影響信用合作社改制為商業(yè)銀行因素之探討

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1、中華管理學(xué)報(bào)第二卷第一期第27-42頁(yè)民國(guó)九十年影響信用合作社改制為商業(yè)銀行因素之探討*本文曾於真理大學(xué)第一屆管理創(chuàng)新與實(shí)務(wù)研討會(huì)發(fā)表,特別感謝兩位評(píng)論人指正,以及中華管理評(píng)論之評(píng)審委員細(xì)心斧正,特此致上最高謝意。林妙雀1姜志憲21輔仁大學(xué)國(guó)際貿(mào)易與金融學(xué)系臺(tái)北縣新莊市中正路510號(hào)Tel:02-29031111ext2977Fax:02-27849902e-mail:handen@ms22.hinet.net2文化大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理研究所臺(tái)北市陽(yáng)明山華岡路55號(hào)大成館二樓摘要在臺(tái)灣成立已超過八十年的信用合作社,對(duì)於區(qū)域金融的穩(wěn)定,扮演了舉足輕重的角色。隨著金融自由化,外商

2、銀行及國(guó)際金融機(jī)構(gòu)大舉進(jìn)入臺(tái)灣,使得信合社的經(jīng)營(yíng)面臨生存危機(jī)。自民國(guó)84年財(cái)政部公佈「信用合作社變更組織為商業(yè)銀行之標(biāo)準(zhǔn)及辦法」後,許多大型信用合作社對(duì)於改制為商業(yè)銀行躍躍欲試,藉以提升競(jìng)爭(zhēng)力,然而並非所有信合社皆能順利改制為商銀。本研究為探究影響信合社改制為商銀之因素,乃結(jié)合學(xué)理與各信合社經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù),建立研究架構(gòu)及研究假設(shè),針對(duì)現(xiàn)行信合社及成功為改制商銀之理事主席與總經(jīng)理,進(jìn)行5點(diǎn)Likert尺度問卷調(diào)查。由52份有效回收問卷中,配合信度、效度、相關(guān)迴歸及區(qū)別分析,得知顯著影響信合社改制意願(yuàn)之主要因素,係來自經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)推展、專業(yè)形象、內(nèi)部控管及組織承諾,亦即研究假設(shè)H

3、1至H5皆經(jīng)驗(yàn)證成立。關(guān)鍵詞:信用合作社,改制意願(yuàn),組織承諾TheResearchoftheInfluentialFactorsofRestructuringCreditCooperativesintoCommercialBanksMiao-QueLin1Chih-HsienChiang21DepartmentofInternationalTradeandFinance,FuJenCatholicUniversity2InstituteofInternationalBusinessAdministration,ChineseCultureUniversityAbstrac

4、tCreditcooperativeshavebeenestablishedformorethaneightyyearsinTaiwanandplayedanimportantroleforthestabilityofdistrictfinance.Dueto41中華管理學(xué)報(bào)第二卷第一期第27-42頁(yè)民國(guó)九十年thetrendoffinancialbankingliberalization,foreignbanksandinternationalfinancialinstitutionshaverapidlyenteredTaiwanmarketthatcreditcoo

5、perativeshaveencounteredthechallengeofsurvival.AftertheMinistryofFinancedeclared“TheStandardsandDirectivesofRestructuringCreditCooperativesintoCommercialBanks”in1985,someoflarge-scaledcreditcooperativeswerewillingtorestructuretheirorganizationstocommercialbanksinordertoupgradetheirowncomp

6、etitiveness.Unfortunately,notallcreditcooperativeshavebeensuccessfullyrestructured.Toexploretheinfluentialfactorsofrestructuringcreditcooperativesintocommercialbanks,thisresearchhastriedtointegratethetheoryandpracticesandthenconstructedtheframeworkandrelatedhypotheses.Wehavedesignedquesti

7、onnairesbasedon5-pointLikertscaleforthechairmanandpresidentofeachcurrentcreditcooperativeandcommercialbankrestructuredfrompreviouscreditcooperative.Thosestatistictechniquessuchasreliability,validity,correlation,regressionanddiscriminationanalysishavebeenimplementedf

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