長(zhǎng)處管理報(bào)告介紹

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1、李大明長(zhǎng)處管理報(bào)告長(zhǎng)處管理報(bào)告介紹?LIFO方法助你工作成功人生取向訓(xùn)練是一套能促成個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的行為科學(xué)應(yīng)用系統(tǒng)，它可以提升個(gè)人效能、改善人際溝通、及促成團(tuán)隊(duì)合作。它先辨識(shí)出個(gè)人對(duì)人生的基本取向或行為風(fēng)格，再根據(jù)這份自我認(rèn)識(shí)來提供有效的策略，使個(gè)人與團(tuán)體在工作上更為成功，且在應(yīng)對(duì)重要人士時(shí)更具影響力。?人生取向訓(xùn)練簡(jiǎn)稱LIFO訓(xùn)練，是艾特金博士與凱契爾博士在1967-1968年間根據(jù)佛洛姆、羅吉斯、及馬斯洛等大師的作品創(chuàng)發(fā)而成，現(xiàn)在已由BusinessConsultants,Inc.的子公司BConLIFOIn

2、ternational,Inc.行銷到全世界。?LIFO問卷結(jié)果相關(guān)說明?你的LIFO問卷結(jié)果顯示你對(duì)四種基本人生取向或行為風(fēng)格的偏好程度。這些偏好組成你的成功模式－使你達(dá)到現(xiàn)在成就的獨(dú)特行事方法，并指出你可以怎么做以提升到更高的成功層次。你的偏好程度是用9分到36分之間的數(shù)字來表示。所有和你最高分?jǐn)?shù)字差距在3分以內(nèi)的數(shù)字代表你的最偏好風(fēng)格，而所有和你最低分的數(shù)字差距在3分以內(nèi)的數(shù)字代表最不偏好風(fēng)格。這份問卷探索你在兩種情況下的成功模式：順利情況－當(dāng)事情進(jìn)行順利時(shí)，以及壓力情況－當(dāng)你遇到?jīng)_突或逆境時(shí)。有半數(shù)作這份問

3、卷的人在順利和壓力情況下的成功模式相同。另外半數(shù)的人則在壓力情況時(shí)顯現(xiàn)不同的成功模式，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)不同的模式對(duì)他們更具效用。第1頁(yè)，共7頁(yè)T:+86215187-5988E:service@ask123.netF:+86216251-1279A:中國(guó)上海長(zhǎng)寧區(qū)延安西路1023號(hào)大眾金融大廈B棟8樓李大明長(zhǎng)處管理報(bào)告精華重點(diǎn)?LIFO問卷結(jié)果風(fēng)格順利不順利支持╱退讓1722掌握╱接管2829持穩(wěn)╱固守1818順應(yīng)╱妥協(xié)2721363330292827272422212118181817151296支持／退讓掌握／接管

4、持穩(wěn)／固守順應(yīng)／妥協(xié)順利情況不順利情況第2頁(yè)，共7頁(yè)T:+86215187-5988E:service@ask123.netF:+86216251-1279A:中國(guó)上海長(zhǎng)寧區(qū)延安西路1023號(hào)大眾金融大廈B棟8樓李大明長(zhǎng)處管理報(bào)告工作上的成功策略1.數(shù)量－多少？心得筆記因?yàn)槟阆喈?dāng)具有企圖心，所以會(huì)將生產(chǎn)目標(biāo)視為有助你贏得認(rèn)可的挑戰(zhàn)。你會(huì)結(jié)合別人的力量，本著競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)來看待產(chǎn)量上的成果。事實(shí)上，你追求更大、更艱巨的目標(biāo)，好讓你能贏得眾人的注目。你也會(huì)想接下更多的工作，只要新增的工作不致影響其他案子的結(jié)案時(shí)間及聲譽(yù)。2.

