蘭州大學(xué)mba開題報告范文

蘭州大學(xué)mba開題報告范文

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1、年級、專業(yè)2008級、MBA學(xué)號082069184蘭州大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文開題報告書論文題目**房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司品牌建設(shè)研究作者姓名:學(xué)科與方向:工商管理·運營和信息管理校內(nèi)指導(dǎo)教師:校外指導(dǎo)教師:提交日期:2010年6月校址:一、基本狀況13論文題目**房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司品牌建設(shè)研究論文關(guān)鍵詞品牌建設(shè);品牌定位;品牌提升專業(yè)方向EA.營銷管理B.人力資源管理C.會計與財務(wù)管理D.金融與投資管理E.運營與信息管理F.組織與戰(zhàn)略管理G.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)H.管理國有企業(yè)管理研究體例AA.專題研究B.案例分析報告C.企業(yè)診斷報告D.企業(yè)調(diào)查研究報告E.商業(yè)計劃書F.公共管理部門診斷報告G.公共管理

2、部門調(diào)查研究報告作者姓名性別男民族漢出生日期工作單位工作職務(wù)聯(lián)系方式通訊地址郵編聯(lián)系電話13696821669EMAIL導(dǎo)師對論文開題報告的意見:已審閱,同意開題導(dǎo)師簽字(蓋章):時間:2010年6月20日13二、開題報告正文研究背景與研究意義(一)研究背景隨著中國城市化進(jìn)程的推進(jìn),經(jīng)過近10年的開發(fā),國內(nèi)城市中心的舊城改造已基本完成,各城市市中心的土地資源越來越稀缺,在市中心越來越難覓一手樓的蹤跡,近年來開發(fā)的房產(chǎn)也已逐漸走向二手房市場,二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)必然引來其發(fā)展的時機。**房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司在近1年的時間里,通過整合中小房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司門店,采用“直營式管理”的加盟模式,現(xiàn)在福州一個城市已

3、發(fā)展到110多家門店,現(xiàn)已沖進(jìn)福州二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)的前三甲。由于公司前期戰(zhàn)略導(dǎo)向為快速搶占市場,現(xiàn)有的加盟門店的情況參差不齊,包括門店的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)、門店的營業(yè)面積大小、門面形象、對總部的忠誠度等。還有在總部的建設(shè)上,由于前期設(shè)立泛聯(lián)房產(chǎn)品牌的初衷是為了配合另一公司的業(yè)務(wù)的發(fā)展需要而成立,前期的一些人員是兩家公司交叉使用,致使**房產(chǎn)公司在公司架構(gòu)上是采用了最簡單的配置,只設(shè)立了行政部、財務(wù)部,其他大部分人員是另一公司的兼崗人員。現(xiàn)公司原有運營模式無法支撐公司的發(fā)展,公司的辦公職場也從原有的100多平方米的職場搬到一個交通更便捷且營業(yè)面積達(dá)到900多平方的新職場,在人員架構(gòu)上,與原有的兼崗人員作

4、了剝離,組建了一個完整的公司團(tuán)隊?,F(xiàn)在利用房產(chǎn)的調(diào)整期,對公司的內(nèi)部組織架構(gòu)的重新梳理搭建、著手企業(yè)文化的建設(shè)、人才梯隊的培養(yǎng)、加強加盟門店的管理,進(jìn)而提升泛聯(lián)房產(chǎn)的品牌,夯實公司的基礎(chǔ)建設(shè),為后續(xù)的快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。研究公司的品牌建設(shè),結(jié)合泛聯(lián)公司實際運作情況,為公司的成員可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(二)研究意義二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)是個朝陽行業(yè),針對**房產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,為了公司后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展,我們制定了自己的目標(biāo):三年內(nèi)在全國布局五家城市,發(fā)展終端門店500家,實現(xiàn)終端年收入85000萬元。作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè),我們公司計劃在3--5年時間里打造一個能引領(lǐng)國內(nèi)二手房經(jīng)紀(jì)市場的“**”品牌,并把

5、這品牌延伸到評估、擔(dān)保、金融按揭服務(wù)同一產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)中,并為加盟店及全國市場模式復(fù)制提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全方位的品牌保障。所以,打造一個有著全國知名度、美譽度的“**”品牌是實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。論文研究的主題13針對現(xiàn)在公司在企業(yè)文化建設(shè)上的空白、人才梯次的搭建、門店管理與形象的參差不齊等問題,對公司的一些管理制度、校企合作辦學(xué)、對門店的管理、公司業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的融合和延伸等進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和加強,以提升品牌的美譽度,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。13論文相關(guān)理論綜述一、品牌的概念品牌的定義最早是從品牌的功能角度界定的,品牌是產(chǎn)品識別的符號、標(biāo)記。美國市場營銷學(xué)會(AMA,1960年

6、)對品牌界定:品牌是一個名稱、術(shù)語標(biāo)記、象征或設(shè)計,或他們的聯(lián)合體,目的在于確定一個賣方或一群賣方的產(chǎn)品或服務(wù),并將其與競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)分開來。菲利普·科特勒認(rèn)為:品牌的要點是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務(wù)。最好的品牌傳達(dá)了質(zhì)量的保證。然而,品牌還有一個更為復(fù)雜的符號,一個品牌能表達(dá)六層含義:屬性、利益、價值、文化、個性和使用者。一個品牌最持久的含義應(yīng)是它的價值、文化和個性,它們確定了品牌的基礎(chǔ)。我國學(xué)者王新新認(rèn)為:品牌作為標(biāo)識,代表了同種產(chǎn)品之間的差異或特征,然而這種差異和特征并不純粹是客觀的,而是在顧客(主體)對產(chǎn)品(客體)的認(rèn)知關(guān)系中形成的。管理品牌是商品經(jīng)濟(jì)

7、的產(chǎn)物,品牌的內(nèi)涵隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴大,品牌對商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也越來越大。品牌具有很強的增值功能,從而具備很明顯的資本性。品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,這已經(jīng)成為理論界和實務(wù)界的共識。管理文化保障品牌形象依托個性表現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)支持圖:品牌構(gòu)成圖二、品牌建設(shè)的基本理論品牌建設(shè)是指從品牌定位出發(fā),經(jīng)過品牌規(guī)劃和設(shè)計,進(jìn)行品牌推廣,以期在消費者和潛在消費者中擴大知名度、美譽度,厚積品牌資產(chǎn);通過品牌的創(chuàng)建、經(jīng)營和

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