畢業(yè)論文--淺談對(duì)完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的思考

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1、目錄中文摘要與關(guān)鍵詞…………………………………………………………………1一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀………………………………………………………1二、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的突出問題…………………………………………1（一）內(nèi)部審計(jì)性質(zhì)的認(rèn)定較為模糊……………………………………………1（二）內(nèi)部審計(jì)的工作范圍過于狹窄……………………………………………2（三）內(nèi)部審計(jì)的方法模式滯后…………………………………………………2（四）內(nèi)部審計(jì)的客觀性與獨(dú)立性不強(qiáng)…………………………………………3（五）內(nèi)部審計(jì)人員水平有待提高………………………………………………3三、完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要方略………………………

2、…………………4（一）明確內(nèi)部審計(jì)的性質(zhì)與定位………………………………………………4（二）合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)……………………………………………………4（三）擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的作業(yè)領(lǐng)域…………………………………………………5（四）改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的方法和方式………………………………………………5（五）提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)…………………………………………………6四、總結(jié)……………………………………………………………………………6參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………7致謝…………………………………………………………………………………8[摘要]內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和

3、咨詢活動(dòng)，其目的在于為組織增加價(jià)值并提高組織的運(yùn)作效率。它采取系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理控制和治理程序進(jìn)行評(píng)估和改善，從而幫助組織實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)工作是公司提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、提高投資回報(bào)的重點(diǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、提升內(nèi)部控制和管理理念，是完善公司治理機(jī)制的重要一環(huán)。本文從我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀，剖析了目前我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題，并針對(duì)這些問題提出了改善的對(duì)策。[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計(jì)；審計(jì)現(xiàn)狀；突出問題；解決方略1淺談對(duì)完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的思考企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自身的一種獨(dú)立的評(píng)價(jià)體系，并對(duì)企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)管理起制約、防護(hù)、鑒證、促進(jìn)、建設(shè)性和參謀作用。目前的企業(yè)內(nèi)部

4、審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，內(nèi)審人員素質(zhì)不高，對(duì)內(nèi)審作用缺乏應(yīng)有的重視，限制了內(nèi)審工作的開展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實(shí)情況，查處企業(yè)財(cái)務(wù)收支中各種違法違規(guī)問題，維護(hù)國(guó)家所有者權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，為政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)社會(huì)主義審計(jì)體系的重要組成部分，它的重要職能是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，建立內(nèi)部審計(jì)制度也是國(guó)際上通行的做法，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，內(nèi)部審計(jì)正發(fā)揮著越來越重要的作用。一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀內(nèi)部審計(jì)在國(guó)際上蓬勃發(fā)展，我國(guó)從上世紀(jì)80

5、年代中期實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度以來，內(nèi)部審計(jì)從無到有，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。一是內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍迅速發(fā)展壯大，從業(yè)人員已達(dá)三十多萬人。二是內(nèi)部審計(jì)的作用越來越重要，由建立初期以弊端審計(jì)為主的“檢查者”角色，向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的高層次的“參謀”轉(zhuǎn)變。三是我國(guó)內(nèi)部審計(jì)與國(guó)際內(nèi)部審計(jì)交流合作的速度加快。和國(guó)外重視內(nèi)部審計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)相比，我國(guó)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠，內(nèi)部審計(jì)工作在我國(guó)并沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益，許多單位雖設(shè)立了內(nèi)審機(jī)構(gòu)，但卻做的是財(cái)務(wù)的輔助工作，有的單位甚至連自己的章程都沒有，有的單位雖有自己的章程，但大都引用一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，他們認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是監(jiān)督會(huì)計(jì)，而

6、忽視了內(nèi)審的管理控制職能。二、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的突出問題隨著我國(guó)改革的不斷深入、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益進(jìn)步及企業(yè)組織的發(fā)展變化，現(xiàn)有的各種審計(jì)及其構(gòu)成的審計(jì)組織體系日益暴露出不少缺陷和弊端。就企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)而言，目前存在的突出問題主要在于：(一)內(nèi)部審計(jì)性質(zhì)的認(rèn)定較為模糊8近代以來，隨著股份制這種集中和積聚資本的有效形式被廣泛采用，跨國(guó)公司的不斷崛起，不僅使管理層次的分解比以前更加迅速，而且使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。許多企業(yè)為了開拓和占領(lǐng)市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，都要求建立有效的內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。由此可見，內(nèi)部審計(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)基于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)在需

7、要，也是內(nèi)部審計(jì)賴以存在的客觀基礎(chǔ)。然而，我國(guó)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生卻是一個(gè)行政命令的產(chǎn)物，片面強(qiáng)調(diào)外向性服務(wù)及作為國(guó)家審計(jì)基礎(chǔ)（政府審計(jì)的延伸）而存在的內(nèi)部審計(jì)模式。這種審計(jì)模式實(shí)際上導(dǎo)致了人們對(duì)內(nèi)部審計(jì)在性質(zhì)認(rèn)定上的模糊，從而不利于甚至阻礙著內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)時(shí)，不少企業(yè)很不理解甚至有抵觸情緒，至今在有些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)仍難以融入其整體經(jīng)營(yíng)管理之中，其結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作很難正常開展，更談不