校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本

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1、校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本  我校在過(guò)去幾年里,以鄧小平“三個(gè)面向”為指針,以培養(yǎng)“四有”人才為目標(biāo),從課程結(jié)構(gòu)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)形式及師資隊(duì)伍和校園文化建設(shè)等多方面入手,全面實(shí)施素質(zhì)教育,并取得了一定的成效。為了更好地貫徹區(qū)教育人事制度改革精神,深化教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,形成有特色的現(xiàn)代化的高質(zhì)量的高效益的朱莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育特色,以適應(yīng)社會(huì)主義中國(guó)面臨新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)教育的要求,特制定此校長(zhǎng)任期目標(biāo)?! ∫恢笇?dǎo)思想  以鄧小平“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來(lái)”的教育理論和xx同志“xxxx

2、”為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極落實(shí)素質(zhì)教育,以《中國(guó)教育改革發(fā)展綱要》和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為依據(jù),認(rèn)真執(zhí)行《教育法》《教師法》,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,繼承和發(fā)揚(yáng)我校的優(yōu)良傳統(tǒng),同時(shí)借鑒學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),加快學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以育人為根本,深化教育改革,樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,面向全體學(xué)生,以開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,團(tuán)結(jié)全校師生員工,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)?! 《纹诳偰繕?biāo)  在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體教職工的共同努力,進(jìn)一步深化教育教學(xué)和管理

3、的改革,把學(xué)校辦學(xué)水平整體推進(jìn)。在三年內(nèi),首先是保證教育質(zhì)量人員素質(zhì)學(xué)校管理和辦學(xué)條件再上一個(gè)新臺(tái)階;其次穩(wěn)打穩(wěn)扎,繼續(xù)充當(dāng)好區(qū)小學(xué)教育的火車(chē)頭;三是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量逐步進(jìn)入全市小學(xué)的前列。  三德育目標(biāo):  發(fā)揮政教處職能作用,通過(guò)三年的努力,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范,制度健全,隊(duì)伍精湛,經(jīng)驗(yàn)豐富,特色鮮明,協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。營(yíng)造關(guān)系融洽,勇于創(chuàng)新,全員育德的教育氛圍。打造心理健康教育品牌。學(xué)校家庭社會(huì)相結(jié)合,構(gòu)建學(xué)校班級(jí)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)德育系統(tǒng)。將德育生活化,家庭化,創(chuàng)建立體德育網(wǎng)絡(luò)?! ≌J(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于

4、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,加強(qiáng)法制教育,學(xué)生違法犯罪率為零,確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故?! ∫怨?jié)日慶典為契機(jī),激發(fā)學(xué)生愛(ài)班愛(ài)校愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的熱情?! ∽ズ枚?xiàng)基本建設(shè),一是加強(qiáng)校園和班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)建具有智慧教育理念的校園和班級(jí)文化特色,成立專(zhuān)門(mén)的宣傳組,負(fù)責(zé)學(xué)校的出刊公示牌標(biāo)語(yǔ)的布置更換定期舉行班刊??u(píng)比活動(dòng)?! ?qiáng)化升旗集會(huì)的教育功能,堅(jiān)持每周一國(guó)旗下講話(huà)。重點(diǎn)抓好愛(ài)國(guó)主義和民族精神教育文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育中華傳統(tǒng)美德教育并使之與學(xué)生生活實(shí)際相結(jié)合。  德育發(fā)展和諧化:學(xué)校德

5、育工作做到特色鮮明,效果顯著。到2011年,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,在杜集區(qū)創(chuàng)建德育品牌學(xué)校。  四辦學(xué)水平目標(biāo)。  穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模,保住生源。確保學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童100%入學(xué)?! ×?zhēng)11年學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估等級(jí)為全區(qū)前名。  加強(qiáng)與市內(nèi)名校的交流,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度,力爭(zhēng)將學(xué)校辦成社會(huì)各界信任的放心學(xué)校?! ∥褰處熽?duì)伍建設(shè)目標(biāo)  加強(qiáng)師德建設(shè),規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導(dǎo)教師高尚人格修養(yǎng),確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀(jì)行為及因?qū)W校管理不當(dāng)引起的上訪(fǎng)事件的發(fā)生?! 〈_保專(zhuān)職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%?! ?/p>

6、大力實(shí)施“名師工程,名班主任工程”。  確保30%左右的教師有綜合學(xué)科的教學(xué)能力。  確保100%的教師會(huì)使用現(xiàn)代信息技術(shù),60%左右的教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)?! 〗⒔處熝杏懼贫?,抓好校本研修,提高教師的素質(zhì)與教科研水平?! ×虒W(xué)工作目標(biāo)  嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,各科開(kāi)齊開(kāi)足率達(dá)100%?! 。ǎ┊厴I(yè)年級(jí)統(tǒng)一測(cè)試總評(píng)在區(qū)小學(xué)前10名以?xún)?nèi)。 ?。ǎ┐_保各類(lèi)考試參考率為100%?! 》e極開(kāi)展教研活動(dòng),每學(xué)期100%的教師參加研究課公開(kāi)課的上聽(tīng)評(píng)活動(dòng)。  因地制宜開(kāi)展綜合實(shí)踐和興趣小組活動(dòng)?! 『葑?/p>

7、校本研修,建立教師集體備課及教育教學(xué)反思制度?! 〈_保10%左右的教師有教科研成果(論文案例實(shí)驗(yàn)報(bào)告電子課件等)?! ∑邔W(xué)校管理目標(biāo)  學(xué)校行政班子分工明確,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷完善,逐步形成一套有效管理的運(yùn)行機(jī)制。  建設(shè)規(guī)范的學(xué)校決策制度,完善科學(xué)民主決策機(jī)構(gòu),確保每年度班子成員的形象測(cè)評(píng),教職工滿(mǎn)意率和基本滿(mǎn)意率達(dá)80%以上?! 〈_立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識(shí),構(gòu)建現(xiàn)代管理的運(yùn)作機(jī)制,建立“和諧教育”管理體系?! 〔粩嗤晟茖W(xué)校規(guī)章制度?! “诵@建設(shè)目標(biāo)  加強(qiáng)校園綠化美化,營(yíng)造文化教育氛圍?! ?zhēng)取

8、資金完成改廚改廁改水工程,改善師生用廁飲水和用膳條件?! ⊥瓿呻娐犯脑?,消除用電上的不安全隱患?! ≈贫ā缎@建設(shè)發(fā)展整體規(guī)化方案》,爭(zhēng)取資金對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行大修?! “词∫笈渲媒y(tǒng)一規(guī)格的課桌椅?! ≡鲑?gòu)部分圖書(shū),添置一些教學(xué)器具。  規(guī)范財(cái)務(wù)管理做到嚴(yán)格按預(yù)算開(kāi)支民主理財(cái)精打細(xì)算厲行節(jié)約杜絕一切違紀(jì)違規(guī)行為。  加強(qiáng)安全教育和學(xué)校綜合治理。確保校舍校園周邊環(huán)境,食品學(xué)生交通的安全,確保不出現(xiàn)重大安全事故?! 【胖饕胧 。ㄒ唬┣袑?shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)  學(xué)校堅(jiān)持以“教

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