量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案

量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案

ID:10984950

大小:489.62 KB

頁(yè)數(shù):43頁(yè)

時(shí)間:2018-07-09

量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案_第1頁(yè)
量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案_第2頁(yè)
量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案_第3頁(yè)
量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案_第4頁(yè)
量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案_第5頁(yè)
資源描述:

《量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案PlanningSchemeOfSuperShoppingCenter山西侯馬SHANXIHOUMA43規(guī)劃公司基本介紹BACKGROUND規(guī)劃公司基本介紹●公司背景介紹:公司主要管理人員均是具備多年外資零售店經(jīng)驗(yàn)的資深主管,涉足百貨、超市、市場(chǎng)、專賣店等一系列的零售業(yè)態(tài),同時(shí)也有多家外資房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)從事多年商鋪銷售、招商、管理、咨詢等工作的人員。43●重點(diǎn)案例說(shuō)明:○上海來(lái)福士廣場(chǎng)由新加坡凱德置地集團(tuán)投資,商業(yè)建筑面積50000平方米,由我司主要人員與上海第一太平戴維斯物業(yè)顧問(wèn)公司(英資)合作進(jìn)行規(guī)劃和招商工作

2、,以量販型品牌店為核心樓層,一樓輔以品牌名店進(jìn)行結(jié)合,集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑為一體的大型購(gòu)物中心,是2003年上海唯一開業(yè)的大型商業(yè)項(xiàng)目,全案以租賃店為主的經(jīng)營(yíng)模式?!疣嵵莸つ崴拱儇浻膳_(tái)灣東裕集團(tuán)投資的,建筑面積60000平方米,是當(dāng)年中原地區(qū)最大的也是唯一的外資綜合性百貨公司,其中包括丹尼斯百貨和丹尼斯量販店,年銷售業(yè)績(jī)12億元人民幣,位居全國(guó)單店零售店排行第12位,河南省銷售第一?,F(xiàn)轄安陽(yáng)丹尼斯、洛陽(yáng)丹尼斯、許昌丹尼斯、新鄉(xiāng)丹尼斯等連鎖店,由我司主要人員與臺(tái)灣管理人員合作規(guī)劃、招商和經(jīng)營(yíng)管理,全案為扣率店、租賃店相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式。○蘭

3、州世紀(jì)春天百貨量販(現(xiàn)更名為百安購(gòu)物廣場(chǎng))由甘肅大成置業(yè)公司投資,建筑面積65000平方米,是西北地區(qū)最大的購(gòu)物中心項(xiàng)目,由我司主要人員規(guī)劃、招商和經(jīng)營(yíng)管理,歷時(shí)4個(gè)月的籌備,開創(chuàng)短期內(nèi)成功運(yùn)做如此大面積的商業(yè)設(shè)施的先河。項(xiàng)目中包括45000平方米的百貨公司和20000平方米的量販店?!鹉暇┐淦羾?guó)際城為147萬(wàn)平方米的超大居住區(qū),其中包含30000平方米的社區(qū)商業(yè)設(shè)施,由我司全程規(guī)劃、招商和經(jīng)營(yíng)管理,由我司注冊(cè)了中國(guó)唯一有的專門為超大社區(qū)商業(yè)設(shè)施提供商業(yè)配套服務(wù)的品牌——43生活管家,是商業(yè)地產(chǎn)的另一表現(xiàn)模式,本案正在操作中?!鹗徍聲r(shí)代商

4、業(yè)街為1475米長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)步行街,商業(yè)面積70000平方米,是皖南地區(qū)最大的商業(yè)街,是標(biāo)準(zhǔn)的城市輔商圈商業(yè)設(shè)施。本案由我司全程負(fù)責(zé)該步行街的商業(yè)規(guī)劃,將全步行街分成5大主題商業(yè)區(qū),并成功的將原定3000元/平方米的商鋪均價(jià)炒做到平均5000元/平方米的價(jià)格。○天津金匯廣場(chǎng)建筑面積80000平方米,是天津最大的SHOPPINGMALL,是全業(yè)態(tài)全客層的商業(yè)設(shè)施,由大賣場(chǎng)、商鋪、電影院、餐飲、娛樂(lè)以及專業(yè)主題店組成。本案由我司主要人員負(fù)責(zé)規(guī)劃、招商和經(jīng)營(yíng)管理?!鹉暇┐笱蟀儇浻稍虾L窖蟀儇浕救藛T組成的團(tuán)隊(duì),由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資的,面積60000

