淺議如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

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1、淺議如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平　　摘要:近幾年來(lái)，隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，我國(guó)的建設(shè)經(jīng)濟(jì)也隨之快速的發(fā)展起來(lái)，建筑業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中日益激烈，但是各個(gè)建筑企業(yè)單位內(nèi)部的項(xiàng)目管理中依然存在很多問(wèn)題需要解決，因此各個(gè)單位企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用合理的方法有效的提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對(duì)于企業(yè)節(jié)約施工成本、提高工程的管理效率、保障工程的施工質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實(shí)的意義。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理相對(duì)復(fù)雜，涉及層面較多，涵蓋了工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度三方面的管理，貫穿

2、于項(xiàng)目全過(guò)程。建筑工程建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)有效的項(xiàng)目管理最為關(guān)鍵，是確保建筑項(xiàng)目平穩(wěn)連續(xù)運(yùn)行的唯一途徑。為了確保建筑工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行，必須創(chuàng)造新的項(xiàng)目管理手段，引入新的管理技術(shù)，并將其應(yīng)用于具體的建筑工程項(xiàng)目中。文中簡(jiǎn)要介紹了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工施工技術(shù)管理實(shí)踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。一、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的必要性以及意義7建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱之一，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的，如果建筑行業(yè)要在這樣的情況下立于不敗之地的話，就要運(yùn)用科學(xué)有效的方法對(duì)企業(yè)各部門(mén)進(jìn)行管理，尤其是對(duì)工程施工技

3、術(shù)管理水平的提高予以重視，進(jìn)而提高企業(yè)施工技術(shù)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)自身在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于建筑工程施工管理水平是否有所提高。建筑工程施工技術(shù)的科學(xué)化管理，不僅可以保證工程施工的有序進(jìn)行，而且可以保障工程的施工質(zhì)量和效率，使工程施工設(shè)備、材料、人員可以充分發(fā)揮他們的作用，為企業(yè)降低施工成本，提高企業(yè)在建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，工程施工人員的業(yè)務(wù)能力和水平也得到相應(yīng)的提高，在一定程度上可以避免工程施工過(guò)程中事故隱患的發(fā)生。二、有效提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平的措施1、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的信息化管理第一，建筑工程項(xiàng)目涉及

4、多方面利益如地方政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)管單位、工程設(shè)計(jì)單位、上級(jí)管理機(jī)關(guān)等等單位利益，7建筑工程管理涵蓋了合同管理、財(cái)務(wù)管理、施工管理、機(jī)械材料管理和預(yù)算管理等多個(gè)管理層面，可見(jiàn)，建筑工程信息化管理平臺(tái)應(yīng)該綜合考慮有關(guān)單位的功能需求和利益，構(gòu)建一個(gè)涵蓋現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)踐、知識(shí)管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、情報(bào)管理、工程協(xié)調(diào)管理等多個(gè)功能模塊的信息化平臺(tái)，同時(shí)該系統(tǒng)能夠應(yīng)用于多個(gè)不同的實(shí)踐主體，自動(dòng)生存管理相關(guān)數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)工程相關(guān)信息資源的綜合管理。第二，建筑工程建設(shè)過(guò)程中，外在因素如地質(zhì)條件和氣候條件常常影響工程的建設(shè)進(jìn)度和工程資源的需求量，擴(kuò)大工程建設(shè)成本，使得實(shí)際建設(shè)成本大于預(yù)期成

5、本。建筑工程信息化系統(tǒng)應(yīng)該將這些外在因素包含在內(nèi)，設(shè)立施工參數(shù)設(shè)置功能，使得有關(guān)人員能夠根據(jù)外在環(huán)境狀況自定義相關(guān)施工參數(shù)，使得成本分析結(jié)果更加準(zhǔn)確，施工方案更好的指導(dǎo)工程實(shí)踐。第三，建筑工程建設(shè)過(guò)程中，除工程安全和工程質(zhì)量外，項(xiàng)目管理者最重視工程進(jìn)度和工程成本。信息化系統(tǒng)需要構(gòu)建能夠橋聯(lián)工程進(jìn)度和工程成本管理的系統(tǒng)模塊，使得管理者能夠及時(shí)了解工程建設(shè)特定階段的實(shí)際成本，并對(duì)比分析實(shí)際成本與預(yù)計(jì)成本，從而得出更符合實(shí)際的工程控制方法和更好的估算下一階段的工程成本。其次，項(xiàng)目管理與現(xiàn)場(chǎng)施工直接相關(guān)，因而信息化系統(tǒng)界面應(yīng)具備簡(jiǎn)單、易操作等屬性，降低數(shù)據(jù)輸入量，給出各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入

6、操作提示，同時(shí)設(shè)置操作內(nèi)容檢驗(yàn)功能來(lái)降低操作錯(cuò)誤率。2、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械管理7良好的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械管理需要構(gòu)建科學(xué)完整的機(jī)械操作管理制度。機(jī)械管理工作最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是作業(yè)人員的挑選。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械種類(lèi)較多，而且機(jī)械結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，一旦出現(xiàn)機(jī)械操作錯(cuò)誤，不僅影響機(jī)械的正常使用，延緩施工精度，甚至可能威脅作業(yè)人員的人身安全?？梢?jiàn)，機(jī)械作業(yè)人員必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)械作用培訓(xùn)，并通過(guò)作業(yè)資格證考試后才能夠上崗。通常來(lái)說(shuō)，一旦確定機(jī)械作業(yè)人員，需要進(jìn)行人機(jī)定位，將機(jī)械維護(hù)和使用權(quán)歸屬到特定的作業(yè)人員，人機(jī)定位不僅能夠保障機(jī)械的使用率和完整性，而且大大提高了作業(yè)人員的機(jī)械

7、熟悉度。7針對(duì)機(jī)械外部環(huán)境，油品的選擇也非常關(guān)鍵，應(yīng)該嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的燃油和潤(rùn)滑油，禁止采用劣質(zhì)的燃油和潤(rùn)滑油，一旦發(fā)現(xiàn)油品不合格，應(yīng)該立即靜止作業(yè)，停機(jī)更換燃油或乳化油；監(jiān)督人員應(yīng)該及時(shí)有效監(jiān)督作業(yè)章程和注意事項(xiàng)的執(zhí)行狀況，及時(shí)更正不符合要求的作業(yè)行為；即使檢驗(yàn)機(jī)械安全裝置，確保其靈敏、可靠、期權(quán)，禁止使用故障機(jī)械作業(yè)；及時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)核查機(jī)械配件的儲(chǔ)存量和質(zhì)量，避免由于配件不足或質(zhì)量過(guò)差導(dǎo)致機(jī)械停運(yùn)；監(jiān)督核查人員應(yīng)該及時(shí)做好相關(guān)記錄，同時(shí)確保記錄的準(zhǔn)確性。針對(duì)機(jī)械內(nèi)部因素，做好新機(jī)械購(gòu)買(mǎi)記錄，做好新機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，做好現(xiàn)有機(jī)械維修保養(yǎng)