存貨管理制度-流程管理

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1、肆、存貨管理制度肆、存貨管理制度目錄頁次一、存貨分類編號W01-1二、存儲保養(yǎng)W02-1三、倉存計劃W03-1四、存量管理W04-1五、材料請購作業(yè)W05-1六、發(fā)料作業(yè)-自制產(chǎn)品W06-1七、發(fā)料作業(yè)-0EM代工發(fā)料W07-1八、發(fā)料作業(yè)一托外加工W08-1九、非生產(chǎn)性領(lǐng)料作業(yè)W09-1十、退料作業(yè)W10-1十一、不良品處理作業(yè)W11-1十二、補(bǔ)料作業(yè)W12-1十三、生產(chǎn)入庫作業(yè)W13-1十四、進(jìn)料退出折讓作業(yè)W14-1十五、調(diào)撥作業(yè)W15-1十六、借入作業(yè)W16-1十七、借入歸還作業(yè)W17-1十八、借出作業(yè)W18-1十九、借出歸還作

2、業(yè)W19-1二十、銷貨退回入庫作業(yè)W20-1二十一、盤點作業(yè)W21-1二十二、存貨調(diào)整作業(yè)W22-1二十三、呆滯料處理作業(yè)W23-1二十四、報廢品處理作業(yè)W24-1流程圖流程圖流程圖名稱頁次W01材料請購作業(yè)W05-2W02發(fā)料作業(yè)-自制產(chǎn)品W06-2W03發(fā)料作業(yè)-OEM代工發(fā)料W07-2W04發(fā)料作業(yè)—托外加工W08-2W05非生產(chǎn)性領(lǐng)料作業(yè)W09-2W06退料作業(yè)W10-2W07不良品處理作業(yè)W11-2W08補(bǔ)料作業(yè)W12-2W09生產(chǎn)入庫作業(yè)W13-2W10進(jìn)料退出折讓作業(yè)W14-2W11調(diào)撥作業(yè)W15-2W12借入作業(yè)W16-

3、2W13借入歸還作業(yè)W17-2W14借出作業(yè)W18-2W15借出歸還作業(yè)W19-2W16銷貨退回入庫作業(yè)W20-2W17盤點作業(yè)W21-3W18存貨調(diào)整作業(yè)W22-2W19呆滯料處理作業(yè)W23-2W20報廢品處理作業(yè)W24-2附表附表附表名稱頁次W01編號申請單W01-2W02請購單W05-3W03發(fā)料單W06-3W04領(lǐng)料單W09-3W05退料單W10-3W06不良品處理單W11-3W07不良品統(tǒng)計表W11-4W08生產(chǎn)入庫單W13-3W09進(jìn)料退出單W14-3W10調(diào)撥單W15-3W11借用入庫單W16-3W12歸還出庫單W17-3

4、W13借用出庫單W18-3W14歸還入庫單W19-3W15退貨入庫單W20-3W16盤點清冊W21-4W17盤盈虧明細(xì)表W22-3W18呆料庫存月報表W23-3W19報廢品清冊W24-3一、存貨分類編號一、存貨分類編號W011.本作業(yè)程序適用于本公司存貨統(tǒng)一分類及編號作業(yè)。2.本作業(yè)程序中之功能單位,依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)職掌劃分如下:研發(fā)單位3.研發(fā)單位申請人根據(jù)新產(chǎn)品之制程規(guī)范,將新產(chǎn)品、新料品之品名、規(guī)格填入『編號申請書』(附表W01)由單位主管簽核后,送料號負(fù)責(zé)人依存貨編號原則加注編號。4.『編號申請單』經(jīng)核準(zhǔn)后由研發(fā)單位影印分送

5、如下:第一聯(lián):由申請人員存盤備查。第二聯(lián):由料件負(fù)責(zé)人依序存盤備查。。W01-1一、存儲保養(yǎng)二、存儲保養(yǎng)W021.本作業(yè)程序適用于本公司存貨之儲存及保養(yǎng)作業(yè)。2.本作業(yè)程序中之功能單位依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)及職掌劃分如下:倉儲單位3.倉儲單位應(yīng)按存貨性質(zhì),將倉儲區(qū)域劃分為原物料、半成品、成品及不良品區(qū)分以利管理。4.在制品依制程就近于作業(yè)現(xiàn)場規(guī)劃不同區(qū)域,以作為各生產(chǎn)線在制品暫存管理之用。5.儲存設(shè)計之基本原則應(yīng)考慮下列四項,以便于接收和撥發(fā)工作之進(jìn)行:(一)流動性較常使用的物品應(yīng)儲存于接近接收及搬運地區(qū),以縮短作業(yè)人員往返時間及物品搬運

6、成本使用頻率低的物品則存放離作業(yè)場所較遠(yuǎn)的地區(qū)。(二)相似性常一起使用之物品宜存放同一區(qū)域以縮短提取時間。(三)物品大小儲存設(shè)計時儲存位置應(yīng)依存放物品的大小而作更動,以確保能充分利用空間。(四)安全性物品之保管應(yīng)以安全為第一,如危險物品之存放地應(yīng)考慮裝置防火警報器、防火墻、噴水設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備以維護(hù)庫房及廠區(qū)安全。6.倉儲單位應(yīng)定期檢查庫存品儲位是否正確,如有錯誤,應(yīng)找出原因,并注意防患錯誤狀況之再次發(fā)生。W02-1一、倉存計劃三、倉存計劃W031.本作業(yè)程序適用于材料、商品之倉存計劃作業(yè)。2.本公司為加強(qiáng)物料管理并配合公司政策,對各項材

7、料作A、B、C分類。3.A、B、C分類原則如下:(-)A類:每年耗用量大且值鉅之主動原料。(二)B類:包裝材料及被動配件等。(三)C類:一般消耗性物料。4.材料管制要點:(一)A類材料管制要點:(1)庫存記錄應(yīng)以永續(xù)盤存制為基礎(chǔ)。(2)經(jīng)常提供有關(guān)A類材料項目的各項信息給單位主管核閱。(3)經(jīng)常以人工及計算機(jī)輔助預(yù)測其需求。(4)利用長期訂購合約分批交貨方式,減少供應(yīng)之前置時間,降低庫存量。(5)對于價值高昂,使用量較少的項目,尤其要作好其需求預(yù)測。(6)隨時要掌握存量現(xiàn)況防止資金積壓。(二)B類材料管制要點:(1)以批次采購盡量降低庫

8、存為原則。(2)得視存貨性質(zhì),利用長期訂購合約,依實際接單狀況采購。(三)C類物料管制要點:(1)依存貨性質(zhì),以定量采購或需要時再行采購方式處理。(2)得視需要,利用長期訂購合約,于需用時隨時訂貨。5.商品

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