晨會夕會管理制度

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1、行動成功國際教育集團晨夕會管理制度1.目的為規(guī)范公司晨夕會流程，樹立公司全體員工良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，做到晨夕會的激勵化、高效化、可執(zhí)行化，特制定本制度。2.范圍本制度適用于公司全體員工。3.職責(zé)3.1由行政人事部負責(zé)本制度的實施執(zhí)行。3.2各部門協(xié)助進行。4.工作規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)主責(zé)/組織時間段配合／協(xié)助工作記錄4.1晨夕會時間地點4.1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。無故缺席者一次贊助50元。行政人事經(jīng)理周一至周五全體人員4.1.2晨夕會要求公司全體人員按時在公司內(nèi)進

2、行。行政人事經(jīng)理08：00－08：15全體人員4.1.3晨夕會時間必須控制在15分鐘以內(nèi)。（特殊情況除外）值日主任08：00－08：15全體人員4.2晨夕會主持安排4.2.1晨夕會由行政人事經(jīng)理進行統(tǒng)一安排并進行宣布。行政人事經(jīng)理每月1號進行公布各部門主管《晨夕會值日安排表》4.2.2晨夕會由各部門輪流主持，每個部門自行選派主持人作為當(dāng)天的值日主任。（參見《值日主任管理制度》）值日主任每月30日上報行政人事經(jīng)理各部門人員《部門值日人員安排》4.3值日主任工作要求4.3.1值日主任必須嚴(yán)格按照晨夕會流程進行主持，不

3、得隨意增減內(nèi)容。具體流程參見附件一《晨夕會流程》。值日主任每天08：00－08：30（周末除外）行政人事經(jīng)理4.3.2值日主任須負責(zé)當(dāng)天各部門的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對出現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出并進行解決。值日主任值日當(dāng)天行政人事經(jīng)理《值日主任幫助成長統(tǒng)計表》4.4晨夕會值日主任評分4.4.2各部門于夕會結(jié)束后進行當(dāng)天值日主任的評分。由第二天值日主任統(tǒng)計分?jǐn)?shù)后交至行政部。值日主任晨夕會當(dāng)天各部門負責(zé)人晨夕會記錄薄6行動成功國際教育集團4.4.3行政人員將值日主任得分進行收集、統(tǒng)計，并進行評選。行政人事經(jīng)理每月1日4.5晨夕會贊

4、助款收取4.4.1值日主任負責(zé)晨夕會監(jiān)督、檢查及現(xiàn)場收取贊助款，并于第二天晨夕會上交至行政人事部統(tǒng)一管理。將具體內(nèi)容參見附件二《贊助條例》。值日主任行政人事經(jīng)理《值日主任幫助成長統(tǒng)計表》《贊助單》4.5贊助管理辦法4.5.1違反4.1條例者，一次贊助10元。行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理《贊助單》4.5.2違反4.2條例者，一次贊助10元。行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理《贊助單》4.5.3違反4.3條例、4.4條例者，一次贊助10元。行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理《贊助單》4.5.4除特別注明外，情節(jié)嚴(yán)重者，處于規(guī)定贊助金額2－5倍的贊助。行

5、政人事經(jīng)理部門經(jīng)理《贊助單》4.5.5以上條例若有違反，則直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)80％的連帶責(zé)任。行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理《贊助單》晨會流程1.主持人：晨會時間已到，三十秒內(nèi)立即集合完畢，掌聲響起來！(倒計時10，9，8，7···)2.主持人：稍息，立正，向右看齊，向前看，跨立！3主持人：各位親愛的伙伴，大家早上好?。ù舐暬貞?yīng)：好）（配合‘手刀’手勢）4.主持人：我們的作風(fēng)是：（齊聲）認(rèn)真！快！堅守承諾?。ㄅ浜稀值丁謩荩?.主持人：今天是X月X日，星期X，很高興由XX（代表“XX”隊）為大家主持今天的工作，希望我今天的主持

6、給大家?guī)硎斋@多多，快樂多多的一天，好不好?。ù蠹一貞?yīng)：好！配合‘手刀’手勢）把掌聲送給自己?。ㄒ槐閻鄣墓膭睿?.主持人：首先由我公布一下昨日值日主任XX的最后得分是XX分（稍加對XX點評）把掌聲送給他7.主持人：下面由我?guī)ьI(lǐng)大家背誦公司價值準(zhǔn)則：我們的愿景，我們的使命，我們的信念，我們的宗旨，我們的客戶觀，我們的產(chǎn)品觀，我們的人才觀，我們的作風(fēng)，我們的準(zhǔn)則，我們的司訓(xùn)。（好，掌聲送給自己）行動的愿景：愿天下人做自己真正想做的人行動的使命：培養(yǎng)教導(dǎo)型企業(yè)家打造教導(dǎo)型組織行動的信念：只要活著，就要把行動成功進行到底

7、行動的宗旨：推動企業(yè)持續(xù)贏利，基業(yè)長青行動的客戶觀：一切以客戶的成長為根本行動的產(chǎn)品觀：實戰(zhàn)、實效、實用行動的人才觀：忠誠正直，專業(yè)進取行動的作風(fēng)：認(rèn)真、快、堅守承諾行動準(zhǔn)則：保證完成任務(wù)行動的司訓(xùn)：自我修煉、育人為善6行動成功國際教育集團8.主持人：下面是檢查環(huán)節(jié)：檢查一下各位伙伴日志擺放是否正確（‘正確’掌聲通過，不正確請接收成長贊助，直接主管承擔(dān)80%的連帶責(zé)任）掌聲送給以上成長的伙伴9.主持人：好，把日志翻到X月X日星期X，交給對面的伙伴檢查，看是否填寫完整（對同事的客氣就是對他最大的侮辱，我們要不要侮辱

8、我們的伙伴？嚴(yán)格就是大愛，所以一定要認(rèn)真檢查，有無需要成長的伙伴（沒有/有，接收成長贊助，主管承擔(dān)80%的連帶責(zé)任）把掌聲送給以上成長的伙伴。10.主持人：把目光注視在對面伙伴身上，首先看胸牌有無佩戴，男士有無打啫喱水？皮鞋夠不夠亮？女士有沒有化淡妝，穿得夠不夠職業(yè)？有無需要成長的伙伴？（有/沒有）。11.主持人：各部門有無相關(guān)事宜通報。(有，掌聲有情XX)。12.主持人