lifo長(zhǎng)處發(fā)展與長(zhǎng)處管理

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1、LIFO長(zhǎng)處發(fā)展與長(zhǎng)處管理目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)授課講師：凌莉課程價(jià)格：37500元課程編號(hào)：2072132.2培訓(xùn)受眾企業(yè)高層、中層管理者、骨干員工、儲(chǔ)備干部2.3課程收益1.

2、掌握人性差異的科學(xué)化方法2.迅速掌握自己管理風(fēng)格上的優(yōu)缺點(diǎn)3.學(xué)習(xí)與不同風(fēng)格的上司、同事、部屬的溝通，以發(fā)揮最佳管理績(jī)效4.學(xué)習(xí)運(yùn)用LIFO方法建立最佳團(tuán)隊(duì)5.學(xué)習(xí)運(yùn)用LIFO方法發(fā)揮員工長(zhǎng)處2.4課程大綱一/導(dǎo)論uLIFO方法的起源uLIFO方法對(duì)個(gè)人與組織的效益二/LIFO方法基本理論uLIFO方法的基本理論介紹u價(jià)值觀對(duì)行為的影響uLIFO行為風(fēng)格分類(lèi)u不同LIFO風(fēng)格的長(zhǎng)處與過(guò)當(dāng)三/LIFO問(wèn)卷分?jǐn)?shù)解說(shuō)http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究uLIFO分?jǐn)?shù)的意義與內(nèi)涵u

3、用分?jǐn)?shù)揭示個(gè)人工作與管理中存在的問(wèn)題u了解個(gè)人在工作中的優(yōu)缺點(diǎn)四/LIFO方法與自我長(zhǎng)處管理uLIFO個(gè)人長(zhǎng)處管理與發(fā)展應(yīng)用策略u(píng)確定工作中需自我改變或發(fā)展的項(xiàng)目五/LIFO行為風(fēng)格的過(guò)當(dāng)行為控制u過(guò)當(dāng)行為產(chǎn)生的原因u行為長(zhǎng)處與過(guò)當(dāng)行為的對(duì)比u過(guò)當(dāng)行為的控制原則六/運(yùn)用LIFO方法提升工作績(jī)效u不同LIFO風(fēng)格的人對(duì)工作環(huán)境的偏好u如何改變工作環(huán)境來(lái)激發(fā)員工的工作績(jī)效七/運(yùn)用LIFO長(zhǎng)處管理方法進(jìn)行溝通與管理u有效的內(nèi)、外部LIFO人際溝通策略u(píng)有效影響及輔佐上司的技巧u有效的員工激勵(lì)技巧八/運(yùn)用LIFO方法作團(tuán)

4、隊(duì)管理u不同LIFO風(fēng)格的人對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)uLIFO團(tuán)隊(duì)風(fēng)格分析與診斷u團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與主要問(wèn)題剖析u團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展建議http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究九/結(jié)語(yǔ)u肯定自我長(zhǎng)處及價(jià)值u自我改善的LIFO行動(dòng)方案u學(xué)習(xí)心得分享http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer）凌莉常駐地青島市性別女價(jià)格25000編號(hào)549024擅長(zhǎng)類(lèi)別人力資源，領(lǐng)導(dǎo)力，職業(yè)素養(yǎng)，擅長(zhǎng)行業(yè)金融保險(xiǎn)，日化醫(yī)療制藥，汽車(chē)機(jī)械制造，擅長(zhǎng)方向微課,TTT

5、,行為風(fēng)格應(yīng)用擅長(zhǎng)課程1、LIFO長(zhǎng)處發(fā)展與長(zhǎng)處管理講師簡(jiǎn)介1999年進(jìn)入管理顧問(wèn)行業(yè)，有30多年從業(yè)經(jīng)歷；2009年專(zhuān)注e-learning在線(xiàn)學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐，開(kāi)啟線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習(xí)新模式；2011年-今，培訓(xùn)70多期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》；2013年-今，開(kāi)設(shè)30多期【微課設(shè)計(jì)與制作】培訓(xùn)班（出品500多門(mén)微課作品）2015-2016，連續(xù)2屆榮獲中國(guó)企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導(dǎo)師工作與培訓(xùn)經(jīng)歷1、2016/10/04至2016/10/04清華大學(xué)工商管理碩士北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士NLP執(zhí)行導(dǎo)師http://www.

6、taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究焦點(diǎn)解決咨詢(xún)師ACCP企業(yè)教練經(jīng)典客戶(hù)中國(guó)建行、中國(guó)郵政、齊魯銀行、平安保險(xiǎn)、中信銀行、恒豐銀行中廣核、中國(guó)重工、中國(guó)電信、上海通用、上海采埃孚、上海匯眾、北京中科、青島海爾、青島國(guó)信、斗山機(jī)械、延峰江森、萬(wàn)科地產(chǎn)、鼎峰地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)更多信息http://www.taoke.com/trainer/549024.htm，講師案例、更多課綱、同行評(píng)價(jià)、視頻等，讓你充分了解，精準(zhǔn)選擇http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)

7、必究三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫(xiě)以下需求信息，發(fā)送到service@taoke.com，我們將有專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您免費(fèi)推薦合適的講師。需求要素*培訓(xùn)主題需求類(lèi)型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)（天）*培訓(xùn)時(shí)間預(yù)算（不含后勤）*培訓(xùn)地點(diǎn)期望報(bào)價(jià)方式期望方案時(shí)間學(xué)員主要職級(jí)學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷　　培訓(xùn)目標(biāo)講師要求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)授課語(yǔ)言同行工作經(jīng)驗(yàn)常駐地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究補(bǔ)充信息企業(yè)信息*企業(yè)名稱(chēng)所在行業(yè)企業(yè)

8、性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)系人性別職位*手機(jī)*固話(huà)郵箱http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究四、聯(lián)系我們（Contact）聯(lián)系人：淘課客服電話(huà)：021-51061698傳真：021-54012899電郵：service@taoke.com網(wǎng)址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面與我們交流！淘課將竭誠(chéng)為您服務(wù)！感謝您的支持和信任！地