快速餐飲連鎖的單店管理

快速餐飲連鎖的單店管理

ID:10989475

大小:40.99 KB

頁數(shù):13頁

時間:2018-07-09

快速餐飲連鎖的單店管理_第1頁
快速餐飲連鎖的單店管理_第2頁
快速餐飲連鎖的單店管理_第3頁
快速餐飲連鎖的單店管理_第4頁
快速餐飲連鎖的單店管理_第5頁
資源描述:

《快速餐飲連鎖的單店管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、快速餐飲連鎖的單店管理作者:劉豐以下內(nèi)容純屬個人意見,僅供參考。目錄1近期規(guī)劃11.1內(nèi)部管理11.1.1現(xiàn)金管理11.1.2收銀管理11.1.3人員關(guān)系管理21.1.4營業(yè)額管理31.1.5QSC&V管理41.1.6貨物管理61.1.7利潤管理71.1.8銷售和服務管理71.1.9培訓管理81.1.10儀容儀表管理91.1.11排班管理91.1.12值班管理101.1.13報表管理101.1.14固定資產(chǎn)管理111.1.15餐廳安全管理111.1.16就餐環(huán)境管理111.1.17宿舍管理121.1.18業(yè)余活動121.2外部管理121.2.1顧客群體管理121.2.2廣

2、告管理121.3宣傳131.3.1內(nèi)部宣傳131.3.2外部宣傳132長遠規(guī)劃132.1門店拓展及擴張132.1.1門店擴張132.1.2招商加盟132.2門店擴張所帶來好處和壞處142.3如何形成連鎖穩(wěn)定生存142.4連鎖餐飲店的制度建立142.5后勤保障142.5.1財務管理142.5.2配送管理142.5.3人事管理142.5.4拓展管理152.5.5行政管理151近期規(guī)劃1.1內(nèi)部管理1.1.1現(xiàn)金管理1.1.1.1.收銀管理1收銀必須要求有一個合格且誠信的熟手2收銀設(shè)鍵非常關(guān)鍵,如果設(shè)鍵不合理很有可能導致收銀員甚至管理人員鉆這個漏洞。如:做活動時,活動內(nèi)容為買套

3、餐送飲料。而套餐本身已經(jīng)有鍵位存在,很多餐廳為了偷懶單獨設(shè)置一個“送飲料”的鍵位。這種情況下很容易導致收銀員飛單,如何做到得呢?顧客買一杯“飲料”,收銀可以直接打“送飲料”,這樣所產(chǎn)生的錢,收銀員可以放進自己的口袋。這也就是飛單。如何避免這種情況的發(fā)生,這就是在收銀設(shè)鍵的時候有很大的關(guān)鍵。這個就是漏洞3要經(jīng)常給收銀員和管理人員做專門的收銀和誠信培訓,確保相關(guān)人員對這個收銀職位的了解4建立一個懲罰分明的制度。一旦發(fā)現(xiàn)收銀員或者管理人員飛單,直接開除,扣除半個月工資,并且追討相關(guān)損失。如果追討不到的話則需要公司出面解決問題。5收銀期間如果錢多或者錢少所帶來的問題。錢少有可能是

4、漏單或少收或飛單。這個第一次收銀員承擔70%的損失,值班管理人員承擔30%的損失,第二次由收銀員全部負責。并且要思考和總結(jié)問題的可能出處。如果是飛單直接開除。錢多則要思考和總結(jié)問題的可能出處,并且將多余的錢收集做登記。每周進行列會總結(jié)6如果有員工飛單,則需要及時上報7收銀員上班期間,任何人(包含餐廳經(jīng)理)都無權(quán)動用收銀機的款項8收銀十不準:不準在收銀臺吃零食,不準對顧客評頭論足,不準大聲喧嘩,不準敞開收銀機,不準無故開機點錢,不準收小費,不準亂報價格,不準故意不著顧客零錢,不準多給親朋好友多配餐1.1.1.2.存錢管理1每天下午3:00前要將頭天的營業(yè)額全額存進公司制定賬

5、號,3:00單店財務要及時核對現(xiàn)金是否準確,如果有相關(guān)差異要及時匯報到我處,以確保每天的現(xiàn)金安全到賬。并且單店的賬戶存折等一律要上繳單店財務2每天如果路程存錢偏遠的話,可以坐公交。所產(chǎn)生的費用可以報銷,但是必須要保留好車票(不得連號,單程可以)。以便明帳歸類3存款要保留存款單,并且在背面注明金額,時間,經(jīng)手人,防止時間過久,熱敏紙自己模糊。并每月上繳財務核對做賬。1.1.1.3.夜間現(xiàn)金管理1餐廳必須配備保險箱,并且保險箱要焊死,一旦發(fā)生偷盜事件,這樣保險柜不至于被整個盜走,延長了作案時間。2晚班值班經(jīng)理收集現(xiàn)金后,必須全部放進保險柜內(nèi),需有2人同時在場,不得帶出餐廳。如

6、果違反規(guī)定,在外面所造成的損失將有值班經(jīng)理全部負責承擔1.1.1.4.白天現(xiàn)金管理早班的現(xiàn)金結(jié)機后必須全部放入保險柜內(nèi),需有2人同時在場1.1.1.5.結(jié)機管理1早班結(jié)機需要值班經(jīng)理和收銀員同時在場方可結(jié)機,不得由收銀員或者值班經(jīng)理單獨結(jié)機,這個可以避免在收銀過程中所產(chǎn)生的差異來源。單獨結(jié)機可能會發(fā)生短款或者個別人用心不純。2結(jié)機過程中所產(chǎn)生的一些差異,上面已經(jīng)提到。在此要說明的是如果收到假錢則是由收銀員全部負責賠償,但是前提是單店管理人員必須要有崗前培訓。1.1.1.1.保險柜管理1單個班次保險柜必須要有2個人同時打開保險柜,一人持鑰匙,一人持密碼2鑰匙共3把,其中2把

7、由單店2個班次管理人員持有,密碼由領(lǐng)班持有,相互之間不得傳播,必須保密。這樣才能做到現(xiàn)金安全1.1.1.2.備用金管理1單店財務會給餐廳2000元的備用金以作備用2備用金由餐廳經(jīng)理或者帶店人員直接管理,不得私自挪用。產(chǎn)生的報銷單要定期報銷1.1.1人員關(guān)系管理1.1.1.1招聘管理1單店招聘有單店經(jīng)理來負責招聘員工,招聘有1-3天試工,合格后進入1-3月試用期,試用期過后轉(zhuǎn)正。要以報表的形式上繳人事存檔。2管理人員的招聘需要由上一級的管理者來進行,如:見習經(jīng)理,需要由餐廳經(jīng)理來招聘,經(jīng)過區(qū)域經(jīng)理復試合格后進入2個月試用期,試用

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。