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1、“五查五看”剖析材料為認真貫徹落實全面推進“卷煙上水平”主要任務(wù)和2011年“九個爭一流”工作要求，省、市局組織開展以“五查五看”為主要內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，通過開展“五查五看”活動能夠查找工作中存在的不足和問題；能夠找到與先進水平之間的差距；能夠明確“卷煙上水平”的目標和任務(wù)；能夠指導(dǎo)我們的工作不斷進步。一、扎實開展“五查五看”活動，促進各項工作上水平。年初工作會上，市局確定今年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心是“五查五看”，即查思想觀念，看對科學(xué)發(fā)展觀的理解深不深，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性強不強；查能力水平，看離
2、科學(xué)發(fā)展的差距在哪里；查工作作風(fēng)，看我們是否與上級保持高度一致，執(zhí)行力強不強；查體制機制建設(shè)，看現(xiàn)行的制度建設(shè)完不完善，合不合理；查自身建設(shè)，看我們的班子大局意識強不強，有無形式主義、官僚主義、自由主義。XX縣局認真開展一系列“五查五看”活動：一是統(tǒng)一認識、形成共識?？h局先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層干部會、全體員工大會，安排部署“五查五看”工作，要求大家將思想統(tǒng)一到查問題找差距上來，切忌不能搞形式走過場，做到問題沒有找到不放松、找到問題沒有改進措施不放松、采取措施沒有產(chǎn)生效果不放松、沒有觸及思想根源不放松；二是明
3、確機構(gòu)，確定方案?？h局成立了以我為組長的“五查五看”領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，確立今年的活動方案，計劃于第二季度召開“五查五看”民主評議大會，全體中層干部要撰寫自查報告，并在大會上接受全體干部職工評議；三是重點突出，成效顯著。通過開展“五查五看”活動，全體干部職工能夠?qū)φ諛藴书_展工作，到X月XX日止，我們已完成銷量任務(wù)XXXX箱，占一季度計劃任務(wù)的XXX%，完成專賣案值任務(wù)XXXX元，占年案值任務(wù)的XXX%，銷量任務(wù)雖然完成不理想，但客戶服務(wù)工作還是做了大量工作的，市場也比較凈化，干部職工思想比較穩(wěn)定，大家工作熱情較高。二
4、、對比查對內(nèi)容，認真分析存在的問題。（一）查思想觀念。我對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性還是比較強的，對行業(yè)當前發(fā)展思路，特別是“雙基建設(shè)”還是有明確思路的，去年的創(chuàng)優(yōu)工作中，我們的四個市場部有三個經(jīng)市局驗收達標，有一個市場部計劃今年達標。雖然做了許多的工作，但總的看我們改革意識還是不強、創(chuàng)新意識不夠，僅僅滿足于做“規(guī)定動作”，而沒有積極探索新的“自創(chuàng)動作”，所以工作沒有突破，成績一直不突出。（二）查能力水平。我們與行業(yè)先進單位的差距還很大，如我們的人均銷量還只有XX條，而行業(yè)平均水平為XX條，XX市的人均
5、銷量為XX條；還如我們的網(wǎng)絡(luò)案件完成一直不理想，今年的一起案件任務(wù)目前還沒有實質(zhì)性突破，所以我們還有很多工作要做。產(chǎn)生這些落后的是沒有找準改革發(fā)展的突破口，沒有破、廢、立的信心和勇氣，在市場情況發(fā)生變化的情況下我們的品牌培訓(xùn)的力度和時機都沒有把握好，在網(wǎng)絡(luò)案件的辦理上我們也錯過了一些機遇，這說明我們思想解放還不夠，能力水平還不夠。（三）查工作作風(fēng)。我們能夠始終與上級保持高度一致，深入基層，堅持黨組成員每周兩次以上下到部所等基層單位了解情況，把握基層員工思想動態(tài)，及時解決和化解基層問題和矛盾，在黨性修養(yǎng)、廉潔自律
6、上，作風(fēng)始終是正的。但我們在執(zhí)行上級決策時有執(zhí)行力不夠強的問題，有利于自己的執(zhí)行得快，容易解決的問題執(zhí)行得快，而于已無利的則執(zhí)行得慢，不好解決的問題有拖拉現(xiàn)象。（四）查體制機制建設(shè)。為搞好“卷煙上水平”工作，我們制訂和完善了一系列制度和規(guī)定，但總的來看突破性不大，對于經(jīng)后的發(fā)展沒有明確的思路和想法，尤其是“雙基建設(shè)”中自上而下沒有形成標準程序，我們的一些做法只能應(yīng)用于局部，對應(yīng)該如何由傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理向先進的現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變思考和行動不夠。（五）查自身建設(shè)。XX縣局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個新班子，從目前的情況看我們是年齡、經(jīng)
7、驗、知識結(jié)構(gòu)比較均衡的班子，也是一個需要在工作中不斷磨合、共同進步的班子；我們的基層組織在去年初的競聘上崗中構(gòu)建的通過一年多的運作，是富有戰(zhàn)斗力、凝聚力的，但也有個別需要進行調(diào)整的。三、以“五查五看”活動為契機，不斷推動“卷煙上水平”工作。針對上述問題，我們將以落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“五查五看”活動為契機，學(xué)好理論，帶好隊伍，完善制度，使自己思想更加解放，學(xué)習(xí)更加主動，工作更加努力，成效更加明顯。（一）勤學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和駕馭工作的能力。當前我們正面臨著行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時候，一方面加入WTO后煙草行業(yè)
8、所面臨的新形勢和新壓力，要求我們加強對時局的學(xué)習(xí)和研究；另一方面十二五規(guī)劃及行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也要求我們加強對政策理論的學(xué)習(xí)，要圍繞鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，加強政治理論學(xué)習(xí)；以煙草專賣政策法規(guī)為核心，加強法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)；要吃透政策、把握政策、用活政策，加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)化，要緊扣“雙基建設(shè)”的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，在工作中相互學(xué)習(xí)，互相交
