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1、城市道路工程施工進度計劃一、施工總體部署原則：針對本工程特點、難點、重點，結(jié)合我單位的施工特長、經(jīng)驗、技術(shù)、設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。工期以Project項目管理軟件進行計劃控制；質(zhì)量以ISO9001：2000質(zhì)量保證體系實行全過程控制；安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點工序施工為主要內(nèi)容，實行技術(shù)骨干定崗負責(zé)，專家動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。實現(xiàn)“一流的施工隊伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務(wù)信譽”的戰(zhàn)略目標。施工段劃分根據(jù)本標段分項工程分布特點并結(jié)合場地
2、等實際因素，將本標段劃分為兩個區(qū)段，共分六個施工作業(yè)隊,即路基工程一隊、路基工程二隊、路面工程隊、排水工程隊、標志標線工程隊、照明工程隊，其施工范圍如下:第一施工區(qū):峪明路第二施工區(qū):彩屯彩北路1、土方施工一隊：主要負責(zé)峪明路的道路挖填土方工程、路面刨銑、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。2、土方施工二隊：主要負責(zé)彩屯彩北路的道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。3、路面施工隊：主要道路水泥穩(wěn)定石粉渣底基層、基層和路面工程和人行道及附屬設(shè)施工程的施工。4、管道施工隊：主要負責(zé)排水管道，構(gòu)筑物
3、工程的施工。5、標志標線施工隊：主要負責(zé)所有路段內(nèi)的標線和標志牌。6、照明施工隊：主要負責(zé)標段內(nèi)所有電力電纜埋設(shè)、路燈工程。本工程的施工程序如下：施工準備→測量放線→路基土方工程→排水管道施工、構(gòu)筑物→道路基層施工→電纜溝及配線施工→照明電力工程施工→路面工程施工→人行道及附屬設(shè)施工程施工。二、施工工期及進度安排工期確保招標文件規(guī)定合同工期中的總工期以及節(jié)點工期要求，并力爭提前。計劃于2009年6月30日開工，2010年6月25日完工,比招標工期提前5天。【施工總體進度計劃橫道圖】詳見下表三、施工總體進度
4、計劃橫道圖2009年2009年2009年2009年2009年2009年2010年2010年2010年項目名稱6月7月8月9月10月11月4月5月6月施工準備路基土方工程路面結(jié)構(gòu)層工程瀝青砼面層工程排水工程標志標線工程照明工程附屬設(shè)施驗收施工進度安排準備工作主要包括三通一平，即路通、電通、水通、場地平，各類臨時生產(chǎn)、生活房屋修建。對建設(shè)單位交的測量控制樁位進行復(fù)核，并建立滿足施工要求的加密控制測量網(wǎng)。我標段在項目組建以后，立即組織設(shè)備，調(diào)試設(shè)備、組織學(xué)習(xí)招標文件、熟悉現(xiàn)場。積極配合業(yè)主和交管部門進行交通導(dǎo)流
5、和交通疏導(dǎo)，按施工段落分階段進行施工。進行現(xiàn)場調(diào)查工作，圖紙與現(xiàn)場相結(jié)合，配合業(yè)主和設(shè)計，確定分部施工范圍和施工方法。根據(jù)施工計劃提出周密的材料使用計劃和機械使用計劃，避免因材料供應(yīng)或機械配備上的問題延誤工期。此階段組織有關(guān)技術(shù)人員進行分析研究，制定有關(guān)技術(shù)措施，掌握關(guān)鍵工序的實施要領(lǐng)；交接樁、復(fù)核水準點；會同監(jiān)理工程師對瀝青混合料廠家和基層混和料廠考察、優(yōu)化配合比設(shè)計，考察合格后及時與廠家簽訂定購合同，確保材料供應(yīng)及時、保質(zhì)保量?？紤]業(yè)主工期要求及不完全封閉交通和表面層一次性成活、減少接縫的攤鋪要求，首
6、先在現(xiàn)有輔道保持交通通行的情況下進行主路道路及雨水管線施工，施工區(qū)域設(shè)置圍擋或紅錐筒封閉施工。路口施工安排在行人、車輛稀少得時間段進行。施工進度管理由于施工進度進展會因各種天氣因素及施工現(xiàn)場出現(xiàn)不同的情況變化。因此，在施工全過程中開展對進度全階段，全方位的動態(tài)管理，確保施工組織計劃承諾的工期如期實現(xiàn)。施工準備工程開工前，根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、沿線地下構(gòu)筑物和管線資料，地質(zhì)勘察資料，進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量交樁，做好現(xiàn)場的技術(shù)準備、勞動力準備、物資準備、設(shè)備準備等工作。進場后已經(jīng)做好了場地的三通
7、一平和臨時設(shè)施的搭建工作，同時準備好了地下管線的復(fù)查及測量點位復(fù)測等工作。技術(shù)準備⑴在接到施工圖紙后，認真組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制詳細的施工組織設(shè)計，對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案，待方案批準后，組織對各工種施工人員進行技術(shù)交底。⑵組織技術(shù)及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的建筑物、地下管線進行調(diào)查，做到心中有數(shù)，并針對性地制定保護和預(yù)防措施。⑶組織技術(shù)及測量人員檢查驗收控制樁，并做好控制樁保護工作。⑷配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準，制定技術(shù)資料管理目標，建立健全資料管理體系。勞動力準備⑴本工程
8、工期緊、任務(wù)重、施工難度大，為了順利完成該項施工任務(wù)，由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，協(xié)調(diào)各個部門工作。⑵為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強能力的人員組成了本項目的管理機構(gòu)。⑶根據(jù)勞動力計劃和工期安排，選擇了信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊伍負責(zé)施工作業(yè)。⑷進場前已經(jīng)對全體施工人員進行了入場教育，對重點工序、新工藝工法進行了
