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《如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平_0》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平摘要：建筑的施工技術(shù)是整個工程項目的核心環(huán)節(jié)，其管理水平的好壞直接決定了工程的核心競爭力，因此如何提升建筑工程施工的管理水平已經(jīng)成為當(dāng)前建筑企業(yè)熱議的話題。文章在簡單闡述提升工程技術(shù)管理水平必要性的基礎(chǔ)上，對于施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容以及提升措施進行了淺要的分析。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼：A引言隨著社會的飛速發(fā)展，人們對于建筑物的使用功能、工程質(zhì)量等要求越來越高。要想建筑物具有優(yōu)良的質(zhì)量，就需要有好的施工技術(shù)管理，施工技術(shù)管理是建筑工程生存和發(fā)展的基
2、礎(chǔ)性資源，在常見的施工工程中技術(shù)管理是人們不容忽視的重點。施工技術(shù)管理是指確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的、科學(xué)的、技術(shù)管理工作。技術(shù)工作貫穿于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，和各管理部門有密切的關(guān)系。一、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的必要性7經(jīng)濟的迅猛發(fā)展推動了建筑行業(yè)，使其已經(jīng)逐漸成為了我國國民的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，對于我國經(jīng)濟和民生的影響越來越大。近年來，我國現(xiàn)代化以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)快速向前發(fā)展，建筑行業(yè)的市場競爭也愈演愈烈，若想在高強度的競爭中立于不敗之地，不僅要在施工工藝方面得到提升，更有效的利用科學(xué)技術(shù)手段，對施工的各個環(huán)節(jié)進行妥善
3、的管理，尤其是對于工程質(zhì)量和效益有著重要意義的施工技術(shù)管理水平，要給予足夠的重視，其實有效的提升施工技術(shù)管理水平，增強企業(yè)的核心競爭力和盈利能力?？梢哉f，建筑行業(yè)能否向前發(fā)展，很大程度上取決于建筑工程施工管理水平是不是能夠有效的得到提升。一方面，建筑工程技術(shù)可以實現(xiàn)科學(xué)化的管理進程，另一方面，還可以保證工程施工井然有序的開展，除此之外，對于質(zhì)量和經(jīng)濟效益的影響也十分明顯，使得工程設(shè)備、材料和人員物盡其用，在成本控制范圍內(nèi)提升工程質(zhì)量，進而提升建筑工程的市場競爭力。由此可見，如何實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升，已經(jīng)成為企
4、業(yè)當(dāng)下亟待解決的問題。二、建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容7建筑工程技術(shù)管理是一項復(fù)雜繁瑣的工作。在其包含的基本內(nèi)容方面，首先要做好對于施工工藝、施工程序和施工安全三方面管理的規(guī)章制度，企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)越高，才能越發(fā)體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力，但落實到實際操作中，應(yīng)當(dāng)酌情并結(jié)合承包合同的規(guī)定采取符合實際情況的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便過分苛刻的要求影響施工進度。其次是設(shè)備、材料和人工的計量工作，要準(zhǔn)確對用量進行規(guī)劃和使用，做好計量人員的崗位職責(zé)分配工作，一些測量設(shè)備要定期進行復(fù)檢，保證精確度和準(zhǔn)確度。另外還應(yīng)當(dāng)定期開展計量知識的培訓(xùn)工作，時時更
5、新計量人員的專業(yè)水平，使其能跟上建筑發(fā)展的腳步。還有就是要針對原始的技術(shù)資料建立起妥善的保管制度和體系。原始資料在施工過程中發(fā)揮著重要的意義，能夠真實的發(fā)映出包括設(shè)計交底、圖紙會審、測量定位、設(shè)計變更、工程用品以及質(zhì)量監(jiān)測等方面的內(nèi)容，對于結(jié)構(gòu)的配件、建筑材料的選擇、技術(shù)核定和事故分析處理等核心方面的工程內(nèi)容，更是起到了真是憑據(jù)的作用。最后則是做好技術(shù)管理的歸檔工作，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷向前推進，新的材料、技術(shù)、工藝和設(shè)備如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來，給建筑行業(yè)注入了源源不斷的動力。因此，做好施工組織設(shè)計、施工圖放樣等技術(shù)環(huán)
6、節(jié)的意義越來越重要。越來越多的企業(yè)也開始重視這方面的問題，授權(quán)給負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專業(yè)人才進行圖紙和文件的簽收、發(fā)放、保管和歸檔工作，先進的計算機時代也給網(wǎng)絡(luò)化的信息管理和歸檔提供了便利的平臺。三、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施1、遵守各項施工技術(shù)管理制度7管理制度的存在就是起到規(guī)范工程施工的作用，再好的管理制度，得不到有效的落實也只是紙上談兵，因此嚴(yán)格遵守各項施工技術(shù)管理制度，已經(jīng)成為了首要解決的問題，也是科學(xué)組織各項工程工作的基礎(chǔ)保障。技術(shù)管理制度主要包含：編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖、工程技術(shù)變更聯(lián)系管理制度、施工
7、圖的熟悉、閱讀和會審制度、材料質(zhì)量控制管理、施工圖技術(shù)交底制度、施工機械管理制度、竣工技術(shù)檔案管理和竣工圖編制制度、結(jié)構(gòu)竣工驗收和檢查制度以及隱蔽工程驗收制度等等。2、施工前做好準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)備工作對于整個工程來講具有重要的意義。開工前，要對施工的圖紙和相關(guān)資料、設(shè)計進行深入的了解，核對圖紙上是否存在漏洞，是否和實際情況一致，各部分之間有無重復(fù)、疏漏和矛盾的地方，總圖與節(jié)點圖之間是否存在尺寸、坐標(biāo)和高程方面的差異。還有工程量方面，單位工程量和主要的材料需求量是否合理，在需求型號和規(guī)格上是否存在較大的缺陷。還要注意專業(yè)的
8、圖紙與通用圖紙銜接方面能否順利完成。以上工作都要在開工前準(zhǔn)備，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時向設(shè)計和建立部門匯報，整合意見，必要時通過會審，取得合理的解決方案。方案及圖紙敲定之后，及時將圖紙和設(shè)計文件想現(xiàn)場的施工人員進行技術(shù)交底工作，交底要細致，每個不清楚的環(huán)節(jié)要細致研究，通知制定出工程施工技術(shù)實施的細則，以便順利
