供應(yīng)商品質(zhì)管理(sqm)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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1、供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2009年7月18--19日（上海--良安大酒店）?會(huì)務(wù)組織：百度培訓(xùn)網(wǎng)上海智瑾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司●會(huì)務(wù)報(bào)名1.報(bào)名時(shí)間：即日起接受報(bào)名2.聯(lián)系電話(huà)：021-54483382、0755-61289005公司網(wǎng)站：www.training100.netE—mail：baidu@training100.net　hrm28@126.comMSN報(bào)名：training100@hotmail.comQQ報(bào)名：8964867303.報(bào)名方式:電話(huà)索取報(bào)名表(或在線(xiàn)登記)→回傳

2、報(bào)名表→發(fā)出參會(huì)通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)◆學(xué)員對(duì)象：生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理、（SQM）供應(yīng)商品質(zhì)管理人員、兼任（SQM）職能的品質(zhì)工程師/經(jīng)理、與（SQM）供應(yīng)商品質(zhì)管理相關(guān)人員等等。◆費(fèi)用：2200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)◆認(rèn)證費(fèi)用：500元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用）?！粽f(shuō)明：凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)

3、證中心ＨＫＴＣＣ”《國(guó)際注冊(cè)品質(zhì)管理師（品質(zhì)管理方向）》職業(yè)資格證書(shū)。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)）。（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員）?！裾n程特色：風(fēng)格是深入淺出，集知識(shí)性、趣味性與活潑性與一起。形式包括：講授、圖示、多媒體教學(xué)、對(duì)話(huà)、互動(dòng)、案例錄像、客戶(hù)代表分享等。講師根據(jù)在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)咨詢(xún)和授課的經(jīng)驗(yàn)，有的放矢地解答學(xué)員的提問(wèn)和日常工作中的疑難問(wèn)題。===================================================================

4、===◇課程背景curriculumbackground======================================================================品質(zhì)——企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)血的教訓(xùn)--2007年，15年辛苦經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售額數(shù)億、員工數(shù)千的廣東省佛山市利達(dá)玩具有限公司毀于一個(gè)玩具門(mén)把手上，供應(yīng)商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問(wèn)題使工廠(chǎng)關(guān)閉，被員工稱(chēng)為好老板的張樹(shù)鴻上吊自殺！2008年毒奶門(mén)事件、毒雞蛋事件等等，這一場(chǎng)由某一供應(yīng)商供貨的原材料或原料品質(zhì)不過(guò)關(guān)而引

5、發(fā)的重大、特大事故,引起了國(guó)內(nèi)外人士、企業(yè)、國(guó)家、世界巨大震撼沖擊,供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）不過(guò)關(guān)直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。這一切的一切，都?xì)w根到供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）不過(guò)關(guān)、不到位。并由此引發(fā)了世界對(duì)中國(guó)制造產(chǎn)品質(zhì)量的討伐與貿(mào)易糾紛。中國(guó)制造產(chǎn)品再也無(wú)法回避品質(zhì)管理這個(gè)世界課題，品質(zhì)——企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)！制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應(yīng)鏈。來(lái)料品質(zhì)差，交期不準(zhǔn)，供應(yīng)商配合不理想，缺乏品質(zhì)意識(shí)，經(jīng)常被投訴，錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，管理人員忙亂不堪等。這些問(wèn)題之所以一直困擾我們，一個(gè)重要的原因

6、就是企業(yè)的SQM不到位。本課程講述了制造型企業(yè)供應(yīng)商品質(zhì)管理的實(shí)施綱要，針對(duì)企業(yè)普遍存在的物料供給問(wèn)題，結(jié)合典型案例，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，使您理解精髓，掌握方法，汲取經(jīng)驗(yàn)，是SQE和經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練的首選課之一。=====================================================================◇培訓(xùn)收益trainingincome=========================================================

7、=============●理解SQM的思想，提高供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí)，掌握品質(zhì)管理的必備技能；●建立健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估體系，通曉SQE工作方法；●掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法●運(yùn)用SQE職能，制訂品質(zhì)計(jì)劃，有效交流、溝通問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)；●把握品管進(jìn)程，理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系；●有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈整體素質(zhì)。===================================================================

8、===◇課程大綱curriculumintroduction======================================================================一、供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）的內(nèi)涵解讀新時(shí)期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQMSQE、人員的意識(shí)、認(rèn)知與態(tài)度，行為、習(xí)慣與行動(dòng)SQM戰(zhàn)略，品管核心主線(xiàn)、工作原則供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的，供應(yīng)鏈體系品質(zhì)的成本與安全管理，業(yè)界的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)對(duì)客戶(hù)的立場(chǎng)，滿(mǎn)足客戶(hù)與品質(zhì)管理的關(guān)系，客戶(hù)的滿(mǎn)意、忠誠(chéng)