pe工程師技能實(shí)操訓(xùn)練

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1、PE工程師技能實(shí)務(wù)操作主講人:訓(xùn)練班咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：課程提綱第一講:PE工程師的職責(zé)和能力要求第二講:PE常用分析手法第三講:新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握第四講:PE的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)及實(shí)施第五講:現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技術(shù)探索第六講:案例分析及PE角色扮演咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE工程師的職責(zé)和能力要求ＰＥ效率改善的最佳途徑咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生ＰＥ主要分析技術(shù)PE工程師的職責(zé)和能力要求咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE工程師的職責(zé)和能力要求PE工程師角色定位：PE--(ProcessEngin

2、eer)制程工程師PE--(ProductEengineer)產(chǎn)品工程師PE--(ProjectEngineer)專案工程師咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE工程師與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別：PE工程師的職責(zé)和能力要求ProcessEngineer----產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹ProductEngineer----產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)ProjectEngineer------項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE工程師的職責(zé)和能力要求1.銷售銷售工程師2.產(chǎn)品培訓(xùn)工程師3.產(chǎn)品結(jié)

3、構(gòu)工程師4.產(chǎn)品應(yīng)用工程師5.產(chǎn)品安全工程師6.產(chǎn)品測(cè)試工程師7.產(chǎn)品導(dǎo)入工程師8.產(chǎn)品企劃工程師9.電子組裝工程師10.跟拉工程師---請(qǐng)將以下工程職位的序號(hào),填到您認(rèn)為合適的組織架構(gòu)圖中.咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE工程師工作內(nèi)容：PE工程師的職責(zé)和能力要求PE應(yīng)具備三個(gè)基本條件：1熟悉生產(chǎn)工藝，2熟悉產(chǎn)品性能，3熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；1.較強(qiáng)的分析能力2.良好的溝通能力3.懂得觀察、分析工序能力的變化帶來的結(jié)果,并迅速改善制程中存在的缺陷等；三點(diǎn)觀念：1在工廠中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人,2生產(chǎn)過程中理論結(jié)合實(shí)

4、際運(yùn)用的最好的人；3生產(chǎn)中任何事情都應(yīng)在掌握中；多領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí):如需懂機(jī)械,電子,化工等越多當(dāng)然效率會(huì)越高.創(chuàng)新能力:一個(gè)合格的PE除了要具備一般的專業(yè)技能以外，還需在實(shí)踐中摸索，沉淀專業(yè)技術(shù)，不斷發(fā)展創(chuàng)新才能更好的服務(wù)于生產(chǎn)。PE工作目標(biāo)：1.質(zhì)量要求，先于客人滿意；2.降低生產(chǎn)成本；3.為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益；123451咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE工程師的職責(zé)和能力要求PE工程師崗位的特殊性:PE崗位職業(yè)化特點(diǎn)：PE人只有不斷尋求突破自己，成為綜合性的人才1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，協(xié)助研發(fā)部

5、解決新產(chǎn)品存在的問題；2.量產(chǎn)機(jī)種的SOP制作、維護(hù)及效率的提升優(yōu)化；3.制程異常問題點(diǎn)的分析改善；4.協(xié)助產(chǎn)線進(jìn)行人員的教育訓(xùn)練；5.新料件的承認(rèn)、ECR的確認(rèn)、發(fā)行；1)換線或機(jī)種時(shí)首件機(jī)5PCS各測(cè)試站電氣功能的擔(dān)保分析;2)新機(jī)種試產(chǎn)問題點(diǎn)的挖掘及試產(chǎn)資料的收集（yieldcpk）以及對(duì)問題點(diǎn)的追蹤;3)新組件規(guī)格ECR的發(fā)行與追蹤;4)批量不良品的分析與改善;5)材質(zhì)不良反饋→QE→SQM→供貨商;6)維修技術(shù)員培訓(xùn)資料的收集以及測(cè)試站作業(yè)指導(dǎo)書的編寫;7)對(duì)所負(fù)責(zé)機(jī)種主要問題點(diǎn)的收集與分析以

6、便于Yield的提升;8)協(xié)助QE對(duì)OOBA出貨端品質(zhì)異常的處理;9)協(xié)助FQE對(duì)客退電氣不良品進(jìn)行分析與改善;10)直接與OFFICER/D商討并進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改善部分Model設(shè)計(jì)方面的缺陷.咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生新產(chǎn)品的導(dǎo)入生產(chǎn)線平衡檢查試產(chǎn)的安排生產(chǎn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)異常問題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策）生產(chǎn)工藝的改善標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善包括工藝指導(dǎo)書的編寫等生產(chǎn)線的維護(hù)，儀器設(shè)備的維修與保養(yǎng)。PE工程師的職責(zé)和能力要求----測(cè)試題:您認(rèn)為,正常情況下,以下哪些是PE工程師工作范

7、圍?咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE工程師的職責(zé)和能力要求PE角色認(rèn)知：咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE常用分析手法ECRS分析原則5W2H改善方法WHY-WHY分析方法五大現(xiàn)象分析咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE常用分析手法程序分析的定義:指工廠里從原材料至被制成成品這一連串的生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)整個(gè)過程及個(gè)別過程進(jìn)行分析改善的一種手法。咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE常用分析手法程序分析的目的:咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生盡可能取消不必要的工序；合并工序，減少搬運(yùn)；安排最佳的順序；使各工序盡可能經(jīng)濟(jì)

8、化；找出最經(jīng)濟(jì)的移動(dòng)方法；盡可能地減少在制品的貯存。程序分析基本原則PE常用分析手法咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE常用分析手法一個(gè)不忘----不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則；四大暗示----取消、合并、重排、簡(jiǎn)化；五大現(xiàn)象----作業(yè)、搬運(yùn)、貯存、檢驗(yàn)、等待；5W2H----對(duì)目的、方法、人物、時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行提問。5WHY----凡事都要問五個(gè)為什么程序分析的技巧咨詢電話：傳真：聯(lián)系人：文先生PE常用分析手法ECRS分析原則Elimin