5、品質(zhì)－多好？因?yàn)槟阆喈?dāng)社交導(dǎo)向，所以品質(zhì)議題的核心是人際關(guān)系及符合別人的標(biāo)準(zhǔn)，而與生產(chǎn)本身較無關(guān)系。因此，當(dāng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)滑落時(shí)，可能需要以別人對(duì)你的期望來提醒你。有個(gè)激勵(lì)你的絕佳辦法是：告訴你工作品質(zhì)算是績(jī)效的一部分。當(dāng)你認(rèn)為別人會(huì)根據(jù)品質(zhì)來評(píng)量你，或當(dāng)別人不喜歡你的成果時(shí)，你就會(huì)立刻迎接品質(zhì)改善的挑戰(zhàn)。3.時(shí)間－多快？你本身工作速度快，也期望別人做得快。你會(huì)撥出時(shí)間來玩樂與社交，但不至于置重要任務(wù)于不顧。你把工作看作是和時(shí)間競(jìng)賽，而你最不喜歡的就是輸?shù)舯荣?。雖然快速完成任務(wù)對(duì)你而言相當(dāng)重要，你會(huì)盡量不去影響到人際關(guān)系

6、，或破壞了員工的快樂。4.優(yōu)先順序－什么重要？你認(rèn)為工作就是產(chǎn)生結(jié)果并在過程中享受樂趣。你喜歡掌握機(jī)會(huì)，并采取迅速果決的行動(dòng)。你知道自己的目標(biāo)，并運(yùn)用自己的長(zhǎng)處、意志、與社交技巧來達(dá)成目標(biāo)。你認(rèn)為與員工保持良好而穩(wěn)固的工作關(guān)系是非常重要的。你喜歡運(yùn)用自己的影響力促使大家團(tuán)結(jié)合作，也想獲得身為高效能團(tuán)隊(duì)一員的美名。5.期望－要?jiǎng)e人怎么做？你期望部屬能冒險(xiǎn)犯難、使命必達(dá)，但不能采用會(huì)傷害重要關(guān)系的作法。你希望部屬能融入團(tuán)體，并且不擾亂團(tuán)體的運(yùn)作。你認(rèn)為員工玩樂絕對(duì)沒問題，但前提是不能影響任務(wù)的達(dá)成。你并不在意部屬之間進(jìn)

7、行良性的競(jìng)爭(zhēng)。你敬重能產(chǎn)生成果的人－知道自己要的是什么并勇于追求的人。第3頁(yè)，共7頁(yè)T:+86215187-5988E:service@ask123.netF:+86216251-1279A:中國(guó)上海長(zhǎng)寧區(qū)延安西路1023號(hào)大眾金融大廈B棟8樓李大明長(zhǎng)處管理報(bào)告深刻啟示順境時(shí)的深入剖析你對(duì)事情采取隨機(jī)應(yīng)變的作法，并喜歡以溫暖而友好的作風(fēng)行事。你通常能很快地判斷情況，憑直覺告訴你接下來怎么做。你對(duì)時(shí)間的過往有一種急迫感，喜歡鼓勵(lì)別人抓住機(jī)會(huì)及迎接挑戰(zhàn)。忙碌而豐富的一天能帶給你莫大的滿足。(下略)在規(guī)劃方面，你比較采取

8、非正式的作法，細(xì)部事項(xiàng)交給別人去做。你喜歡發(fā)起許多活動(dòng)，利己利人。你強(qiáng)烈地希望你所投注的心力能衍生出受人稱道的具體成就。雖然你對(duì)自己的構(gòu)想充滿自信，你也愿意接納別人所提出的創(chuàng)見。(下略)與部屬關(guān)系你對(duì)待部屬和藹可親，相當(dāng)關(guān)心他們。你偏好說服部屬相信你的想法的優(yōu)點(diǎn)，而不是簡(jiǎn)單地告訴他們?nèi)プ鍪裁词?，并且你愿意討論他們的建議和要求。你喜歡把心力放在主要目標(biāo)和廣泛議