高?？蒲薪?jīng)費管理的思考

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1、高?？蒲薪?jīng)費管理的思考近年來,隨著高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,高校承擔(dān)的科研項目和籌措的科研經(jīng)費均呈現(xiàn)出大幅增長趨勢,科研經(jīng)費已成為高校重要的資金之一?？蒲薪?jīng)費收入占學(xué)?？偨?jīng)費收入比重的高低,也是學(xué)校綜合實力的反映?！　　　∫弧⒖蒲薪?jīng)費管理的現(xiàn)狀　　　　在科研經(jīng)費的管理和使用過程中,絕大部分高校能根據(jù)財政部、教育部等部委的要求,加強管理,合理使用,保證了科研項目的順利實施。但從近幾年審計、檢查的結(jié)果看,也有部分高校對科研經(jīng)費管理重視不夠,管理制度不完善,管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格,致使學(xué)校在科研經(jīng)費管理方面出現(xiàn)了一些問題,影響了正常的科研工作。當(dāng)

2、前高?？蒲薪?jīng)費管理主要存在以下幾方面問題:　　1.科研經(jīng)費支出不規(guī)范。高校科研經(jīng)費普遍沒有進行預(yù)算管理,不同渠道來的經(jīng)費主要是設(shè)項目號,在代管科目使用,報銷內(nèi)容不明確,票據(jù)種類繁多,與科研活動無關(guān)的內(nèi)容很多,但真正屬科研項目使用的不多,如日用品、招待費、禮品等等居多,從事科研使用的房費、水電費、固定資產(chǎn)使用費、科研人員工資等支出不計入科研成本,而是在教育事業(yè)費中列支?！　?.現(xiàn)有管理辦法對科研經(jīng)費支出的不合理限制。由于國家現(xiàn)有管理辦法對科研經(jīng)費的一些正常支出存在限制,使得本來合理的支出內(nèi)容在現(xiàn)階段無法據(jù)實列支,導(dǎo)致申報科研經(jīng)費預(yù)算時該

3、包含的內(nèi)容不能列入,支出預(yù)算無法準(zhǔn)確制定。如科研項目立項審批部門認(rèn)為,高校從事科研人員的工資于國家給高校的財政撥款,不應(yīng)計入科研項目成本?？蓪嶋H情況是國家并沒有單獨給高校核撥科研人員經(jīng)費,而是依據(jù)高校在校生人數(shù)和綜合定額標(biāo)準(zhǔn)核撥經(jīng)費,這樣核撥的經(jīng)費數(shù)額僅支付教學(xué)人員的工資及學(xué)校的水電暖等運行維持經(jīng)費都不足,根本沒有能力支付科研人員的工資。?！　?.資產(chǎn)管理不善。購置的固定資產(chǎn)不入賬,有的固定資產(chǎn)即使入賬了,卻公私不分。還有的科研負(fù)責(zé)人片面地認(rèn)為科研經(jīng)費購置的物品不是學(xué)校資產(chǎn)而是個人用品,與學(xué)校沒有關(guān)系。高校對科研成果形成的專利技術(shù)、非

4、專利技術(shù)、版權(quán)、軟件等自創(chuàng)的無形資產(chǎn)尚未建立有效的管理制度,科研管理部門只對部分專利進行記載,沒有對全部的無形資產(chǎn)進行管理,學(xué)校沒有將科研成果、專利技術(shù)等無形資產(chǎn)入賬管理,其價值的確認(rèn)沒有規(guī)范處理,形成浪費和流失?！　?.無形資產(chǎn)管理意識淡薄。高校財務(wù)對無形資產(chǎn)基本沒有賬務(wù)處理,而由?？蒲胁块T掌握資料,主要有專利權(quán)、著作權(quán)和非專利技術(shù)等無形資產(chǎn),這是一筆可觀的財富。目前有些高校對這部分的資產(chǎn)管理重視程度不夠,管理比較弱化,自我保護的宣傳力度不夠,造成無形資產(chǎn)在不知不覺中流失,給學(xué)校帶來經(jīng)濟損失?！　?.成本效益意識淡薄,沒有實行全成本

5、核算?？蒲薪?jīng)費核算主要體現(xiàn)在科研課題的經(jīng)費核算,科研人員從選題、定題、研究直到課題結(jié)束,大多數(shù)高校沒有進行項目的成本核算,無人考慮科研成本的高低?？蒲腥藛T成本效益意識淡漠,造成科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的高成本,喪失了市場競爭力。科研成本核算僅僅是科研課題發(fā)生的直接費用,其間接費用和期間費用,如從事科研所用的房費、水費、電費、固定資產(chǎn)使用費、科研人員的工資、獎金等幾乎沒有在各課題中分?jǐn)?。各科研課題的間接費用和期間費用只好從高校的事業(yè)經(jīng)費中支出,從而造成各高校每年的事業(yè)經(jīng)費全部花光或略有超支,而科研經(jīng)費總有結(jié)存。這樣,科研課題的研究成本并沒有

6、得到真實的反映,并在某種意義上造成了國有資產(chǎn)流失。　　　　二、加強科研經(jīng)費管理的措施　　　　科研經(jīng)費是高校開展科研工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。如何科學(xué)地管理科研經(jīng)費,提高科研經(jīng)費的使用效益,成為高等學(xué)?？蒲泄芾砉ぷ鞯闹刂兄亍ａ槍Ξ?dāng)前高校在科研經(jīng)費管理方面存在的問題,為進一步加強高?？蒲薪?jīng)費管理,明確經(jīng)濟責(zé)任,提高項目管理水平和資金使用效益,確?？蒲泄ぷ鹘】蛋l(fā)展,根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于進一步加強高?？蒲薪?jīng)費管理的若干意見》(教財[2005]11號文件)和發(fā)改委、科技部、科學(xué)院、教育部、基金委以及一些相關(guān)部委、上級部門對高?？蒲袚芸畛o學(xué)校相

7、關(guān)部門下發(fā)文件等,根據(jù)上述文件和有關(guān)精神,筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施加強高?？蒲薪?jīng)費管理工作:　1.加強科研經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)管理。高校取得的各類科研經(jīng)費,不論其資金是橫向渠道還是縱向渠道,均是學(xué)校收入,必須全額納入學(xué)校綜合預(yù)算編制中,由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理、集中核算、課題編號、?？顚Ｓ谩３椖抗芾磙k法或項目合同另有規(guī)定外,凡使用科研經(jīng)費購置的固定資產(chǎn),均屬于學(xué)校的國有資產(chǎn),必須納入學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)一管理。因此,學(xué)校資產(chǎn)部門應(yīng)有權(quán)調(diào)配儀器設(shè)備,在學(xué)校財力有限的情況下,避免重復(fù)購置,妥善安排實驗時間,提高儀器設(shè)備使用率,達到資源共享,既滿足科研需

8、要又能滿足教學(xué)需求?？蒲腥藛T在進行科研過程中,在原有設(shè)備基礎(chǔ)上,自行試制成新的設(shè)備或購買零配件完全自制設(shè)備,對這種自制設(shè)備要及時請專家評估,促使設(shè)備保值增值。從事科研使用的房費、水電費等支出應(yīng)計入科研成本,而不應(yīng)該在教育