逆向思維的創(chuàng)新妙法

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1、逆向思維的創(chuàng)新妙法感謝譚小芳投稿文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：人們習(xí)慣于沿著事物發(fā)展的正方向去思考問(wèn)題并尋求解決辦法。其實(shí)，對(duì)于某些問(wèn)題，尤其是一些特殊問(wèn)題，從結(jié)論往回推，倒過(guò)來(lái)思考，從求解回到已知條件，反過(guò)去想或許會(huì)使問(wèn)題簡(jiǎn)單化，使解決它變得輕而易舉，甚至因此而有所發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造出驚天動(dòng)地的奇跡來(lái)，這就是逆向思維和它的魅力。譚小芳（官網(wǎng)：.tanxiaofang.）老師認(rèn)為，反向思維也稱逆向思維，它是從反面提出問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的一種求異思維。反向思維是輻射思維（發(fā)散性思維）的一種類(lèi)型。反向思維的客觀依據(jù)是任何事物或過(guò)程，都包含著相互對(duì)立的因素

2、，事物的發(fā)展存在著兩種相反的可能性。這樣，不同的人就可能沿著相反的方向進(jìn)行思考。反向思維不但有利于打破舊的傳統(tǒng)思想和觀念，發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤；而且，即使對(duì)于正確的認(rèn)識(shí)，通過(guò)反向思維，也可進(jìn)一步確立它的正確性，進(jìn)一步加深人們對(duì)真理的理解和把握?？梢哉f(shuō)，反向思維是辯證認(rèn)識(shí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。譚小芳（預(yù)定逆向思維課程培訓(xùn)，請(qǐng)聯(lián)系13938256450）老師表示，在創(chuàng)業(yè)的路上，很多人常常會(huì)有滿腹的抱負(fù)，滿腦子的計(jì)劃，以及許多認(rèn)為需要發(fā)展的策略，如果能突破常規(guī)思維的樊籬，有意識(shí)運(yùn)用與傳統(tǒng)思維和習(xí)慣背道而馳的逆向思維方法，反彈琵琶，往往曲徑通幽，取得意想不到的效果。中國(guó)企業(yè)在困境

3、中難以成長(zhǎng)，原因之一就是我們的慣性思維非常僵化。目前，面對(duì)越來(lái)越多涌入中國(guó)的外資企業(yè)和愈發(fā)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，守住陣地和走出國(guó)門(mén)，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎都是非常困難的。中國(guó)企業(yè)正處于一個(gè)成長(zhǎng)的困境。耐克將耐克運(yùn)動(dòng)精神發(fā)揮到極致。在雅典運(yùn)動(dòng)會(huì)前夕，耐克制作了一則以劉翔為主角廣告，在這則廣告中，劉翔打破了中國(guó)人因肌肉類(lèi)型不能成為短跑飛人的定律、也打破了國(guó)人缺乏自信心的定律。最終，劉翔成為了雅典運(yùn)動(dòng)會(huì)男子110米欄的冠軍，他的成功就是中國(guó)人發(fā)揮潛能的表現(xiàn)，也符合耐克發(fā)揮潛能的品牌精神?！∧涂说氖袌?chǎng)成功，是因?yàn)楣緩氐桌斫饬诉\(yùn)動(dòng)精神。它不斷地重復(fù)穿著耐克產(chǎn)品的喬丹在球場(chǎng)上的出

4、色表現(xiàn)，把喬丹精神灌輸?shù)侥涂诉\(yùn)動(dòng)鞋當(dāng)中，當(dāng)消費(fèi)者看到喬丹運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)，在意的不是這雙運(yùn)動(dòng)鞋是哪里生產(chǎn)的，而是喬丹的精神?！　∫痪湓拋?lái)解釋牛根生的成功和蒙牛的超速成長(zhǎng)，那就是：思路決定出路。無(wú)論是牛根生個(gè)人在事業(yè)上的每一步突破，還是蒙牛的誕生、發(fā)展和不斷超越，這些成功故事的背后，我們都看到牛根生的超常思維方式所發(fā)揮的巨大影響和作用力。我們從牛根生身上，感受到了一個(gè)創(chuàng)造型人才的典型特征，可以說(shuō)，正是他的創(chuàng)造性思維成就了蒙牛。雖然牛根生的超常思維方式并不是只善于逆向思考，但是從他自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷我們可以看出，他最顯著的思維特點(diǎn)是逆向思維。他的發(fā)散性思維和橫向思維都是從逆向思

