財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用探析

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1、財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用探析　　一、前言　　在社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強財務管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效轉變的必然選擇，也是企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。面對日益激烈的市場競爭形勢，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展和利潤效益最大化目標，將企業(yè)各項管理項目進行科學規(guī)劃、調(diào)整，建立以財務管理為中心的運行機制，有效協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素間的組合，是適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度的本質要求，符合社會主義市場經(jīng)濟的客觀發(fā)展規(guī)律，從而增強企業(yè)的市場核心競爭力，保障企業(yè)健康、可持續(xù)良序發(fā)展?！　《?、企業(yè)管理中財務管理所處的地位分析　　財務管理在企業(yè)管理中居于核

2、心地位　　財務管理是指在一定的整體目標下關于資產(chǎn)的購置、資本的融通、經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理，是企業(yè)管理的一個組成部分，是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度、按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡言之，財務管理就是組織企業(yè)財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。　　企業(yè)作為盈利性市場經(jīng)濟組織，追求利潤最大化是企業(yè)經(jīng)營的根本和宗旨所在，這就要求把財務管理擺在企業(yè)管理的中心地位，加強財務內(nèi)部控制，使財務管理自身固有的地位和作用在企業(yè)管理中發(fā)揮最大作用，方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，財務管理貫穿了企業(yè)經(jīng)

3、濟行為的全過程，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)這個永恒主題的核心?！　嫿ㄍ晟频馁Y金管理體制，提高資金營運效益，充分發(fā)揮財務管理中心作用　　總所周知，資金是企業(yè)運營活動的“血液”，資金運動貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，財務管理是企業(yè)管理的核心，資金管理則是這一核心的“主動脈”。合理的資金占用結構是保證資金發(fā)揮最大效能的前提，財務部門必須運用財務測算方法確定最佳資金結構，加大財務部門對資金運籌的調(diào)控力度，適時實施戰(zhàn)略性資金結構調(diào)整。為保證資金科學、合理、高效運轉，要進一步完善企業(yè)內(nèi)部財務公司、內(nèi)部銀行等資金統(tǒng)管形式，通過建立“資金池”實現(xiàn)資金的統(tǒng)一管理、集中調(diào)度

4、、有償使用?！　∑髽I(yè)發(fā)展到一定階段就必然要實現(xiàn)財務管理。　　實現(xiàn)財務管理，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然要求。通過合理調(diào)集、配置和利用資源，謀求資金均衡、有效流動，不斷提升企業(yè)財務對環(huán)境發(fā)展的適應能力、提升企業(yè)協(xié)同效應，進而創(chuàng)造并保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，構建企業(yè)核心競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化?！　∪?、財務管理在企業(yè)管理中的積極意義　　最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟收益　　優(yōu)化資金安排，實現(xiàn)資源合理配置，通過對不同部門資金活動過程進行監(jiān)督，最大限度保障資金的高效利用。優(yōu)化人力資源管理體系，建立完善、有效的績效考核制度，努力提高員工的工作積極性，增強員工的主人翁

5、意識。員工工作的積極性高低決定了工作效率的高低，也是提升企業(yè)效益的重要增長點?！　∪ν七M全面預算管理進程　　財務預算是財務預測和財務決策的具體化，是企業(yè)計劃的貨幣反映，是由銷售、生產(chǎn)、現(xiàn)金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系，也是組織實施財務控制的依據(jù)。它以企業(yè)目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算編制基礎，綜合考慮市場和企業(yè)生產(chǎn)營銷諸因素，涵蓋了企業(yè)主要發(fā)展指標?！　∷?、加強財務管理在企業(yè)管理中的作用采取的相關措施　　加強企業(yè)財務規(guī)范化管理　　強化財會人員業(yè)務、素質教育。財會人員除應具備扎實的專業(yè)知識外，還要求熟悉國家法律、法規(guī)制度，對

6、社會環(huán)境有一定的觀察力和預測能力，以及較強的綜合管理能力，成為企業(yè)要求的復合型人才。　　充分發(fā)揮信息軟件在會計核算和財務管理方面的作用，通過采用商品化財會軟件，使賬務處理過程更加規(guī)范、集成、高效，從而以高質量的會計信息參與企業(yè)的經(jīng)營決策。優(yōu)質的信息化軟件的應用為盡快實現(xiàn)財務管理職能由核算型向管理型的轉變，實現(xiàn)財務管理質的飛躍奠定基礎。　　建立健全企業(yè)成本管理制度　　有效的成本管理制度是降低企業(yè)成本、增加盈利、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。成本管理的一個重要內(nèi)容就是建立成本控制中心，嚴格劃分經(jīng)濟責任，使各項成本指標層層分解，具體落實到各個部門、車間、班組

7、及個人，使每個責任者對在降低成本中所應承擔的責任、目標有明確的認識，使各項措施真正得到貫徹執(zhí)行。通過對各個單位進行成本考核與評價，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)營管理水平，降低成本，完善企業(yè)的控制制度?！　〖訌娯攧展芾碇械臅嫳O(jiān)督作用　　會計監(jiān)督是指會計機構和會計人員依據(jù)各項財經(jīng)法規(guī)和財務制度，通過記錄、計算、分析、檢查等方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的合法性、合理性和有效性進行監(jiān)督，使之能夠按既定的目標和要求進行。建立健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督機制，建立完善會計行為、會計程序及會計方法規(guī)范；加強對原始憑證的審核監(jiān)督，科學編制財務預算，建立以財務預算和對標管理為核心的財

8、務管理模式；建立和完善信息化軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)會計監(jiān)督科學化，有效監(jiān)督經(jīng)濟活動及其資金運轉的全過程，提高管理效益和監(jiān)管水平，真正做到對違反國