廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作征文：淺談廠務(wù)公開(kāi)存在的問(wèn)題及對(duì)策

《廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作征文：淺談廠務(wù)公開(kāi)存在的問(wèn)題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作征文：淺談廠務(wù)公開(kāi)存在的問(wèn)題及對(duì)策廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作征文：淺談廠務(wù)公開(kāi)存在的問(wèn)題及對(duì)策推行廠務(wù)公開(kāi)，是新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效方法，同時(shí)也是堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要舉措。近年來(lái)，廠務(wù)公開(kāi)在黨中央的高度重視下，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但不可否認(rèn)的是，在具體運(yùn)作中，廠務(wù)公開(kāi)也存在一些不容忽視的問(wèn)題，必須引起我們應(yīng)有的重視。一、認(rèn)識(shí)還不到位。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的重要性、緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，至今仍未把廠務(wù)公開(kāi)作為企業(yè)管理的重要組成部分，更沒(méi)有把自己當(dāng)作廠

2、務(wù)公開(kāi)的主體。他們有的認(rèn)為搞廠務(wù)公開(kāi)是走形式，解決不了什么問(wèn)題，所以不想公開(kāi)；有的認(rèn)為搞廠務(wù)公開(kāi)一切都得按程序、規(guī)定辦理，是自己給自己戴“緊箍咒”，所以不愿公開(kāi)；有的認(rèn)為搞廠務(wù)公開(kāi)不僅會(huì)削弱手中的權(quán)力，還會(huì)加大群眾監(jiān)督力度，怕失權(quán)怕暴露問(wèn)題，所以不敢公開(kāi)，最終導(dǎo)致對(duì)廠務(wù)公開(kāi)只是消極的接受，工作處于被動(dòng)、應(yīng)付狀態(tài)。同時(shí)也有不少企業(yè)職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)漠不關(guān)心，認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有多大關(guān)系，或認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)的目的是反腐敗，而中央下發(fā)那么多文件都沒(méi)有解決的問(wèn)題，廠務(wù)公開(kāi)也難有什么作用，因而對(duì)廠務(wù)公開(kāi)持觀望、懷疑和

3、不信任的態(tài)度，“參與”的意識(shí)不強(qiáng)，影響了這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二、運(yùn)作不夠規(guī)范。不少企業(yè)在推行廠務(wù)公開(kāi)工作中，普遍存在“重形式、輕效果”問(wèn)題，表現(xiàn)在工作上，一是公開(kāi)不真實(shí)，二是公開(kāi)不具體，三是公開(kāi)不全面，四是公開(kāi)不經(jīng)常。有的企業(yè)還采取無(wú)關(guān)緊要的公開(kāi)而實(shí)質(zhì)性的不公開(kāi)，事前不公開(kāi)而事后公開(kāi)的做法，公開(kāi)內(nèi)容避重就輕、避實(shí)就虛，只公開(kāi)一般的事項(xiàng)，而對(duì)職工最關(guān)心而又涉及職工切身利益的一些核心的、實(shí)質(zhì)性的、職工最需要了解的內(nèi)容，如企業(yè)改制情況、收入分配情況、社會(huì)保障情況、重大投資情況、物資采購(gòu)情況、大宗業(yè)務(wù)聯(lián)系費(fèi)用情況和干部評(píng)

4、議與聘用情況等，則很少公開(kāi)，有的只字不提，形成半公開(kāi)或不公開(kāi)，致使廠務(wù)公開(kāi)無(wú)法達(dá)到預(yù)期的實(shí)際效果。三、機(jī)制尚需完善。當(dāng)前在推行廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，還比較普遍地存在著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)總體上不夠到位的狀況，致使黨、政、工三方協(xié)調(diào)機(jī)制未能很好發(fā)揮作用。如國(guó)家有關(guān)條例明確規(guī)定：在廠務(wù)公開(kāi)工作中，黨委領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，行政領(lǐng)導(dǎo)是第一執(zhí)行人，紀(jì)檢部門(mén)是第一監(jiān)督人，工會(huì)是第一組織實(shí)施人。但在實(shí)際工作中，不少企業(yè)和部門(mén)還沒(méi)有把廠務(wù)公開(kāi)工作納入黨政工作的全局中去把握、去布置、去考核，黨、政、工職責(zé)不明，責(zé)任不清，工作不力的現(xiàn)象至今仍

