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1、關(guān)于提高民辦高校教學(xué)質(zhì)量問題的認(rèn)識和思考【摘要】民辦高校受生源質(zhì)量、師資隊伍、教學(xué)理念、管理水平和硬件設(shè)施等主客觀條件的影響和制約,教學(xué)質(zhì)量普遍不高,不能滿足培養(yǎng)高質(zhì)量應(yīng)用型技術(shù)人才的要求。提高民辦高校教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是找準(zhǔn)問題,對癥下藥,需要從教學(xué)理念到教學(xué)條件,從教學(xué)軟件到教學(xué)硬件全面改進(jìn)?!娟P(guān)鍵詞】教學(xué)質(zhì)量民辦高校發(fā)展經(jīng)過近30年的艱辛歷程,民辦高校已然成為我國高等教育的重要組成部分,為我國現(xiàn)代化建設(shè)輸送了大量合格人才。然而,隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,社會對人才的需求量越來越大,質(zhì)的要求也越來越高,這無疑對高等教
2、育提出了更高、更深層次的要求,使得高校人才培養(yǎng)壓力越來越大,民辦高校將再次面臨生存考驗。能否經(jīng)受住這次生存考驗,關(guān)鍵在于能否不斷提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)出符合社會需要的、具有競爭力的高質(zhì)量人才。因此,提高和保證教學(xué)質(zhì)量,是民辦高校發(fā)展的永恒主題。一、影響民辦高校教學(xué)質(zhì)量的因素(一)生源質(zhì)量普遍不高5由于受社會傳統(tǒng)觀念的影響,考生在選擇學(xué)校時仍然把公辦高校作為首選,把民辦學(xué)校作為“保底”學(xué)校。這種狀況的存在使民辦高校錄取分?jǐn)?shù)線不高,生源質(zhì)量普遍低于公辦學(xué)校,這無疑增加了提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)有競爭力的合格人才的難度,這是當(dāng)前
3、一個十分突出的問題。(二)缺少高水平的教師隊伍民辦高校教師隊伍整體素質(zhì)和公辦院校相比有較大差距,不可同日而語。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,民辦高校主要以本科和碩士為主,輔以少量的??坪筒┦俊?006年之前,民辦高?;咎幱跓o研究生學(xué)歷教師階段,之后開始引進(jìn)碩士研究生,2010年后開始有個別專業(yè)的博士進(jìn)入民辦高校,但仍以引進(jìn)碩士研究生為主。這與大多數(shù)普通公辦高校相比,至少在各層次人才引進(jìn)的時間上落后了三年,況且從2007年開始除少數(shù)特殊專業(yè)碩士外,只有博士或高職稱人員才有機(jī)會被公辦高校引進(jìn)。除了起步晚之外,在引進(jìn)碩士、博士的質(zhì)
4、和量上也不可同日而語。對于大多數(shù)高學(xué)歷畢業(yè)生來說,在選擇工作時首選是公辦高校,在被公辦高?!皳駜?yōu)錄取”剩下后才“被迫”進(jìn)入民辦高校,所以教師隊伍建設(shè)的起點低于公辦高校是不爭的事實。(三)教學(xué)中心地位難以真正落實5在民辦高校的管理理念中,普遍意識到堅持教學(xué)中心地位的重要性。但是,在實際運(yùn)行中又很難做到教學(xué)中心地位,特別是以營利為目的的民辦高校,更難做到這一點,因為堅持教學(xué)中心地位意味著將投入更多的資金提高教學(xué)質(zhì)量,所以當(dāng)投入超出預(yù)算,甚至入不敷出時,自然要降低教學(xué)成本,提高辦學(xué)利潤,教學(xué)中心地位自然要動搖。此外,在
5、每年的招生季節(jié),不少民辦高校都是全體師生總動員,外出招生,教學(xué)中心地位無疑成為一句空話。(四)教學(xué)質(zhì)量管控不嚴(yán)有些民辦高校沒有建立起來完善的教學(xué)質(zhì)量管控體系,培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、教學(xué)評價等不系統(tǒng)、不科學(xué),教學(xué)運(yùn)行過程缺乏有效監(jiān)控,教學(xué)質(zhì)量沒有客觀評價標(biāo)準(zhǔn)和參照。這都是民辦高校發(fā)展中面臨的突出問題。再加上有些民辦高校領(lǐng)導(dǎo)層更換頻繁,政策朝令夕改,沒有連續(xù)性。維持教學(xué)制度、政策、文件的連續(xù)性、穩(wěn)定性對建立成熟完善的教學(xué)質(zhì)量管控體系很重要。二、提高民辦高校教學(xué)質(zhì)量的思考(一)提高生源質(zhì)量是關(guān)鍵嚴(yán)把生源質(zhì)量關(guān)是提高教學(xué)質(zhì)
6、量的關(guān)鍵。由于民辦高校辦學(xué)的成本高,學(xué)生少了無法維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,有的民辦學(xué)校降低質(zhì)量,追求數(shù)量,走規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展道路,以至于陷入惡性循環(huán)不能自拔。在筆者看來,把好生源質(zhì)量關(guān)是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是第一關(guān)。生源質(zhì)量好,數(shù)量少,更有利于提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量的提高又會提升學(xué)校的地位和聲譽(yù),吸5引更多的優(yōu)質(zhì)生源,形成良性循環(huán)。在民辦大學(xué)發(fā)展的起步階段,學(xué)生少點,學(xué)校小點,是正常的,合乎發(fā)展規(guī)律的。在這一階段,民辦高校只要能耐得住寂寞,把質(zhì)量放在首位,堅持內(nèi)涵發(fā)展,必將在未來的高校競爭格局中處于有利地位。因此,
7、生源質(zhì)量是辦好學(xué)校、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵條件。(二)教師隊伍建設(shè)是根本5教師是提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校知名度的主要元素。沒有高質(zhì)量的教師,教育教學(xué)質(zhì)量就無法提高;沒有高質(zhì)量的教師,學(xué)校知名度就無法提高。不論民辦高校還是公辦高校都是如此。所以,民辦高校著力打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。從目前實際情況看,建立一支以老中青相結(jié)合、配以適量兼職教師的師資隊伍具有可行性。老教師學(xué)術(shù)造詣高,教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)態(tài)度好,在教師隊伍建設(shè)中起領(lǐng)頭作用。青年教師要根據(jù)學(xué)歷、能力、態(tài)度等條件,全面考察,重點培養(yǎng),讓他們逐步成長為教學(xué)骨
8、干和中堅力量。有的年輕人到民辦高校工作,是沒有辦法的選擇,只要有好的單位、好的去處,就會跳槽,是一個不穩(wěn)定的部分,學(xué)??梢圆扇∫恍┯行Т胧缣岣咔嗄杲處煷?、保障和福利等穩(wěn)定住青年教師。青年教師要圍繞教育技能、專業(yè)知識、實踐能力和科研水平幾個方面加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。兼職教師也是民辦高校教師隊伍的組成部分,是民辦高校彌補(bǔ)師資力量不足、降低辦學(xué)成本的基本選擇