醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策研究的論文

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1、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策研究的論文摘要:醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一個重要組成部分。它有利于總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、提高財(cái)務(wù)管理水平和提高醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。本文指出了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在的系列問題,分析了問題產(chǎn)生的原因,并提出了完善問題的有關(guān)對策?！　￡P(guān)鍵詞:醫(yī)院管理財(cái)務(wù)分析對策　　　　引言　　　　何謂財(cái)務(wù)分析?筆者認(rèn)為:財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)分析主體利用會計(jì)資料及與之有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,通過計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),采用一定的方法對單位財(cái)務(wù)活動中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動結(jié)果進(jìn)行分析、評價(jià),為經(jīng)濟(jì)決策、咨詢、評估、監(jiān)督、控制提供信息,其實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)分析主體對會計(jì)信息進(jìn)一步加工和運(yùn)用

2、的過程。醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析,是以國家的方針、政策和上級批準(zhǔn)的事業(yè)計(jì)劃與預(yù)算為依據(jù),對單位的全部或部分財(cái)務(wù)過程及結(jié)果進(jìn)行分析、比較、綜合研究的一種方法,是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。做好財(cái)務(wù)分析有利于總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、提高財(cái)務(wù)管理水平和提高醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益?！　　　?.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中存在的問題及其產(chǎn)生原因　　　　1.1重視不足,流于形式　　醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀是:長期以來財(cái)務(wù)人員把記賬、算賬、出報(bào)表看成是硬任務(wù),而將財(cái)務(wù)分析看成是軟任務(wù);財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)不高,在決策、分析、預(yù)測、管理方面能力有限;領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員認(rèn)為,本單位的所有財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)資料都是在自己的全程參與和控

3、制下形成的,情況清楚,做財(cái)務(wù)分析是多此一舉;只是為了完成上級下達(dá)的任務(wù),只做些粗淺的數(shù)字對比,沒有深入實(shí)際研究數(shù)字變化所包含的會計(jì)信息及揭示其變化規(guī)律……長此以往,財(cái)務(wù)人員的工作積極性不高,缺乏開拓性,工作效率低,致使財(cái)務(wù)分析的效果大打折扣。.cOm財(cái)務(wù)分析重視不足,流于形式,根本談不上為財(cái)務(wù)決策、咨詢、評估、監(jiān)督、控制提供真實(shí)、完整、有力的財(cái)務(wù)信息?！　?.2風(fēng)險(xiǎn)意識不足　　在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,市場競爭日趨激烈,醫(yī)院只有引入市場競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,建立自我發(fā)展的新機(jī)制財(cái)務(wù)制度,才能得到高效發(fā)展。現(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,未實(shí)行全面成本分析法、投資決策法,只在獎金核算

4、上引入了成本分析,而在固定資產(chǎn)保值增值、資金時間價(jià)值、營運(yùn)資金利用上未引入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制,不能為大型醫(yī)療設(shè)備的購置、高效使用及人力資源、衛(wèi)生資源等投資決策提供有說服力的信息?！　?.3未進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析　　醫(yī)院現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析通常是簡單地羅列了一年來醫(yī)院的總收入、總支出、結(jié)余、總資產(chǎn)、每門診(住院)人次費(fèi)用等的增減額、增減率及產(chǎn)生的原因、取得的成績及在來年應(yīng)注意的事項(xiàng),卻未能很好利用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系即經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、負(fù)債比率指標(biāo)、變現(xiàn)能力指標(biāo)、費(fèi)用評價(jià)指標(biāo)、管理指標(biāo)等進(jìn)行綜合、全面分析,不能有效滿足各方需求者對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的要求。　　1.4財(cái)務(wù)分析未反映單位預(yù)算執(zhí)

5、行情況　　現(xiàn)行醫(yī)院大部分屬于非營利性的公立醫(yī)院,是事業(yè)單位編制,執(zhí)行事業(yè)單位預(yù)算制度,每年底必須編制下一年度部門預(yù)算計(jì)劃,但醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析中大多沒有反映單位的預(yù)算執(zhí)行情況的信息,這對報(bào)表的使用者了解單位預(yù)算執(zhí)行情況極為不利?！　?.5財(cái)務(wù)分析報(bào)表體系不完善　　財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告由會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書構(gòu)成,而會計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表,會計(jì)報(bào)表附注是為了便于會計(jì)報(bào)表使用者理解會計(jì)報(bào)表內(nèi)容而對會計(jì)報(bào)表的編制基礎(chǔ)、依據(jù)、原則、方法及主要項(xiàng)目所作的解釋。現(xiàn)行的醫(yī)院會計(jì)報(bào)表體系中只有資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表及明細(xì)表、基金變動表、相關(guān)附表,不要求

6、編制現(xiàn)金流量表與會計(jì)報(bào)表附注,不要求報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書,因而無法反映單位一定時期單位重大的會計(jì)信息及經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動現(xiàn)金的流入流出情況。在市場經(jīng)濟(jì)及國家財(cái)政投入嚴(yán)重不足情況下,醫(yī)院一方面要生存要發(fā)展,一方面要搞基礎(chǔ)設(shè)施投入,需要大量的資金流動,但報(bào)表使用者無法從現(xiàn)有的會計(jì)報(bào)表中了解到現(xiàn)金流量、資金管理信息及醫(yī)院整體的綜合財(cái)務(wù)信息?！　　　?.解決和完善財(cái)務(wù)分析存在問題的對策　　　　2.1應(yīng)該引起單位決策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視　　決策者和財(cái)務(wù)人員要把醫(yī)院財(cái)務(wù)分析提高到一個更高的層次,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識、醫(yī)院會計(jì)制度、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),采取走出去

7、、請進(jìn)來的辦法,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)分析能力,落實(shí)其在單位正常運(yùn)作過程中應(yīng)起到的重要作用。在開展財(cái)務(wù)分析工作中,要克服重核算、輕分析的思想;財(cái)務(wù)人員在日常工作中要注意積累、收集、整理相關(guān)的會計(jì)資料,為分析奠定基礎(chǔ);努力做好各個方面的財(cái)務(wù)分析,為會計(jì)信息使用者提供及時、全面可靠的會計(jì)信息?！　?.2醫(yī)院要面向市場,更新財(cái)務(wù)分析觀念,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識　　在國家財(cái)政投入十分有限的情況下,醫(yī)院在講求社會效益的同時應(yīng)追求經(jīng)濟(jì)效益,財(cái)務(wù)分析工作也必須由單純管好用好資金向適應(yīng)醫(yī)療市場競爭轉(zhuǎn)軌,從經(jīng)營管理入手,以財(cái)務(wù)管理為突破口,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和效益分析,更新財(cái)務(wù)分析