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《項目法人質(zhì)量責任制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、項目法人質(zhì)量責任制度?1、項目法人要嚴格按照國家法律、法規(guī)執(zhí)行項目質(zhì)量管理有關文件,組建相應的建設質(zhì)量管理領導小組,建立開發(fā)項目質(zhì)量管理責任制。?項目法人是開發(fā)項目質(zhì)量的全權負責人,必須親自抓質(zhì)量管理工作。?2、項目法人要根據(jù)國家法律、法規(guī),組織制定項目施工招投標制度、材料(設備)采購、合同管理、質(zhì)量管理獎懲制度等制度的編制并組織實施。?3、項目法人要組織制定開發(fā)項目的質(zhì)量模板和質(zhì)量計劃。把質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃進行層層分解,按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到末端。每一層次職責、權限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確。質(zhì)量管理計劃要簡明扼要,重點突出,具有可操作性。?
2、4、項目法人要建立開發(fā)項目工作成果的質(zhì)量評審制度。建立評審制度是保證和提高開發(fā)項目管理成果質(zhì)量的重要手段,也是對下屬及合作單位的獎懲依據(jù)。?項目直接主管負責人質(zhì)量責任制度1、項目質(zhì)量主管負責人是項目質(zhì)量主管直接責任人,在區(qū)城建局授權范圍內(nèi)組建項目質(zhì)量管理班子。?2、項目主管負責人要定期組織召開本單位和監(jiān)理單位、施工企業(yè)質(zhì)量管理小組會議,將每一項質(zhì)量管理工作直接劃分到責任人,確保各分部分項質(zhì)量合格。?3、組織項目全體人員制定質(zhì)量策劃,制定項目質(zhì)量目標,執(zhí)行質(zhì)量體系文件,負責對施工單位申報的各種質(zhì)量文件的審查。?4、負責指導和監(jiān)督對不合格報告、各種糾正和預防措施的實施。?5、負
3、責組織新技術、新工藝在項目上的實施和推廣應用,及時作出科學的總結(jié)。?6、加強工作專班內(nèi)外協(xié)調(diào),加強甲供材料、設備的供給,保證工期和質(zhì)量要求,滿足合同需要。?7、制定戰(zhàn)略性計劃,確保項目安全、質(zhì)量、工期關鍵目標的實現(xiàn)。?8、完善內(nèi)部基礎管理,指導下屬員工工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣。項目質(zhì)量管理機構責任追究制度?第一章???總則第一條??為了工程項目質(zhì)量管理、監(jiān)督,保證工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等文件,制定本規(guī)定。??第二條??從事新建、擴建、改建等建筑工程項目的均執(zhí)行本規(guī)定(本規(guī)
4、定所稱的建筑工程是指土建工程、基礎工程、道路、線路管道和設備安裝工程及裝修工程等)。??第二章???建設工程質(zhì)量管理單位的責任和義務第四條??要按規(guī)定通過招標選擇勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和采購與工程建設有關的重要設備和材料。應當將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的單位,不得將工程肢解發(fā)包,不得隨意將工程發(fā)包給某一個施工單位或個人。??第五條??按合同約定,由甲方采購的建筑材料、建筑構配件和設備,由校國有資產(chǎn)管理處負責采購。國資處采購人員應當保證建筑材料、建筑構配件(設備)符合設計文件和合同要求。工程管理人員和采購人員不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。??
5、第六條??工程管理單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期;工程管理人員不得明示或暗示設計、施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質(zhì)量。??第七條??工程管理單位應當將施工設計文件報建設行政主管部門或其他有關部門審查。施工設計文件未經(jīng)審查批準的,不得使用。工程質(zhì)量管理單位在領取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。第八條??實行監(jiān)理的建設工程,應當通過招標選擇具有相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理;同時甲方派往工地的工程技術人員也要對建設工程進行監(jiān)督管理。??第九條??涉及建筑主體和承重結(jié)構變動的裝修工程,工程管理單位
6、要在施工前,委托原設計單位或有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案,沒有設計方案的不得施工。??第十條??收到建設工程竣工報告后,在審查驗收條件具備時,工程管理單位應組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。驗收合格,方可交付使用。??第十一條??建設工程質(zhì)量保修,按國家有關規(guī)定執(zhí)行,由工程管理單位監(jiān)督驗收。在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工單位應當履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任。??第十二條??國家實行建設工程質(zhì)量管理制度,??第十三條??項目部要建立健全崗位職責,實行重大問題及時匯報制度,工作人員要努力做到嚴格自律,嚴格執(zhí)行《廉政協(xié)議》,堅決做到不收禮、不吃請、不受
7、賄,不做違法違紀的事。?第三章?責任追究?第十四條??項目質(zhì)量管理人員違反規(guī)定,將根據(jù)項目質(zhì)量管理條例,追究當事人的責任;若因玩忽職守、失職瀆職、徇私舞弊,造成重大工程質(zhì)量事故的,除追究當事人的責任外,還要追究處領導的領導責任,構成犯罪的,移交司法部門,依法追究刑事責任。??第十五條??若違反用工程序或工作程序,忽視安全,造成人員傷亡、他人財產(chǎn)損失的,應當查清責任,除依據(jù)所承擔責任大小分別進行經(jīng)濟賠償外,還要追究當事人的直接責任,追究處領導的領導責任。??第十八條??本暫行規(guī)定中沒提及的工程質(zhì)量方面的其它相關規(guī)定,