5、然存在，從而影響了整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，阻礙了廠務(wù)公開(kāi)的發(fā)展。以上諸問(wèn)題，不論是認(rèn)識(shí)上的偏差，還是具體工作中的不足，都給廠務(wù)公開(kāi)工作帶來(lái)一定的負(fù)面影響，因此，必須采取有效措施，保證廠務(wù)公開(kāi)工作的健康發(fā)展。第一，加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步加大廠務(wù)公開(kāi)宣傳力度，首先使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分了解廠務(wù)公開(kāi)對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用，督促他們從踐行“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)黨的十七大精神的高度，充分認(rèn)識(shí)推行廠務(wù)公開(kāi)的長(zhǎng)期性和緊迫性；從全心全意依靠職工辦企業(yè)、著力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的角度，充分認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性，從而不斷增強(qiáng)

6、推行廠務(wù)公開(kāi)的自覺(jué)性，不斷提高做好廠務(wù)公開(kāi)工作的主動(dòng)性，切實(shí)把廠務(wù)公開(kāi)擺上重要議事日程，納入日常工作計(jì)劃，融入企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度中，確保廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。其次，要努力提高企業(yè)職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)。要通過(guò)宣傳教育使企業(yè)職工真正清楚廠務(wù)公開(kāi)的性質(zhì)、目的、意義，明確自己的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，從而拋棄“事不關(guān)已”和“無(wú)所謂”的政治冷漠思想，樹(shù)立“公開(kāi)”意識(shí)，積極“參與”進(jìn)去，主動(dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展，真正做好當(dāng)家的主人。第二，突出重點(diǎn)，規(guī)范運(yùn)作。推行廠務(wù)公開(kāi)，必須突出重點(diǎn)，建立健全廠務(wù)公

7、開(kāi)模式，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)運(yùn)作。一是要明確廠務(wù)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)每項(xiàng)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容所要達(dá)到的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)制定每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容采取何種公開(kāi)形式，何時(shí)公開(kāi)，由誰(shuí)負(fù)責(zé)，如何公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)內(nèi)容、形式、周期、責(zé)任人、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)和統(tǒng)一。二是要明確廠務(wù)公開(kāi)的程序。首先，公開(kāi)者應(yīng)根據(jù)公開(kāi)依據(jù)確定公開(kāi)內(nèi)容，凡是具有公開(kāi)依據(jù)的公開(kāi)內(nèi)容必須公開(kāi)。其次，根據(jù)不同的公開(kāi)內(nèi)容，充分考慮公開(kāi)環(huán)境的因素，選擇不同的公開(kāi)形式進(jìn)行公開(kāi)。再次，實(shí)事求是的向職工公開(kāi)決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程和實(shí)施結(jié)果，確保公開(kāi)內(nèi)容客觀真實(shí)。最后，注意收集公開(kāi)后的信息狀

8、況，然后將公開(kāi)的信息狀況反饋給職工，保證公開(kāi)工作正常運(yùn)行。三是要強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的責(zé)任。要明確規(guī)定廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容由誰(shuí)負(fù)責(zé)提供資料，誰(shuí)負(fù)責(zé)落實(shí)公開(kāi)，誰(shuí)負(fù)責(zé)征詢意見(jiàn)，誰(shuí)負(fù)12全文查看責(zé)督促整改，誰(shuí)負(fù)責(zé)結(jié)果反饋，誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查考核，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)，運(yùn)作有序的廠務(wù)公開(kāi)工作格局。第三，協(xié)調(diào)配合，完善機(jī)制。要建立健全由企業(yè)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體運(yùn)作、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)日常負(fù)責(zé)、職工