《內(nèi)部員工推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)制度》

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1、《內(nèi)部員工推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)制度》為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，也為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司特制定此獎(jiǎng)勵(lì)制度。一、適用范圍：本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的人員；?2.?一般情況下，推薦人為招聘崗位的直屬上級(jí)時(shí)，不在此獎(jiǎng)勵(lì)范圍之內(nèi)。二、內(nèi)部員工推薦原則：1、無論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；2、對(duì)被推薦人綜合評(píng)估，擇優(yōu)上崗；3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況；4、所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待。三、內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)：1、被推薦的基本條件必須符合本單位對(duì)

2、人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)）；2、被推薦人人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。四、內(nèi)部推薦流程：1.?員工在推薦簡(jiǎn)歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；??2.?如候選人適合本崗位人員招聘需求，請(qǐng)推薦人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至人力資源部郵箱：?hr@yksuit.com，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷；??3.?人力資源部在收到推薦簡(jiǎn)歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；??4.?在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為基本推薦成功，推薦人

3、可向人力資源部部招聘組申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”；??5.?公司在推薦人推薦成功并審核通過獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)后，給予推薦人每人/次150-500元現(xiàn)金或等值物品作為獎(jiǎng)勵(lì)。五、獎(jiǎng)勵(lì)方式：崗位類型類型說明獎(jiǎng)金金額（元）獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間/比例轉(zhuǎn)正后1個(gè)月入職滿6個(gè)月基層崗位主管級(jí)別以下15050%50%中級(jí)崗位主管級(jí)別30060%40%高級(jí)崗位經(jīng)理級(jí)別以上50070%30%說明：1、公司技術(shù)類、設(shè)計(jì)師類、創(chuàng)意類和淘寶類基層崗位，享受中級(jí)崗位獎(jiǎng)勵(lì)方式。2、如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職，則不予支付推薦人第一筆獎(jiǎng)勵(lì)；3、被推薦人在入職未滿半年離職，則不支付推薦人第二筆應(yīng)發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：推薦人

4、在滿足獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間次月5號(hào)前提交《內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》——招聘組負(fù)責(zé)審核，10號(hào)前匯總上報(bào)審批——總經(jīng)理簽批后，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中予以發(fā)放。七、懲罰措施：1、違反規(guī)定者，視情節(jié)給予口頭警告、行政記過或罰款30-300元2、以上罰款由人力資源部開具《處罰單》，在員工當(dāng)月工資中扣除3、若私自利用公司招聘網(wǎng)站便利引進(jìn)人才，屬于違反規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)肅處理八、附則1、本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。2、本制度自2013年7月1日起生效，凡與本制度相悖的有關(guān)規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。附：《內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金申請(qǐng)單》人力資源部2013-6-6