項(xiàng)目組長經(jīng)驗(yàn)分享

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1、項(xiàng)目組長經(jīng)驗(yàn)分享來源：中國自學(xué)編程網(wǎng)??發(fā)布日期：2008-04-16????????要做一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，首先要做一個(gè)好人。最自己負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對組員負(fù)責(zé)，而如果想形成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)對組員負(fù)責(zé)是一個(gè)關(guān)鍵的問題。93年我第一次帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我們在江蘇開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，有一次，我的領(lǐng)導(dǎo)找到我談工作，在談到一個(gè)組員的時(shí)候，我問他為什么自己花錢給那個(gè)人買皮鞋。領(lǐng)導(dǎo)對我說，你難道沒有看到他的手和腳都長凍瘡了嗎？你作為項(xiàng)目組長，你的組員才大學(xué)畢業(yè)，就和我們一起出差，第一次獨(dú)身在外，你難道不能更加關(guān)心他嗎？這件事情給我感觸很大。作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，不但要在專業(yè)上關(guān)心你的組員，在平時(shí)的生活中也要關(guān)心

2、他們。這樣才能形成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。?????????關(guān)心組員,有幾個(gè)方面,其中一個(gè)是注意組員可能的發(fā)展方向,比如我原來的領(lǐng)導(dǎo)建議我做測試或者QA,說我比較適合做個(gè)工作.開始的時(shí)候個(gè)人認(rèn)為測試并沒有什么重要的,還是喜歡做開發(fā),后來因?yàn)橐恍┡既坏脑蜃鳒y試和QA工作,的確很爽.(不過要沒有那些年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)會這么爽嗎?),在我自己的項(xiàng)目組里也出現(xiàn)這種情況,比如我原來的一個(gè)開發(fā)人員就是不愿意做開發(fā),搞锝我很難受,后來和他交流發(fā)現(xiàn)他想做網(wǎng)絡(luò)管理,在項(xiàng)目結(jié)束后,給他找了一個(gè)會做單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員,他又自學(xué)了CCNP什么,干得不錯(cuò).所以,作為一個(gè)項(xiàng)目組長,在關(guān)心你的組員的時(shí)候,要注意他們的特長和

3、潛質(zhì),如果我的組員愿意做開發(fā)工作,我會為他們訂制一個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃,然后給他們提一些要求,這樣可以幫他們快速提高開發(fā)水平.而如果他們他們不愿意做開發(fā)工作,就要及時(shí)獲得他們的真實(shí)想法,并幫助他們?nèi)?shí)現(xiàn)他們的目標(biāo).這樣開發(fā)組的內(nèi)的氣氛會很好,?對新參加工作的同志的關(guān)心要細(xì)致??????????新參加工作的同志和老同志的差別很大,我們這里的新同志都是剛畢業(yè)的大學(xué)生或者研究生.社會經(jīng)驗(yàn)都比較少,對他們的關(guān)心就需要格外細(xì)致,比如在他們剛來的時(shí)候,機(jī)器設(shè)備的配置,軟件的安裝,各部門情況的介紹,都要和他們講得比較細(xì),這樣比較容易消除他們的陌生感,很快的融合到集體中來,另外一個(gè)要注意的是,對他們的工作的

4、安排和檢查要細(xì)致.一般來說,我對他們工作的安排一般一個(gè)階段不會超過兩天,也就是說,兩天比檢查他們工作一次,在檢查工作的時(shí)候,首先要表揚(yáng)他們的成績,然后告訴他們存在的問題,以及問題的解決方法.在讓他們?nèi)ピ囼?yàn)(不可包辦代替,讓他們自己去做,這樣才可以積累他們的工作經(jīng)驗(yàn)).而且在檢查的過程中盡量保持談話環(huán)境的輕松愉快,(可以講一些我們原來的臭事,避免單純的說教式的檢查方法),這樣新同志一般都會接受我們建議,同時(shí)為以后的工作打下一個(gè)好的工作氛圍,工作要細(xì)致的另外一個(gè)體現(xiàn)是要根據(jù)不同的人安排工作.比如我們今年招的測試人員,其中一個(gè)是計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科,又在單位實(shí)習(xí)了3個(gè)月,我安排他的工作就是學(xué)

5、習(xí)TD和QTP進(jìn)行測試,原因很簡單.他在單位做過測試,對測試?yán)碚摰恼J(rèn)識也比較到位,而且有一定的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),那么如何早日將他培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的測試人員就是我的目標(biāo).而測試工作的使用實(shí)施對他的個(gè)人發(fā)展就顯得很重要了.另外一個(gè)是本科非計(jì)算機(jī)專業(yè),他的主要工作就是不斷重復(fù)的作一個(gè)系統(tǒng)的測試.每測試一次,我都要給他講解一次,沒有辦法,他累我也累.但他沒有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)也沒有測試經(jīng)驗(yàn),如果一下上太復(fù)雜的東西,他不但不能掌握所學(xué)的知識,而且對工作會產(chǎn)生一種畏懼心理,這對他以后的發(fā)展是很不利的.所以我對他的安排就是在3個(gè)月內(nèi)不斷的進(jìn)行實(shí)際的測試,并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),他基本就可以掌握測試的基

6、本方法和理論,而在三個(gè)月之后,他也要開始測試工具的學(xué)習(xí),而那時(shí)我的第一個(gè)測試人員已經(jīng)記基本掌握了QTP,可以幫助他了.對不同開發(fā)人員測試人員的具體情況進(jìn)行分析,讓他們做適合他們做的工作,并且在每一次工作中都讓他們不斷增強(qiáng)自信心,而且提高自己的技術(shù)水平,你的組員怎么會不聽你的指揮。?作為一個(gè)項(xiàng)目要勇于決斷?????????作為一個(gè)項(xiàng)目組長要勇于決斷,項(xiàng)目組長是最了解項(xiàng)目的管理人員,無論是用戶,組員還是測試人員和質(zhì)量保證人員以及客戶都是以項(xiàng)目組長為中心的,這個(gè)地位決定了項(xiàng)目組長應(yīng)該是對項(xiàng)目最了解的人,那么他在關(guān)鍵時(shí)刻的判斷和決斷就對項(xiàng)目起著關(guān)鍵的作用.而作為項(xiàng)目組長如果不敢和不能決斷的

7、話,必然給項(xiàng)目的開發(fā)造成極大的困難,說兩個(gè)故事.?[Page]????????一個(gè)是我的哥們,有一次他去客戶那里沒有參加技術(shù)討論會,回來的時(shí)候,他的開發(fā)人員的討論會還在激烈的爭吵著,見他回來了,分成兩派的開發(fā)人員就讓他來判斷那個(gè)算法更好,我的哥們聽了一會說,我來告訴你們?nèi)绾稳∩?于是從兜里掏出一個(gè)硬幣,正面用A方案,背面用B方案,然后一扔,于是結(jié)果出來了.當(dāng)時(shí)我聽了這個(gè)故事直笑.問他為什么這么做.他說,我不搞技術(shù)很多年了,但聽他們說得,兩個(gè)方案差別不多,不過是A+B=