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《SQM供應商質量管理實戰(zhàn)班》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、博傳培訓中心提供專業(yè)企業(yè)培訓服務SQM供應商質量管理實戰(zhàn)班日期:蘇州2014年4月25-26日講師:姜老師學費:¥3280元/人(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理本課程有名額限制,額滿順延到下期,欲報名從速?!静﹤髋嘤杦ww.bochuansh.com;咨詢熱線4000-815-378;客服18918073770】【授課對象】生產廠長、生產總監(jiān)、生產經理、采購經理、采購主管、采購工程師、品質工程師、品質經理、(SQM)供應商品質管理人員、IQC人員、兼任(SQM)職能的品質工程師/經理、與(SQM)供應商品質管理相關人員等等?!菊n程綱要】模塊一
2、:新形勢下的供應商質量管理模塊二:供應商管理策略模塊三:供應商質量審核與診斷模塊四:產品從樣品到批量質量管控模塊五:IQC與質量檢驗系統(tǒng)與業(yè)務模塊六:SQE角色與工作計劃模塊七:供應商質量問題處理與改進模塊八:供應商績效評價與關系管理【培訓目標】本課程是一次培訓,更是一次實戰(zhàn)演練,課程將觀念革新和實務技巧進行融合,專門針對企業(yè)采購部門和品質管理部門的相關人員而開設。課程結合案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學方式,并借鑒和分析世界500強企業(yè)的管理流程與案例,使學員:·掌握在供應鏈管理環(huán)節(jié)中供應商管理的理念、方法、技能;·掌握供應商調查、開發(fā)、選
3、擇和評估的科學流程體系;·掌握如何建立并強化企業(yè)的供應商品質,并實施品質改進·提升監(jiān)控供應商品質的能力,掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧(突發(fā)性與預防性),最終推動供應商與企業(yè)由孤立檢查產品到監(jiān)控工序能力發(fā)展為自主保證體系。【講師介紹】姜洪峰老師*教育及資格認證:高級講師,MBA,國際職業(yè)培訓師,中國著名3T(TQMTPSTPM)供應鏈與生產運營整合專家;國際供應鏈與生產運營協(xié)會授證中國區(qū)導師,中國供應鏈管理網(wǎng)首席顧問。*講師經歷及專長:姜老師具有十年以上世界500強管理工作經驗,經歷四種類型企業(yè)(日企、美企、港企、民企),曾深入300多家中國企業(yè)進行輔導稽核、培
4、訓咨詢;并數(shù)次前往日本、新加坡、菲律賓進行管理研修。姜老師專注于中國生產型企業(yè),采用國際職業(yè)訓練協(xié)會訓練方法,結合企業(yè)實際情況,實戰(zhàn)案例開眼,意識入手開刃,以解決實際問題見長。獨具精益生產、全面品質管理與先進采購模式的整合與貫穿能力。*培訓涉及的專業(yè)領域有:供應鏈管理實務,供應商品質管理等課程,具有豐富的行業(yè)背景。*培訓客戶及培訓風格:第5頁共5頁博傳培訓中心提供專業(yè)企業(yè)培訓服務姜老師培訓過的客戶超過300家,主要有:廣州五羊本田、福建中鋁瑞閩、天石源超硬材料、江西華意壓縮機股份、湖南長沙威勝儀表集團、杭州??低暋CL顯示科技惠州、冠捷電子、固嘉塑膠、實達電子、
5、利亞塑膠、福清新大澤螺旋藻、廣州本田、廣州陽光照明、廣州生力啤酒、廣州市比爾萊斯自行車、廣東鴻藝集團、廣東比利公司、珠海華冠、深圳市億鋮達、佛山朔料集團、始興縣標準微型馬達、安徽東維集團、阜新恒瑞、安徽長豐揚子汽車、安瑞科(蚌埠)壓縮機、安徽淮南長壁煤礦機械、中國揚子集團(滁州)設備模具、安徽安凱汽車、奇瑞汽車、格蘭仕工貿公司等?!菊n程內容】*模塊一:新形勢下的供應商質量管理案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析供應商質量管理發(fā)展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與
6、成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題SQM管理結構(蝴蝶型/扁擔型/鉆石型)*模塊二:供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題Kraljic組合模型進行采購物質分類組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰(zhàn)略產品管理策略供應商管理加減乘除強勢瓶頸供應商管理策略海爾的供應商分類及管理辦法(范本)西門子供應商關系15條原則帶來的啟示供應商開發(fā)過程中尋優(yōu)、調全*模塊三:供應商質量審核與診斷三類型審核(體系、過程與產品)區(qū)別與時機挑專家、建團隊、分好工執(zhí)行要點讓現(xiàn)場審核不走過場供應商五處必看,一針見血問、查、看、記,專業(yè)求真審核結果與改進計劃的落實對供應
7、商“點穴”過程審核建立病歷-QFD+QCP易發(fā)問題預測+對策地圖作坊式供應商管控體系*模塊四:產品從樣品到批量質量管控樣品件與生產件的區(qū)別樣品件要實現(xiàn)的3個作用樣品件承認流程與要點生產件批準程序PPAP的含義與適用范圍第5頁共5頁博傳培訓中心提供專業(yè)企業(yè)培訓服務PPAP的提交要求與要點PPAP與FMEA、SPC、MSA、APQP的關聯(lián)小批量試生產質量管理要點供應商批量生產監(jiān)控手段包材、塑膠、五金件質量監(jiān)控方法(500強工具范本)質量保證協(xié)議的編制(范本)*模塊五:IQC與質量檢驗系統(tǒng)與業(yè)務質量檢驗系統(tǒng)構成企業(yè)常見錯誤檢驗方法MIL-STD-105EGB2828-