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1、2005年全國疾病預防控制機構人力結構現(xiàn)狀分析中國公共衛(wèi)生管理20!生箜墊鲞箜塑(望箜絲塑2::』旦壘!:!::裹112002～2005年不同地區(qū)疾病預防控制機構不同工作崗位人員的凈流量(人)?105?317姍竺.93.眈.一圈52002～2005年疾病預防控制機構不同工作崗位人員的凈流量3討論和建議(1)從疾病預防控制機構流動人員和現(xiàn)有人員的素質綜合評分可以看到一個可喜的現(xiàn)象,即低素質人員流出,高素質人員流人.說明目前疾病預防控制機構在一定程度上形成了吸引高素質人才的氛圍.(2)從不同學歷層次的人員流動情況來看,雖然證明了以上的可喜現(xiàn)象,但是,應該看到人員的凈增加量不多,只能說這種流動趨
2、勢雖然喜人,然而距離形成全面的穩(wěn)定已有人才,吸引高素質人才的氛圍尚有相當?shù)木嚯x.(3)由于2002--2005年疾病預防控制機構內涌人一大批高校畢業(yè)生,所以在提高學歷層次和綜合素質的同時,職稱水平也相應的降低.(4)疾病預防控制機構在崗人員的專業(yè)化程度普遍提高,預防醫(yī)學專業(yè)和非預防類醫(yī)學專業(yè)的人員數(shù)量增加,同時管理類專業(yè)人員也大幅度提高."十年樹木,百年樹人",2002～2005年疾病預防控制體系建設取得一定成就,但要在三年內解決人力資源配置所有問題,也是不現(xiàn)實的.加強疾病預防控制體系人力資源配置,需要持之以恒的努力.三年建設的成就也提示我們,要始終圍繞著人力資源的優(yōu)化來加強疾病預防控制的
3、能力建設;要進一步明確配置標準和人員準人標準,并提出明確的達標時限;要制定吸引,留住,穩(wěn)定人才的措施和辦法,重點解決好機構的運行機制和人才的激勵機制;要加大改革的力度,對不符合準人標準,不適應疾病預防控制工作的人員,要分別采取轉崗,分流或培訓后再上崗的辦法,優(yōu)化現(xiàn)有人力資源.參考文獻[1]姜曉朋,王薇.宋寶良.等.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力素質綜合評價指標及其檢驗.中國衛(wèi)生資源.2001(2).72—75.(收稿日期:2007—03—23)2005年全國疾病預防控制機構人力結構現(xiàn)狀分析蘇海軍汪華張瑜劉嶺施培武何曉軍雷杰陳政于競進于明珠羅29王穎孫梅萇鳳水柴煜卿朱立國鄭余煥傅華梁鴻陳文周志俊屈衛(wèi)東呂
4、-g陳英耀郝模摘要:通過全國系統(tǒng)抽樣,獲取疾病預防控制機構2005年人力結構基本資料,從年齡,學歷,職稱和專業(yè)四個維度對疾病預防控制機構人員構成進行描述.結果顯示,全國疾病預防控制機構在崗人員平均年齡為39.8歲,以大,中專學歷為主,本科學歷次之,職稱集中在初,中級水平,專業(yè)化程度較高,并以預防醫(yī)學和非預防專業(yè)的醫(yī)學專業(yè)背景為主.關鍵詞:人力結構;人力構成;現(xiàn)狀分析;疾病預防控制中圈分類號:C96;R197文獻標識碼:A文章編號:1001—9561(2007}02—0105—05Abstract:0bjectiveByusingnationalsamplingsurvey.thedataw
5、ereobtainedaboutage.theedueationlevel,thetitleofatechnicalpostmajor-andthepostofhumanrec0urSeindiseasepreventionandCOntrolorganizations.TheresultshowsthattheaVerageageofthati.39?8國家自然科學基金(70573023),復旦大學公共管理與公共政策研究國家哲學社會科學創(chuàng)新基地基金,衛(wèi)生部科研基金資助1江蘇省疾病預防控制中心(南京210009)2湖北省疾病預防控制中心3陜西省疾病預防控制中心4浙江省疾病預防控制中心5江西
6、省衛(wèi)生廳疾病控制處6山東省疾病預防控制中心7全國基層衛(wèi)生防疫學組8國家衛(wèi)生部疾病預防控制局9復旦大學衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略研究中心咖啪伽瑚0咖伽啪1O6中國公共衛(wèi)生管理2007年第23卷第2期(總第122期)Chin.JofPHM,Apr.2007Vo1.23No.2Mostpeoplegraduatedfromjuniorcollegeandtechnicalsecondaryschoo1.Alsotherewasalotofgraduatesinorganizations.Thetitleofatechnicalpostwascentralizedinprimaryandsecondary.An
7、dhumanrecoursebecomemorespecialization.Mostpeopleinorganizationslearnedthemajorofpreventionandmedicine.Keywords:humanrecourse;Humanstructure;analysisOnstatusinquodisease—prevention.and-control衛(wèi)生人力資源配置優(yōu)良的重要指標就是人力機
