如何做精終端陳列

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1、如何做精終端陳列終端是讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商品價值的最后一個環(huán)節(jié),是所謂的臨門一腳,產(chǎn)品從概念產(chǎn)生直到消費(fèi)者手中,前期大量工作價值的體現(xiàn)都取決于終端的銷售,因此沒有誰會忽視終端的重要性,可是真正要將終端做透做精卻并非易事。談到做精終端我們就必須從最基本的終端陳列做起。終端陳列是產(chǎn)品向消費(fèi)者的展示方式,是一個看似簡單實(shí)際并不簡單的問題?! ?  做好終端陳列的重要性  ?  陳列的概念在很多人眼中始終比較模糊,也沒有引起足夠的重視,或者只是簡單的概念--把產(chǎn)品干凈、整齊的放在好的位置。然而怎么才能讓產(chǎn)品陳列干凈整

2、齊?什么地方才是好的陳列位置?除此以外陳列還有哪些作用?這一系列問題還需要我們更加深入的思考。?  先舉個關(guān)于陳列的例子,某國際X品牌的洗化產(chǎn)品價格超過沙宣,按照當(dāng)時的賣場環(huán)境來看應(yīng)該陳列在沙宣旁邊,因?yàn)橛心芰οM(fèi)沙宣的人群才有可能選擇這個價位的產(chǎn)品,同時也能說明該產(chǎn)品的檔次類別,然而它卻與很多國內(nèi)三線低價產(chǎn)品放在一起,而寶潔等一線產(chǎn)品都在這個洗化陳列區(qū)的另一端。X品牌和國內(nèi)三線品牌陳列在一起很自然可以聽到消費(fèi)者的疑問--這真的是X品牌的產(chǎn)品嗎?消費(fèi)者無法理解國際品牌為何淪落到與廉價產(chǎn)品為伍。品牌優(yōu)勢

3、蕩然無存。其次這個賣場的主要消費(fèi)群體是周遍的固定人群,所以他們非常清楚自己需要的那個檔次的產(chǎn)品在哪個地方,因此買中高價位產(chǎn)品的人大多不會注意低價格區(qū),同樣在低價格區(qū)即便有些廉價產(chǎn)品銷售非常好,那也與X品牌無關(guān),因?yàn)閄品牌的價格是旁邊產(chǎn)品價格的2-3倍。所以導(dǎo)致X品牌月銷售僅幾百元的尷尬局面,在筆者建議下做了如下調(diào)整: ?  1、將陳列區(qū)域調(diào)整到一線品牌沙宣旁邊。?  2、增加主推品種的陳列面,將大容量產(chǎn)品及市場反應(yīng)冷淡的品種的陳列面減小。?  3、注意陳列的色彩搭配及擺放整齊達(dá)到整體陳列面的統(tǒng)一。? 

4、 經(jīng)過與賣場溝通調(diào)整以及促銷人員的配合后,產(chǎn)品銷售達(dá)到了月銷售萬元左右。?  通過這個案例我們可以看到陳列不僅僅是讓產(chǎn)品好看的問題,更包含了品牌形象、產(chǎn)品可信度、目標(biāo)顧客群體鎖定、價格印象等諸多直接影響消費(fèi)者最終購買決策的因素?! ?  終端陳列要考慮哪些問題  ?  1、引起消費(fèi)者的注意。將多種產(chǎn)品集中陳列、單一產(chǎn)品大面積陳列、促銷活動主題化陳列等方式引起消費(fèi)者注意。?  2、體現(xiàn)和提升品牌形象。陳列是向消費(fèi)者展示產(chǎn)品和品牌形象的途徑,因此隨時要注意是否有利于品牌形象的體現(xiàn)和提升。?  3、最準(zhǔn)確的

5、攔截目標(biāo)消費(fèi)者。要分析賣場環(huán)境和消費(fèi)者習(xí)慣,在目標(biāo)消費(fèi)者最有可能到達(dá)的地方陳列產(chǎn)品。?  4、與同類產(chǎn)品的合理化比較。將自己產(chǎn)品放到同一檔次及類型的區(qū)域里可以形成品牌、品種、價格等與其他同類產(chǎn)品的合理比較,避免非同類型產(chǎn)品的不合理比較。?  5、合理利用陳列區(qū)域達(dá)到最大化銷售。超市本身就是采用的淘汰制,不賺錢的品牌就會被撤下貨架。作為廠家也要一樣,要把貨架充分留給暢銷的產(chǎn)品和品種。?  6、增加產(chǎn)品與消費(fèi)者的接觸機(jī)會。無論是找到新的陳列位置還是擴(kuò)大原來的陳列面積,產(chǎn)品與消費(fèi)者接觸的機(jī)會越多,銷售的機(jī)會

6、就越大。?  7、體現(xiàn)產(chǎn)品的主次結(jié)構(gòu)。不是對所有的產(chǎn)品平均分配陳列區(qū)域,而是要劃分陳列區(qū)塊的大小,陳列位置的好壞,有主有次的陳列產(chǎn)品?! ?  終端陳列要在產(chǎn)品開發(fā)時做好規(guī)劃  ?  其實(shí)產(chǎn)品陳列不是在有了產(chǎn)品以后再去考慮如何擺放,而是在產(chǎn)品開發(fā)時對于陳列的規(guī)劃就已經(jīng)開始。?  1、采用統(tǒng)一的設(shè)計(jì)元素。系列化產(chǎn)品在包裝開發(fā)時應(yīng)用采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)元素將不同的產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合成一個整體,陳列到貨架上才不會給人凌亂的感覺。例如寶潔飄柔系列產(chǎn)品盡管也分為藍(lán)色、綠色、紅色、黑色等七種顏色,但圖案和瓶形的一致讓所有飄柔產(chǎn)

7、品形成統(tǒng)一風(fēng)格。比較國內(nèi)中小企業(yè)一些洗化產(chǎn)品的沒有很好的運(yùn)用元素將自己產(chǎn)品統(tǒng)一,顏色、瓶型、標(biāo)貼的設(shè)計(jì)沒有一個是統(tǒng)一的。因此陳列時也很難達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一的視覺效果。??? 2、要考慮適應(yīng)產(chǎn)品的組合和多種陳列方式,例如產(chǎn)品在堆碼上的展示效果,是否可以采用疊加,懸掛、傾斜、橫臥等等多種陳列方式。?  3、能為產(chǎn)品爭取到更多的陳列空間?,F(xiàn)在賣場的貨架是寸土寸金,產(chǎn)品能夠擠入貨架已經(jīng)是萬幸,除非是前三甲的品牌其他的很難爭取到足夠的陳列面積,因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)時可以考慮到如何有更多的陳列空間。養(yǎng)生堂的成長快樂兒童維生素片

8、將瓶裝產(chǎn)品用透明塑料塑封在紙板上,這樣只要有掛鉤的地方就可以將這個產(chǎn)品掛起來,很好的擴(kuò)大了自己陳列范圍,讓這個產(chǎn)品分布在賣場內(nèi)的很多地方。如果不是有陳列上的規(guī)劃,按照普通的方式最多只能在貨架上占有幾十公分的位置?!?  終端陳列位置的選擇?  1、陳列一定要靠近你的主要競爭對手。   A、記住物以類聚、人以群分這個古訓(xùn),你的產(chǎn)品經(jīng)常和什么產(chǎn)品在一起,長久以后消費(fèi)者就會認(rèn)為這都是一類產(chǎn)品。絲寶一直就恪守靠近競爭對手的陳列原則,在任何時候只要有寶潔在就一定貼

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