道路工程月度施工進度計劃

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1、2012年4月份施工進度計劃　　一、工程概況　　　二、本月完成工程情況　　本月主要工程量及完成進度介紹如下：　　1、路基工程　2、涵洞工程　　　3、交通工程：　　　4、瀝青工程　　本月計劃完成金額1370萬元，實際完成金額1654萬元，完成占計劃120.73%；累計完成金額5226萬，占總工作量的24%?！∪?、本月未完成計劃的原因　1、下雨天箱涵無法施工　　　2、箱涵施工遇到很多拆遷物及管線，影響我標(biāo)段施工進度?！∷?、2012年4月份計劃完成　　本月計劃主要將整個施工范圍左幅的大部分路基工程、路面工程，其工程量如下：　1、路基工程　2、涵洞工程　　本月計劃完成金額1

2、056萬元，占總工作量的5.4%。　　　五、進度保證措施　（一）、安全保證措施　　1、在保證安全的前提加快施工進度，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理小組，項目部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。安全管理小組必須履行職責(zé)，從措施制度，安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。各級施工管理人員、工程技術(shù)人員應(yīng)熟悉與工程有關(guān)的安全條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等，各工種工人必須熟悉本工種的安全操作技術(shù)規(guī)程?！　　　　　　?、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)以預(yù)防為主的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，健全管理機制，建立

3、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負責(zé)，事事有人管理”，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制?！　?、加強施工現(xiàn)場的安全防護，推行先進的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進行安全教育，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。　　4、分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實?！。ǘ?、質(zhì)量保證措施　　　1、在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進度　　堅持技術(shù)交底制度，工程開工前，施工項目現(xiàn)場

4、主管專業(yè)工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求編寫技術(shù)交底書面資料做為“作業(yè)指導(dǎo)書”，并組織施工人員進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作事項，明確質(zhì)量責(zé)任等?！　?、堅持自檢、互檢、交接檢制度　工序交接檢，即每道工序完成后，必須進行合格檢驗，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量?！　　?、堅持隱蔽工程檢查驗收制度　凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢查申請報告，連同有關(guān)資料，呈報監(jiān)理工程師簽證。對需進行隱蔽簽證的項目，在施工中進行具體安排，明確簽證程序，即所需的資料、填寫的標(biāo)準(zhǔn)

5、表格、具體負責(zé)人、使隱蔽簽證制度有效落實?！?、堅持原材料、半成品、成品采購驗收檢查制度　所有進場原材料、半成品、成品必須進行進場驗收、檢查、試驗，不合格產(chǎn)品予以清退處理?！?、堅持儀器設(shè)備的檢定制度　測量儀器、試驗儀器設(shè)備應(yīng)定期進行標(biāo)定，設(shè)立檢定檔案。　　6、堅持持證上崗制度　　　　　　特殊工種均必須持證上崗、設(shè)立檔案以加強管理　7、堅持質(zhì)量一票否決制　　派具有資質(zhì)、有經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決的權(quán)力。凡進場所有材料、半成品、成品，凡每道工序檢查驗收均必須經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認?！　　。ㄈ?、文明施工保證措施　1、成立以項目經(jīng)理為組長的文明施

6、工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)貫徹落實公司關(guān)于文明施工的管理制度及相應(yīng)措施，制定出相應(yīng)獎罰細則，完善施工組織管理，責(zé)任到崗?！　?、按照施工平面布置圖規(guī)劃設(shè)置各項臨時設(shè)施，大宗材料、機具的堆放，不得占用道路，各種標(biāo)牌清晰醒目。鋼筋應(yīng)按品種、型號、規(guī)格進行標(biāo)識，并分別堆放，下面墊以適當(dāng)數(shù)量的方木，使之與地面有效隔離，避免銹蝕材料入出庫記錄齊全中，工程機械停放整齊一致?！×?、施工組織安排　1、施工按流水作業(yè)程序進行，最大限度的實現(xiàn)機械人員最佳工效，結(jié)合交通疏導(dǎo)封閉分流情況，合理安排白天、夜間作業(yè)項目，充分發(fā)揮時間效率，在盡量減小對環(huán)境干擾同時，加快工期?！　　?、利用空間、平面關(guān)系，

7、在不互相干擾前提下，同步安排多項目平行作業(yè)，創(chuàng)造施工條件，分段流水施工，加快進度，減縮工期?！?、根據(jù)施工需要，選用先進的設(shè)備。根據(jù)進度計劃和實際進展情況，編制各月份材料供應(yīng)計劃，保證采購渠道暢通，做好進貨檢測，隨時提供合格的物資、材料。　　　4、抓好一切與進度有關(guān)相關(guān)工作，加快施工進度。抓好拆遷工作，積極配合業(yè)主、當(dāng)?shù)?、拆遷辦，把影響施工的拆遷項目抓緊辦理，保證施工工作面展開。抓好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的溝通工作，保證變更項目的及時承辦，不因變更滯后而影響工期。抓好內(nèi)部技術(shù)管理，作業(yè)人員操作施工作業(yè)爭取全部一次成功，避免誤工、返工浪費材料。抓好安全管理，避免因