5、考中衍生出來(lái)的。我們從分析牛根生的逆向思維特點(diǎn)入手，看看他是如何運(yùn)用超常思維帶領(lǐng)蒙牛取得超常規(guī)發(fā)展的。人們習(xí)慣于沿著事物發(fā)展的正方向去思考問(wèn)題并尋求解決辦法。其實(shí)，對(duì)于某些問(wèn)題，尤其是一些特殊問(wèn)題，從結(jié)論往回推，倒過(guò)來(lái)思考，從求解回到已知條件，反過(guò)去想或許會(huì)使問(wèn)題簡(jiǎn)單化，使解決它變得輕而易舉，甚至因此而有所發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造出驚天動(dòng)地的奇跡來(lái)，這就是逆向思維和它的魅力。當(dāng)大家都朝著一個(gè)固定的思維方向思考問(wèn)題時(shí)，而你卻獨(dú)自朝相反的方向思索，這樣的思維方式就叫逆向思維。司馬光砸缸。有人落水，常規(guī)的思維模式是救人離水，而司馬光面對(duì)緊急險(xiǎn)情，運(yùn)用了逆向思維，果斷地用石頭把缸砸破

6、，讓水離人，救了小伙伴性命。逆向思維是反過(guò)來(lái)思考問(wèn)題，是用絕大多數(shù)人沒(méi)有想到的思維方式去思考問(wèn)題。運(yùn)用逆向思維去思考和處理問(wèn)題，實(shí)際上就是以出奇去達(dá)到制勝。因此，逆向思維的結(jié)果常常會(huì)令人大吃一驚，喜出望外，別有所得。因?yàn)槟嫦蚓哂袩o(wú)限性，所以不能一一而足，只能是管中窺豹，希望聰明的朋友可見(jiàn)一斑。下一頁(yè)最末頁(yè)感謝譚小芳投稿1突破常規(guī)，逆向操作案例：紐約一銀行新開(kāi)業(yè)，想迅速打開(kāi)知名度，在電臺(tái)做廣告，沒(méi)有像其他銀行開(kāi)張宣傳那樣，他們買(mǎi)斷紐約各電臺(tái)的黃金時(shí)段10秒鐘，向人們提供沉默時(shí)間，聽(tīng)眾朋友，從現(xiàn)在開(kāi)始播放由本市國(guó)際銀行向您提供的沉默時(shí)間。然后整個(gè)紐約所有電臺(tái)都沉默，

7、聽(tīng)眾被這莫名其妙的10秒鐘激起了興趣，紛紛開(kāi)始討論。沉默時(shí)間以自己的不說(shuō)話喚起所有人說(shuō)話。2反彈琵琶，快速出位案例：統(tǒng)一潤(rùn)滑油：反彈琵琶。我們知道潤(rùn)滑油并非大眾產(chǎn)品，它的目標(biāo)消費(fèi)群主要是司機(jī)和汽車(chē)維修人員。按照經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論，營(yíng)銷(xiāo)這類(lèi)分眾產(chǎn)品，并不需要在大眾媒體上投放廣告，只要能夠讓目標(biāo)消費(fèi)群體知道產(chǎn)品品牌和性能就足夠了。2003年統(tǒng)一石化轉(zhuǎn)變思路，擯棄了多媒體整合傳播的傳統(tǒng)做法，轉(zhuǎn)而聯(lián)手中央電視臺(tái)。這個(gè)做潤(rùn)滑油的企業(yè)獲得了2003年中央電視臺(tái)廣告競(jìng)標(biāo)的第二十名，年度廣告投入預(yù)算高達(dá)近7000萬(wàn)元，行內(nèi)人士認(rèn)為統(tǒng)一石化是在孤注一擲。然而，統(tǒng)一石化的大眾媒體投放策略

8、獲得極好的效果。據(jù)統(tǒng)一石