晨夕會制度初步擬定

《晨夕會制度初步擬定》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、晨夕會制度初步擬定一、晨會誤區(qū):員工對晨會的作用與意義了解不夠深刻,造成對晨會的忽視,只流于形式，出現(xiàn)囫圇吞棗或空洞蒼白的現(xiàn)象。二、晨會目的：1.提高團隊凝聚力,提升公司各部們之間的合作能力。2.激勵員工,為員工搭建一個互相學(xué)習(xí)的平臺，進(jìn)一步對產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售技巧、展業(yè)經(jīng)驗、話術(shù)等進(jìn)行深度的研討和學(xué)習(xí)。3.明確今日目標(biāo)，明確公司近期的發(fā)展方向和目標(biāo)。三、晨會流程：時間負(fù)責(zé)人程序內(nèi)容時長備注說明8:38主持人集合音樂1.集合音樂由主持人負(fù)責(zé)、主講人協(xié)助）播放。2.集合音樂播放至1分鐘內(nèi)。2分鐘最后激勵集合遲到者表演一個節(jié)目8:40主持

2、開場、問好、企業(yè)文化主持人一段簡短的開場白（或者準(zhǔn)備一段激勵的視頻等）后進(jìn)入問好環(huán)節(jié)和企業(yè)文化環(huán)節(jié)。3分鐘1問好環(huán)節(jié)【“各位超臣的伙伴們大家上午好”，“好”】2企業(yè)文化環(huán)節(jié)【我們的使命是：“用愛與智慧洗滌一生”。我們的愿景是：“做最可信賴的洗衣機品牌”，我們的核心價值是：“敬天愛人、專注精進(jìn)、共贏超越”，我們的廣告語是：“超越科技是人性，臣服人性是成功”】8:43舞蹈洗衣舞或抓錢舞2分鐘一周洗衣舞，一周抓錢舞，具體安排見本周《早會行事歷》。8:45主講分享課堂天氣預(yù)報7分當(dāng)日天氣情況人鐘新聞播報或行業(yè)信息分享近日重大新聞、網(wǎng)路上的

3、大事或者我們家電行業(yè)及其他行業(yè)的發(fā)展趨勢及信息分享。產(chǎn)品推薦或銷售技巧分享或成功人士案例分享（可以是三選一）1.向大家推薦一個產(chǎn)品，此產(chǎn)品可以是家電產(chǎn)品也可以是電子產(chǎn)品，只要存在銷售價值，同時也是你喜歡的就行。2.通過不同渠道了解銷售技巧，在會中作一個分享。銷售技巧還包括展業(yè)經(jīng)歷、話術(shù)等深度的研討和學(xué)習(xí)。8:52生日之星或感恩天地1生日之星：集體為生日之星唱生日歌，并送上祝福。生日之星發(fā)表生日感言（公司準(zhǔn)備生日賀禮）。2感恩天地：對幫助到自己的同事表示感謝，向伙伴們講述你身邊樂于助人的行為及你自己的感受，建立起感恩和互助的文化氛圍

4、。2分鐘二者之間只選其一，生日之星為首選。8:54主持人各部門工作安排各部門負(fù)責(zé)人首先匯報當(dāng)日部門考勤（應(yīng)到多少人，實到多少人，幾人請假等），再對當(dāng)日工作作安排。4分鐘根據(jù)工作需要，暫定部門工作安排順序依次是：銷售部、客服部、售后部、人力資源部、行政部。8:58晨會總結(jié)公司參會領(lǐng)導(dǎo)的會后總結(jié)1分鐘公司參會領(lǐng)導(dǎo)對晨會的效果及對各部門安排工作提意見或以總結(jié)的方式激勵員工。8:59晨會激勵對遲到的同事獎勵節(jié)目表演（笑話、故事等）1分鐘若沒有遲到的同事，就有主講人準(zhǔn)備笑話9:00結(jié)束語主持人對晨會的總結(jié)或者以一句激勵、振奮人心的話語結(jié)束晨

5、會1分鐘要有鼓舞的作用。四、夕會目的1有效的掌握當(dāng)天的工作，對當(dāng)日不能解決的問題或需要部門之間討論配合的問題，及時的得到解決。2借團隊的力量，達(dá)到心理治療，讓員工身心得到舒解，放壓。3塑造溫馨職場，營造家的氛圍。五、夕會流程時間負(fù)責(zé)人程序內(nèi)容時長備注說明17:30主持人集合音樂1.集合音樂由主持人負(fù)責(zé)、主講人協(xié)助播放。2.集合音樂播放至1分鐘內(nèi)。2分鐘最后激勵集合遲到者表演一個節(jié)目17:32各部門總結(jié)和匯總分部門進(jìn)行總結(jié)工作（在部門中以一個人為單位向部門主管匯報當(dāng)日工作和不能解決的問題等）3分鐘要求會前要事先調(diào)整會議的座位，以部門

6、為單位就坐。17:35部門負(fù)責(zé)人總結(jié)及分享各部門負(fù)責(zé)人對當(dāng)日工作總結(jié)及與其他部門的協(xié)作交流的分享。（對各部門當(dāng)日遇到的困難和不能解決的事情進(jìn)行交流和溝通）。3分鐘根據(jù)工作需要，暫定部門工作安排順序依次是：銷售部、客服部、售后部、人力資源部、行政部。17:38主講人開心分享主講人準(zhǔn)備1-2個笑話或其他分享2分鐘分享內(nèi)容具有開心元素17:40主持人開心一笑1.主持人準(zhǔn)備一個小游戲或播放一個搞笑的視頻，營造輕松愉悅的氛圍。5分鐘請主持人提前準(zhǔn)備好視頻播放文件(此項由主持人自行決定是否選用)17:45結(jié)束簡單的結(jié)束語1分鐘　六、晨夕會交接

7、工作：1.行政部會提前安排主持人及主講人的順序,并完善《晨夕會行事歷》，張貼上墻,主講人按《晨夕會行事歷》中的時間安排，準(zhǔn)備主講信息。詳見附表12.每位主講人在每天晨夕會結(jié)束以后填制《晨夕會小結(jié)》，并按上墻的《晨夕會行事歷》的人員安排，轉(zhuǎn)交由下一個主講人，最終完善《晨夕會小結(jié)》詳見附表。（注：未交接成功的，視為當(dāng)日主講人任務(wù)未完成，給與交納水果基金的機會，每人20元。）七、晨夕會激勵工作：1.被評選的主講人只包括優(yōu)秀員工，各部門負(fù)責(zé)人只對優(yōu)秀員工的主講內(nèi)容打分，不參與評選。2.優(yōu)秀主講人的評選以周期為單位，全員整體輪完一次為一個周

8、期，每月只評選出一期的優(yōu)秀主講人一名。八、晨夕會評分原則：1評分人為各部門負(fù)責(zé)人，行政部會在每日夕會結(jié)束后收集各部門對當(dāng)日主講人的評分情況。2評分內(nèi)容及要求詳見附表3《晨夕會評分表》。九、各部門對晨會學(xué)習(xí)交流工作：1.在晨夕會培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，開晨夕會意