集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理制度

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1、XX公司XX集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理制度　　為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作，保證集團(tuán)內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成，適應(yīng)集團(tuán)各部門、子公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。本管理制度適用于各部門及子公司，但不包括臨時(shí)工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動(dòng)。一、調(diào)動(dòng)類別1.調(diào)動(dòng)：指因工作需要，集團(tuán)公司職能部門與子公司，或子公司與子公司之間的跨公司人員調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)人的工資、檔案、社保等轉(zhuǎn)入新公司。當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗。有以下兩種情況：（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃提出調(diào)動(dòng)的，由人事行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得被調(diào)動(dòng)人、調(diào)出與調(diào)入部門管理

2、人的同意，填制《工作調(diào)動(dòng)審批表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理實(shí)施。（2）員工自己提出調(diào)動(dòng)的，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，報(bào)所在部門經(jīng)理同意后，填寫《工作調(diào)動(dòng)審批表》，由人事行政部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理實(shí)施。2.借調(diào)：由于某項(xiàng)工作需要，從其他部門或子公司臨時(shí)借入的人員，被借調(diào)人在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時(shí)需返回原公司。被借調(diào)人的勞動(dòng)合同關(guān)系仍在原單位，工資、社保也由原單位負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行；3.任命與晉升：余總直接任命的內(nèi)部人員調(diào)崗或公司會(huì)議中形成的員工晉升的會(huì)議決議，由公司人事行政部下發(fā)紅頭文件進(jìn)行任命，任命人須按照調(diào)動(dòng)程序進(jìn)行，但不用填寫《工作調(diào)動(dòng)審批表》。

3、第9頁共9頁XX公司一、員工調(diào)動(dòng)工作原則1.因工作需要，集團(tuán)所屬各部門、公司可申請(qǐng)?jiān)诩瘓F(tuán)內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動(dòng)一律不予辦理。2.人員調(diào)動(dòng)審批手續(xù)必需報(bào)集團(tuán)人事行政部審核后，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再由各公司人事部門辦理。3.人員調(diào)入單位在已核定的編制范圍內(nèi)，只有在崗位空缺時(shí)才可按規(guī)定辦理員工調(diào)動(dòng)審批手續(xù)；需增加編制或未核定人員編制的，必需先申報(bào)人員編制，經(jīng)集團(tuán)公司人事行政部審核批準(zhǔn)后，所需人員方可辦理調(diào)動(dòng)審批手續(xù)。4.調(diào)動(dòng)人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入方公司報(bào)到，否則不得離開原部門和工作崗位。5.未經(jīng)集團(tuán)公司人事行政

4、部發(fā)函明確調(diào)動(dòng)的，或調(diào)動(dòng)雙方自行私下調(diào)動(dòng)的，一律視為無效調(diào)動(dòng)，公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。二、調(diào)動(dòng)程序詳細(xì)步驟：1.屬跨公司間、集團(tuán)職能部門間調(diào)動(dòng)的，調(diào)入、調(diào)出方分別簽署意見后，由集團(tuán)公司人事行政部審核報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)辦理；各公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的，由本公司人事行政部門審核報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)辦理；2.調(diào)入公司人事部門負(fù)責(zé)填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》（附表1）及其他相關(guān)材料，經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意后，送調(diào)出單位人事部門；3.調(diào)出公司人事部門收到《員工調(diào)動(dòng)審批表》后2天內(nèi)報(bào)本公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，上報(bào)集團(tuán)公司人事行政部審核報(bào)批；4.集團(tuán)人力行政部收到《員工調(diào)動(dòng)審批表》后

5、3天內(nèi)審核并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同意后發(fā)《調(diào)動(dòng)通知函》（附表2）通知調(diào)出、調(diào)入單位人事部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；5.由調(diào)出公司5天內(nèi)按《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表（1）、（2）》（附表3、4）上的內(nèi)容，辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)（工作交接、資料清單、辦公用品歸還、結(jié)清借款、應(yīng)扣款、報(bào)賬單據(jù)等），并將調(diào)動(dòng)人員行政、工資、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，以及個(gè)人檔案和勞動(dòng)合同等，轉(zhuǎn)調(diào)入公司人事行政部門；第9頁共9頁XX公司1.調(diào)入公司5天內(nèi)按《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表（2）》（附表4）上的內(nèi)容及時(shí)辦理接收手續(xù)；2.原則上，人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)在15天內(nèi)完成；3.調(diào)動(dòng)人按《員工調(diào)動(dòng)審批表》要求的時(shí)間到新公司報(bào)到；4.資料表格存檔：（1

6、）《員工調(diào)動(dòng)審批表》集團(tuán)人事行政部存檔。（2）《調(diào)動(dòng)通知函》調(diào)入、調(diào)出方人事行政部存檔。（3）《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表（1）》調(diào)出方人事行政部存檔。（4）《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表（2）》調(diào)入、調(diào)出方人事行政部存檔。一、借調(diào)程序詳細(xì)步驟：1.1-3步驟與調(diào)動(dòng)程序相同。2.調(diào)出、調(diào)入單位收到《調(diào)動(dòng)通知函》后，就員工的借調(diào)期限、員工工資、社保等費(fèi)用及其他約定簽訂《借調(diào)協(xié)議》（附表5）。3.借調(diào)人的日常行政管理由接收單位負(fù)責(zé)，包括借調(diào)人的績效考核、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理等。4.原則上，人員的借調(diào)手續(xù)在7天內(nèi)完成。5.借調(diào)人按《員工調(diào)動(dòng)審批表》要求的時(shí)間到新部門報(bào)到。6.資料表格存檔：1)《員工調(diào)

7、動(dòng)審批表》集團(tuán)人事行政部存檔。2)《調(diào)動(dòng)通知函》調(diào)入、調(diào)出方人事行政部存檔。3)《借調(diào)協(xié)議》調(diào)入、調(diào)出方人事行政部存檔。二、任命程序詳細(xì)步驟：1.紅頭任命文件發(fā)放2天內(nèi)，人事行政部發(fā)出《調(diào)動(dòng)通知函》（附表2）通知調(diào)出、調(diào)入公司人事行政部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。2.由調(diào)出公司5天內(nèi)按《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表（1）、（2）》（附表3、4）上的內(nèi)容，辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)，并第9頁共9頁XX公司將調(diào)動(dòng)人員行政、工資、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，以及個(gè)人檔案和勞動(dòng)合同等，轉(zhuǎn)調(diào)入公司人事行政部門。1.調(diào)入單位5天內(nèi)按《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表（2）》（附表4）上的內(nèi)容及時(shí)辦理接收手續(xù)。2.原則上，人