由于受到制度觀念組織形式等方面的干擾，水利工程施工項(xiàng)目管理仍存在一些問(wèn)題。需要立足水利工程的施工以及技術(shù)特點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)致分析，并有針對(duì)性地提出解決辦法，加強(qiáng)我國(guó)水利工程項(xiàng)目管理工作。關(guān)鍵詞：水利工程；施工項(xiàng)目；管理!/?■、刖目水利工程的發(fā)展受到諸多因素的影響，括我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等，隨著改革的深入開(kāi)展，在我國(guó)的

2、經(jīng)濟(jì)體制不斷改善的大背景下，水利工程企業(yè)必須要提高管理水平，才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，才能使水利工程企業(yè)真正走向市場(chǎng)。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技水平的提高為水利工程業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了舞臺(tái)，促進(jìn)了我國(guó)水利工程項(xiàng)目的提高和進(jìn)步。水利工程是一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，對(duì)人們的生活有很大的影響，對(duì)整個(gè)國(guó)家水利工程的運(yùn)行也是至關(guān)重要的。1.水利工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題1.1水利工程施工項(xiàng)目管理機(jī)制不成熟我國(guó)不管是對(duì)地域還是人口來(lái)說(shuō)是一個(gè)大國(guó)，自然水利工程建設(shè)眾多,項(xiàng)目管理工作在施工前就應(yīng)該做好準(zhǔn)備，但是部分單位在施工前無(wú)法協(xié)調(diào)好企業(yè)和工程管理人員之間的關(guān)系這嚴(yán)重影響到工程管理人員在施工中的監(jiān)督權(quán)。這使得在實(shí)際的施工過(guò)

3、程中問(wèn)題不斷，達(dá)不到預(yù)期效果，施工進(jìn)程緩慢，缺乏科學(xué)高效的管理辦法，水利工程施工的進(jìn)度己經(jīng)質(zhì)量就得不到很好地保障。1.2水利工程施工材料質(zhì)量不能保證水利工程施工材料的質(zhì)量對(duì)工程的施工質(zhì)量起著決定性的影響，如果采購(gòu)工作沒(méi)有把好質(zhì)量關(guān)，使質(zhì)量達(dá)不到施工要求的建材進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)給整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響。未嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的質(zhì)量，采購(gòu)工作者在采購(gòu)期間，未重視材料鑒別或者根本就不具冇材料鑒別的能力，買冋來(lái)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料。這些劣質(zhì)的材料不僅會(huì)延誤施工進(jìn)度，還會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。1.3水利工程施工項(xiàng)0人員組織存在問(wèn)題水利工程是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工程項(xiàng)0,在整個(gè)施工過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都

4、需要有專門的技術(shù)型人才進(jìn)行把關(guān)和指揮，在實(shí)際施工過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同，決定了我們需要通過(guò)不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理，需要不同的人員來(lái)管理，但管理組專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的缺失都使得質(zhì)量管理的效果不盡如人意。管理組的項(xiàng)B經(jīng)理在整個(gè)管理中起著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，蘇個(gè)人素質(zhì)往往會(huì)決定著工程的質(zhì)量或進(jìn)度，通過(guò)他組織合適的人員對(duì)每個(gè)項(xiàng)0每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,但是部分施工單位在選擇管理者的過(guò)程中傾向于講人情關(guān)系，這導(dǎo)致實(shí)踐中很多項(xiàng)0經(jīng)理缺乏責(zé)任感，個(gè)人素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，在組織人員上也不盡合理，最終導(dǎo)致整個(gè)管理小組形同虛設(shè)的現(xiàn)象也時(shí)冇發(fā)生，給管理工作帶來(lái)很大的麻煩。1.4水利工程施工中安全問(wèn)題

5、突出施工期間沒(méi)有對(duì)地基進(jìn)行科學(xué)的處理，未進(jìn)行地基加固工作，工程設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不盡合理，繪制的簡(jiǎn)圖不夠標(biāo)準(zhǔn)、載荷的取值也不夠科學(xué)等，常常會(huì)使施工進(jìn)度因此而延誤。對(duì)于施工進(jìn)度以及工程整體質(zhì)量都奮著非常不利的影響，還會(huì)埋下嚴(yán)重的安全隱患。2.解決水利工程施工項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題的方案2.1完善水利工程施工項(xiàng)B管理機(jī)制正所謂“無(wú)規(guī)矩，無(wú)以成方圓”，施工企業(yè)與上級(jí)主管部門之間應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的水利工程建設(shè)制度。水利施工受到多種因素的影響，施工進(jìn)度也會(huì)出現(xiàn)浮動(dòng)，管理人員要根據(jù)施工的實(shí)際情況對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行后期的調(diào)整。管理人員在進(jìn)行管理的同吋，還要對(duì)施工人員的日常工作與安排進(jìn)行管理，根據(jù)水利工程

6、的具體進(jìn)展情況制定計(jì)劃以及安排，不能盲0趕工。成本管理是各個(gè)工程施工的管理重點(diǎn)，水利工程施工也不例外。成本管理貫穿水利工程施工的整個(gè)過(guò)程，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，水利工程施工需要進(jìn)行科學(xué)的成本管理，要考慮項(xiàng)0的整體規(guī)劃，做好成本預(yù)測(cè)工作，包括整體的成本需求和階段性的成本0標(biāo)，還要進(jìn)行綜合考慮，選擇性價(jià)比最高的作為成本決策方案。做好成本預(yù)算的冋吋還要做好成本控制工作，要將成本控制指標(biāo)，層層落實(shí)，并進(jìn)行奮效的管理和考核，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使降低成本真正成為可能。我國(guó)水利企業(yè)要摒棄現(xiàn)冇的陳舊的管理制度，重新制定一套合理的管理制度。做好市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求，建立管理責(zé)任制，讓施工單位根據(jù)水利管理單

7、位的管理制度做事。2.2改善原材料的質(zhì)量水利工程中的原材料的質(zhì)量直接決定了工程的質(zhì)量，所以說(shuō)要想提高土建工程的質(zhì)量就一定要把好原材料的質(zhì)量關(guān)。要想保證水利工程中的原材料的質(zhì)量，首先要從采購(gòu)抓起。工程施工之前的準(zhǔn)備工作包括原料的采購(gòu)，施工單位要選擇認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)人員去采購(gòu)原材料。采購(gòu)工作者在進(jìn)行采購(gòu)工作之前，必須進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查，收集最全面的原材料信息，然后對(duì)收集的廠商信息進(jìn)行多方對(duì)比，最終選定