5、平方米,是標(biāo)準(zhǔn)的百貨店模式,也是南京最大的時(shí)尚百貨店,開業(yè)第一日創(chuàng)造了中國(guó)單日業(yè)績(jī)最高值——2200萬(wàn)元?!鹬袊?guó)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)由我司注冊(cè)并實(shí)施的中國(guó)目前唯一一家商業(yè)地產(chǎn)門戶網(wǎng)站,是由我司集合了商業(yè)和地產(chǎn)的優(yōu)秀人才,以資源和信息整合為基礎(chǔ),專為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供信息資源、商業(yè)服務(wù)和地產(chǎn)服務(wù)的網(wǎng)站,目前網(wǎng)站正在醞釀升級(jí),以打造成為中國(guó)最優(yōu)秀最專業(yè)的門戶網(wǎng)站。43本案的規(guī)劃核心THEKERNELOFLAYOUT打造晉南地區(qū)獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)旗艦43本案的規(guī)劃核心●五大基本規(guī)劃核心:核心一量販不是大賣場(chǎng),而是在百貨公司的基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的更適宜于三級(jí)城市

6、經(jīng)營(yíng)的零售業(yè)態(tài)。核心二量販店可視為藍(lán)領(lǐng)店的概念,是相對(duì)于白領(lǐng)店(質(zhì)販店)孕育而生的。核心三以高銷售價(jià)格對(duì)應(yīng)高租金商鋪為規(guī)劃的基礎(chǔ)。核心四本案是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。核心五在發(fā)展商獲取銷售溢價(jià)的同時(shí)預(yù)留部分溢價(jià)資金做為43本案商業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本費(fèi)用,從而降低純商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)?!窈诵母拍铌U述:○核心一說(shuō)明以字面的含義及粗淺的理解,量販店有與大賣場(chǎng)的含義類似,其實(shí)不然,量販店不代表大賣場(chǎng)。以量販的經(jīng)營(yíng)形態(tài)而言,是從百貨公司的經(jīng)營(yíng)形態(tài)中逐漸衍生出來(lái)的,是以商品的價(jià)格為核心,而非以商品的銷售數(shù)量為絕對(duì)的界線,以量販獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)形態(tài)來(lái)更符合消費(fèi)者的需求。○

7、核心二說(shuō)明量販即可視為藍(lán)領(lǐng)店的概念。相對(duì)百貨店而言,一般百貨公司所面對(duì)的是所謂白領(lǐng)階層,在販賣優(yōu)質(zhì)品牌商品的同時(shí)在販賣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和環(huán)境,商品的價(jià)格帶是百貨店基本定位和鎖定目標(biāo)消費(fèi)者的基礎(chǔ),而商品的價(jià)格帶又是通過(guò)品牌商品來(lái)表現(xiàn)的。量販店其實(shí)亦包含了上述的基礎(chǔ),但作為商品價(jià)格帶是商場(chǎng)定位的根本,其所販賣的商品將更趨于低廉和平價(jià),以“佐丹奴”“真維斯”等品牌為例,其就是標(biāo)準(zhǔn)的適合量販店經(jīng)營(yíng)的品牌,因?yàn)槠鋬r(jià)格帶基本鎖定在200元以下的范圍,商品的陳列以品種多,數(shù)量大來(lái)表現(xiàn),而如“ESPRIT”等品牌即為標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)販型品牌,是針對(duì)中高收入的消費(fèi)群體銷售

8、的,無(wú)論從陳列、銷售模式、商品價(jià)格等均與上述品牌有絕對(duì)的區(qū)分。針對(duì)本案位于侯馬地區(qū),就當(dāng)?shù)囟愿緵](méi)有所謂的白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的定位和概念,所以說(shuō)量販?zhǔn)潜景干虡I(yè)和銷售推廣的最佳定義。○核

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。