道路工程月度施工進(jìn)度計(jì)劃

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1、2012年4月份施工進(jìn)度計(jì)劃一、工程概況二、本月完成工程情況本月主要工程量及完成進(jìn)度介紹如下：1、路基工程2、涵洞工程3、交通工程：4、瀝青工程本月計(jì)劃完成金額1370萬元，實(shí)際完成金額1654萬元，完成占計(jì)劃120.73%；累計(jì)完成金額5226萬，占總工作量的24%。三、本月未完成計(jì)劃的原因1、下雨天箱涵無法施工2、箱涵施工遇到很多拆遷物及管線，影響我標(biāo)段施工進(jìn)度。四、2012年4月份計(jì)劃完成本月計(jì)劃主要將整個(gè)施工范圍左幅的大部分路基工程、路面工程，其工程量如下：1、路基工程2、涵洞工程本月計(jì)劃完成金額1056萬元，占總工作量的5.4%。五、進(jìn)度保證措施（一）、安全保證

2、措施1、在保證安全的前提加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理小組，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。安全管理小組必須履行職責(zé)，從措施制度，安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。各級(jí)施工管理人員、工程技術(shù)人員應(yīng)熟悉與工程有關(guān)的安全條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等，各工種工人必須熟悉本工種的安全操作技術(shù)規(guī)程。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)以預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理

3、”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事，并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。4、分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性，根據(jù)特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級(jí)管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。（二）、質(zhì)量保證措施1、在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度堅(jiān)持技術(shù)交底制度，工程開工前，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主管專業(yè)工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求編寫技術(shù)交底書面資料做為“作業(yè)指導(dǎo)書”，并組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要

4、求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作事項(xiàng)，明確質(zhì)量責(zé)任等。2、堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度工序交接檢，即每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。3、堅(jiān)持隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由作業(yè)組、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫檢查申請(qǐng)報(bào)告，連同有關(guān)資料，呈報(bào)監(jiān)理工程師簽證。對(duì)需進(jìn)行隱蔽簽證的項(xiàng)目，在施工中進(jìn)行具體安排，明確簽證程序，即所需的資料、填寫的標(biāo)準(zhǔn)表格、具體負(fù)責(zé)人、使隱蔽簽證制度有效落實(shí)。4、堅(jiān)持原材料、半成品、成品采購(gòu)驗(yàn)收檢查制度所有進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查、試驗(yàn)，

5、不合格產(chǎn)品予以清退處理。5、堅(jiān)持儀器設(shè)備的檢定制度測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行標(biāo)定，設(shè)立檢定檔案。6、堅(jiān)持持證上崗制度特殊工種均必須持證上崗、設(shè)立檔案以加強(qiáng)管理7、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制派具有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決的權(quán)力。凡進(jìn)場(chǎng)所有材料、半成品、成品，凡每道工序檢查驗(yàn)收均必須經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)。（三）、文明施工保證措施1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司關(guān)于文明施工的管理制度及相應(yīng)措施，制定出相應(yīng)獎(jiǎng)罰細(xì)則，完善施工組織管理，責(zé)任到崗。2、按照施工平面布置圖規(guī)劃設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，大宗材料、機(jī)具的堆放，不得占用道路

6、，各種標(biāo)牌清晰醒目。鋼筋應(yīng)按品種、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并分別堆放，下面墊以適當(dāng)數(shù)量的方木，使之與地面有效隔離，避免銹蝕材料入出庫(kù)記錄齊全中，工程機(jī)械停放整齊一致。六、施工組織安排1、施工按流水作業(yè)程序進(jìn)行，最大限度的實(shí)現(xiàn)機(jī)械人員最佳工效，結(jié)合交通疏導(dǎo)封閉分流情況，合理安排白天、夜間作業(yè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮時(shí)間效率，在盡量減小對(duì)環(huán)境干擾同時(shí)，加快工期。2、利用空間、平面關(guān)系，在不互相干擾前提下，同步安排多項(xiàng)目平行作業(yè)，創(chuàng)造施工條件，分段流水施工，加快進(jìn)度，減縮工期。3、根據(jù)施工需要，選用先進(jìn)的設(shè)備。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)展情況，編制各月份材料供應(yīng)計(jì)劃，保證采購(gòu)渠道暢通，做好進(jìn)貨檢測(cè)

7、，隨時(shí)提供合格的物資、材料。4、抓好一切與進(jìn)度有關(guān)相關(guān)工作，加快施工進(jìn)度。抓好拆遷工作，積極配合業(yè)主、當(dāng)?shù)亍⒉疬w辦，把影響施工的拆遷項(xiàng)目抓緊辦理，保證施工工作面展開。抓好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通工作，保證變更項(xiàng)目的及時(shí)承辦，不因變更滯后而影響工期。抓好內(nèi)部技術(shù)管理，作業(yè)人員操作施工作業(yè)爭(zhēng)取全部一次成功，避免誤工、返工浪費(fèi)材料。抓好安全管理，避免因事故而影響工期。抓好當(dāng)?shù)鼐S持通車工作，合理安排作業(yè)面，使施工有序開展。七、施工中存在的問題1、箱涵施工遇到很多拆遷物及管線，影響我標(biāo)段施工進(jìn)度。下面的是2016年經(jīng)典勵(lì)志語錄，需要