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《淺談工會在構建和諧企業(yè)中的作用的論文》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、淺談工會在構建和諧企業(yè)中的作用的論文工會作為黨領導的職工群眾自愿結合的群眾組織,承擔著黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶、國家政權的重要社會支柱及職工群眾合法權益的代表者和維護者的責任。作為企業(yè)的工會組織,如何選準突破口和著力點,履行自身職責,在構建和諧社會進程中充分發(fā)揮促動作用呢?筆者就此談談自己的看法:一、發(fā)揮教育引導職能,激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)活動,促進企業(yè)和諧發(fā)展 職工使企業(yè)經濟建設的主力軍,也是構建和諧企業(yè)的主導力量。工會組織要充分發(fā)揮其宣教職能通過愛國主義、集體主義、團隊意識等主題教育活動,教育引導職工樹立正確的世界觀,人生觀、價值觀,從而調動廣大職工愛崗敬業(yè)、誠實守信、甘于奉獻的自覺性,
2、激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)活力,做到以發(fā)展促和諧。二、提高工會干部素質,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力基層工會干部是工會組織在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用的具體實踐者。首先要提高基層工會干部政策理論水平,培養(yǎng)扎實過硬的業(yè)務能力,樹立勤勉務實的的隊伍形象。同時,大力推進工會干部知識結構更新提高工作效率和服務質量,把工會干部培養(yǎng)成勤于學習、善于創(chuàng)新、甘于奉獻、長于把握的行家里手。其次,基層工會干部要改進工作作風,以廣大職工的需求為工作的出發(fā)點和落腳點,把自己融入職工之中,不斷提高基層工會干部的整體素質。只有這樣,才能造就一支熱愛工運事業(yè)、密切聯(lián)系群眾、受職工信賴、政治可靠、業(yè)務精湛、作風過硬的職工隊伍。才能更加廣泛
3、的把廣大職工團結動員起來,把蘊藏在廣大職工中的積極性、創(chuàng)造性調動起來,才能使工會組織在服務職工、構建和諧企業(yè)中發(fā)揮廣大的作用。.三、協(xié)調勞動關系促進企業(yè)和諧發(fā)展勞動關系是企業(yè)和職工在生產過程中形成的關系,勞動關系的和諧與否直接影響著企業(yè)的興衰。勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,是維護職工合法權益,促進企業(yè)經營管理科學化的有力措施,也是促進企業(yè)健康發(fā)展,實現職工滿意,企業(yè)與職工“雙贏”目標的抓手。勞動關系是最基本的社會關系,和諧的勞動關系是和諧企業(yè)的基礎,建立穩(wěn)定和諧的勞動關系,不僅是工會責無旁貸的義務,也是工會推動建設和諧企業(yè)的著力點。要建立和諧的勞動關系,首先健全勞動關系協(xié)調機制。按照《
4、勞動法》和《集體合同條例》的有關規(guī)定,建立平等協(xié)商、集體合同制度。企業(yè)由工會代表職工同企業(yè)進行平等協(xié)商,簽訂了集體合同不斷擴大集體合同、工資協(xié)議和勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議的覆蓋面,并進一步加強對合同的監(jiān)督檢查,提高和他的覆約率,保障職工的合法權益。二是健全職工權益保障機制,企業(yè)要建立勞動爭議調解委員會。三是健全民主管理機制。企業(yè)要建立職代會制度和廠務公開制度,并根據不同類型企業(yè)的性質和特點,有所側重,突出特色,注重實效。完善規(guī)范職代會制度的同時,大力推行廠務公開,并把有關企業(yè)改革、改制方案、人員分流安置等重大事項,以及職工養(yǎng)老、醫(yī)療、福利等情況通過職代會等審議和公開,接受企業(yè)職工的監(jiān)督
5、,保證各項政策的公開、透明和公正、公平。同時,把廠務公開與思想政治工作有機結合,有針對性的解疑釋惑、加強引導,使職工群眾認清形勢,了解政策,改制企業(yè)職工積極參與改革、支持改革。在鞏固職代會制度的同時,注重指導,不斷規(guī)范程序,豐富內容,切實提高企業(yè)民主管理水平。通過職工懇談會、領導接待日等多種形式暢通企業(yè)職工和企業(yè)行政聯(lián)系渠道,有效保證職工的知情權和民主監(jiān)督權,融洽企業(yè)的勞動關系。四、充分發(fā)揮幫困職能,切實為職工辦實事、辦好事以穩(wěn)定保和諧,穩(wěn)定是和諧的重要內涵,沒有穩(wěn)定的政治局面,創(chuàng)建和諧企業(yè)就是一句空話。在社會轉型期里,企業(yè)由于種種原因,一些職工出現了各種各樣的困難,形成了困難群體
6、,造成了一些不穩(wěn)定因素,對構建和諧企業(yè)有一定影響。工會是困難職工的第一責任人,幫扶是工會維護職工利益的直接具體體現。所以,工會要樹立“群眾利益無小事”的觀念,當職工的貼心人。只有這樣,才能保持職工隊伍的穩(wěn)定,做到以穩(wěn)定保和諧。企業(yè)工會應從自身特點和優(yōu)勢出發(fā),積極為職工排憂解難,濟難救困.一是積極實施“送溫暖工程”,加強對特困職工救助工作。采取經常性幫助和節(jié)日重點救助相結合、慰問救助困難職工、領導干部就與干部特困職工結成幫扶對子等有效形式,從生活和工作上對他們進行幫扶,及時為他們解決生活中的難題。二是建立互助金制度,因勢利導地合理使用互助金。通過互助金的使用,為職工解決因天災人禍、家
7、境貧困、子女升學等所造成的暫時困難,充分發(fā)揮互助金的作用,為職工排憂解難??傊?,工會組織要積極探索具有可操作性的多種幫扶形式,切實為困難職工解除后顧之憂,保證企業(yè)的穩(wěn)定和諧。五、開展形式多樣的群眾性文體活動、豐富職工文化生活工會組織要根據企業(yè)的實際情況,因地制宜以企業(yè)文化等為裁體,樹立具有凝聚力的團隊精神。通過開展形式多樣、寓教于樂、深受廣大職工喜愛的群眾性文化活動,如舉辦“消夏晚會”、職工休養(yǎng)旅游“等活動,讓職工在豐富多彩的文化生活中陶冶情操,以更加愉悅的心情投身到