中美日三國企業(yè)裁員模式對比的研究

中美日三國企業(yè)裁員模式對比的研究

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1、中美日三國企業(yè)裁員模式對比的研究華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文中美日三國企業(yè)裁員模式對比研究姓名張宇坤申請學(xué)位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師廖建橋20061027摘要隨著我國加入WTO國際經(jīng)濟(jì)對國內(nèi)企業(yè)的影響日益明顯國內(nèi)企業(yè)開始面臨全新的國際環(huán)境與發(fā)展空間也要面臨日趨激烈的國際市場競爭企業(yè)在更加開放的市場中遭遇的變數(shù)大大增加加之近年來我國的經(jīng)濟(jì)體制改革向縱深發(fā)展國有企業(yè)冗員問題十分突出因此中國企業(yè)如何選擇合理的裁員模式就成為值得關(guān)注和研究的現(xiàn)實(shí)課題本文首先從企業(yè)裁員的理論與實(shí)際研究出發(fā)對過去國內(nèi)外的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧和總結(jié)其次選取美國和日本兩個典型發(fā)達(dá)國家作為研究對象對其企業(yè)裁員的現(xiàn)狀

2、特征進(jìn)行研究提出了美日企業(yè)普遍的裁員模式分析和論證了其裁員模式產(chǎn)生的原因再次對中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)裁員現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行分析得出了中國企業(yè)目前所存在的普遍裁員模式并在此基礎(chǔ)上對比了美國日本中國三國企業(yè)裁員模式各自的特點(diǎn)和效率找出了中國企業(yè)裁員模式的缺陷之后筆者重點(diǎn)探討中國企業(yè)裁員的發(fā)展方向論證了中國企業(yè)照搬美國或日本企業(yè)裁員模式的可行性并從國家文化因素國情現(xiàn)狀與歷史因素社會保障因素和員工忠誠度因素等方面證明了中國不能完全照搬美日模式最后筆者結(jié)合中國目前的國情現(xiàn)狀提出中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)應(yīng)該借鑒美國企業(yè)裁員模式即在政府放寬政策和加大社會保障和再就業(yè)培訓(xùn)建設(shè)的同時逐步加速有計(jì)劃有步

3、驟的裁員提高企業(yè)競爭力關(guān)鍵詞裁員裁員模式失業(yè)勞動生產(chǎn)率IAbstractAsourcountryhasbecomeaformalmemberofWTOtheeffectswhichinternationaleconomybringstodomesticenterprisesbecomeevenclearerthedomesticenterprisesarefacingthebran-newinternationalenvironmentdevelopmentspaceandtheinternationalmarketwhichwillbemoredrasticMoreovero

4、ureconomicmechanismreformationismovingdeeperandtheredundantproblemoftheSOEsisbecomingmoreseriousSohowtoselectareasonabledownsizingmodelbecomesanotabletopicthatisworthforattentionandstudyThispaperbasedonthestudyoftheoriesandpracticesofcorporatedownsizingsumsupthepastcorrelativetheoriesfromint

5、ernaltoabroadSecondselectsAmericaandJapanastwotypicaldevelopedcountriesstudiesthedownsizingstatusquoandcharacteroftheirenterprisesestablishesthedownsizingmodelsofthetwocountriesandanalyzesthereasonsThirdstudiesthedownsizingstatusquoandcharacterofChineseenterprisesestablishesthedownsizingmode

6、lswhichexistsinmostChineseenterprisesrecentyearsthencomparesthedifferentcharacterandefficiencyofdownsizingmodelsamongChinaAmericaandJapanpointsouttheshortageofChinesedownsizingmodelsFourththispaperdiscussesthedevelopingdirectionofChinesedownsizingmodelsdemonstratesthefeasibilitythatifChinese

7、enterprisescouldcopythedownsizingmodelsofAmericaandJapantotallyThentestifiestheimpossibilityabove-mentionedthroughanalyzingnationalculturestatusquoandhistoricalfactorsocialsecuritymechanismandtheratioofloyaltyFinallyconsideringtheChinesestatusquoth

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