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《煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)幾點(diǎn)對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)幾點(diǎn)對(duì)策【摘要】隨著歐債危機(jī)的不斷蔓延及國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控的持續(xù)收緊,經(jīng)濟(jì)增速趨緩,高耗能產(chǎn)品的過快增長(zhǎng)進(jìn)一步受到限制,建設(shè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步深入,社會(huì)各方面節(jié)能意識(shí)和效果日益明顯。煤炭市場(chǎng)不容樂觀,出現(xiàn)了銷售不暢、價(jià)格回落、庫(kù)存劇增等低迷行情,煤炭市場(chǎng)“拐點(diǎn)”初步顯現(xiàn)。面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),本文結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際,從穩(wěn)定職工思想、強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)控成本等方面,淺析了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保企業(yè)平穩(wěn)安全度過經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻期。【關(guān)鍵詞】應(yīng)對(duì)措施;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);強(qiáng)化安全;控制成本5國(guó)家“十二五”重點(diǎn)建設(shè)
2、的十四大煤炭基地之一的淮北礦業(yè)是以煤炭采選、煤化工、鹽化工和綜合利用發(fā)電為主的特大型企業(yè)集團(tuán),是華東地區(qū)最大的冶煉精煤生產(chǎn)基地。地處華東腹地,擁抱長(zhǎng)三角,主要銷售區(qū)域和目標(biāo)客戶均位于全國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的華東地區(qū),市場(chǎng)占有率高、運(yùn)距短、物流成本低、管內(nèi)客戶多。經(jīng)過多年來的路礦合作,與上海路局之間建立了牢固的、互惠互助的戰(zhàn)略合作關(guān)系。立足于這些優(yōu)勢(shì),從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略是有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),獲取最佳效益的重要支撐、核心優(yōu)勢(shì)。但隨著歐債危機(jī)的不斷蔓延及國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控的持續(xù)收緊,經(jīng)濟(jì)增速趨
3、緩,高耗能產(chǎn)品的過快增長(zhǎng)進(jìn)一步受到限制,建設(shè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步深入,社會(huì)各方面節(jié)能意識(shí)和效果日益明顯。因此,無論是動(dòng)力煤市場(chǎng)還是精煤市場(chǎng)都不容樂觀。出現(xiàn)了需求萎縮、市場(chǎng)黯淡、價(jià)格回落、庫(kù)存劇增的低迷行情,煤炭市場(chǎng)“拐點(diǎn)”的初步顯現(xiàn),導(dǎo)致了多家客戶提出減發(fā)、緩發(fā)、停發(fā)以及降價(jià)要求,精煤銷售去向出現(xiàn)了嚴(yán)重不暢。面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)應(yīng)采取何種有效措施積極應(yīng)對(duì)危機(jī)的挑戰(zhàn)?要時(shí)刻樹立過“緊日子”、“安全就是效益”的思想,強(qiáng)化成本管理,深挖內(nèi)潛,推行新舉措,開源節(jié)流,使節(jié)支降耗意識(shí)深入人心,共同抵御市場(chǎng)寒流
4、。一、堅(jiān)定信心,扎實(shí)做好形勢(shì)任務(wù)宣貫工作,穩(wěn)定職工思想5為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面,淮北礦業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)管理的若干規(guī)定》,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作提出了新的要求,并對(duì)嚴(yán)格考核問責(zé)做出了明確規(guī)定。重點(diǎn)在礦區(qū)深入開展政策宣講和形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,在礦區(qū)上下形成攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。既講宏觀經(jīng)濟(jì)政策,也講當(dāng)前任務(wù);既把面臨的實(shí)際困難向職工交底,也把自身的有利因素向職工分析清楚;既要把壓力傳遞給職工,更要把決心和信心傳遞給職工,使廣大干部職工真正在思想上緊張起來,在行動(dòng)上扎實(shí)起來。講形勢(shì)、顧大局,按照淮北礦
5、業(yè)統(tǒng)一部署,上下聯(lián)動(dòng),更加周密地做好應(yīng)對(duì)各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,確保企業(yè)平穩(wěn)安全度過經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻期。二、廣泛采集信息,準(zhǔn)確研判市場(chǎng),科學(xué)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化信息時(shí)代如不能掌握充分、全面的信息,就難以看到事物變化的端倪和走勢(shì)。廣泛采集信息,暢通信息渠道,提高市場(chǎng)預(yù)見性和快速反應(yīng)能力,及時(shí)采取靈活多樣的營(yíng)銷策略是關(guān)鍵。要積極建立與完善信息傳遞與發(fā)布機(jī)制,及時(shí)把市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)傳遞到各生產(chǎn)礦、廠和經(jīng)營(yíng)管理部門,實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)信息的內(nèi)部共享。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、信息咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)煤炭企業(yè)、重要港口以及下游客戶之間的信息溝通與交流,積極構(gòu)建縱橫
6、交錯(cuò)、內(nèi)外共融、宏微觀結(jié)合的信息采集監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大信息采集面,提高信息及時(shí)性和準(zhǔn)確度。定期不斷完善市場(chǎng)綜合分析、市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急分析等制度,建立市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)對(duì)各種變化的分級(jí)應(yīng)急預(yù)案,并要分解到月、周、日,細(xì)化到礦、點(diǎn)、客戶。積極主動(dòng)跑市場(chǎng),變坐商為行商,與客戶交流溝通,準(zhǔn)確掌握客戶生產(chǎn)、需求、資金、庫(kù)存、采購(gòu)結(jié)構(gòu)狀態(tài),把握時(shí)機(jī),適時(shí)實(shí)施營(yíng)銷策略,爭(zhēng)取客戶,擠占市場(chǎng)。三、抓安全、控成本,扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面安全就是效益,安全也是規(guī)避危機(jī)的重要手段。越是在經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)期,越不能放松安全,時(shí)刻繃緊安全弦。5首
7、先,抓好安全管理,全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班及值班管理工作法、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理法等制度。把安全決策、措施制定、貫徹執(zhí)行、隱患排查量化細(xì)化到每一人、每一事,精細(xì)安全管理流程,筑牢安全管理防線。其次,抓好職工安全教育培訓(xùn)及安全行為規(guī)范。分層級(jí)、分工種開展教育培訓(xùn),著力提高職工安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作能力和事故防范能力,保證安全知識(shí)人人過關(guān)。持續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn),引導(dǎo)職工熟練掌握操作要領(lǐng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),切實(shí)做到“手指口述”內(nèi)化于心,外化于形。第三,深入推行安全生產(chǎn)體系建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)體系是對(duì)長(zhǎng)期安全工作實(shí)踐的
8、高度總結(jié),涵蓋了安全生產(chǎn)的各個(gè)要素,統(tǒng)領(lǐng)了礦區(qū)安全生產(chǎn)工作的整個(gè)流程,是構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措。對(duì)于夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升安全管理水平,維護(hù)礦區(qū)的安全發(fā)展具有舉足輕重的作用,要持之以恒地加以深入推進(jìn)、落實(shí)、考核和兌現(xiàn),做到落地基層、生根現(xiàn)場(chǎng)、貼近實(shí)際、起到實(shí)效。強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出抓好“一通三防”,全面深入排查治理各類隱患,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)