焦?fàn)t機(jī)械點(diǎn)檢工操作手冊(cè)

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1、機(jī)械點(diǎn)檢工操作手冊(cè)1.主題內(nèi)容及適用范圍本手冊(cè)規(guī)定了機(jī)械點(diǎn)檢工崗位職責(zé)、人員素質(zhì)要求、作業(yè)方法和技術(shù)要求、設(shè)備維護(hù)和安全管理要點(diǎn)、相關(guān)崗位關(guān)系及信息溝通方式等。2.崗位職責(zé)2.1直屬點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)和班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，完成其布置的工作任務(wù)。2.2按分工負(fù)責(zé)所屬機(jī)械、電氣等設(shè)備的點(diǎn)檢與管理。2.3負(fù)責(zé)制定、修改維修標(biāo)準(zhǔn)。2.4負(fù)責(zé)編制、修訂點(diǎn)檢計(jì)劃。2.5進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并對(duì)操作人員進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.6負(fù)責(zé)收集設(shè)備狀態(tài)情況，進(jìn)行傾向管理。2.7負(fù)責(zé)編制檢修計(jì)劃，做好檢修工程的管理工作。2.8負(fù)責(zé)制訂維修備件、材料計(jì)劃。2.9負(fù)責(zé)編制維修費(fèi)用預(yù)算。2.10組織事故故障分析處理，提

2、出修復(fù)、預(yù)防措施。2.11做好維修記錄，分析維修效果，提出改善管理、改善設(shè)備的建議。3．人員素質(zhì)要求3.1文化程度：高中3.2技術(shù)等級(jí)：中級(jí)以上。3.3工作經(jīng)歷：2年以上3.4身體素質(zhì)：身體健康，能勝任本職工作。7-6-64．工作關(guān)系點(diǎn)檢班長(zhǎng)白班班長(zhǎng)各值班主任、班長(zhǎng)、操作工點(diǎn)檢員5．崗位工作程序5.17:45上崗檢查，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)信息。5.28:00參加班前會(huì)，接受班前安全教育。確定當(dāng)日重點(diǎn)檢修內(nèi)容，填寫(xiě)作業(yè)票交與協(xié)力檢修。5.3按點(diǎn)檢路線，通過(guò)感觀或簡(jiǎn)單的工、器具進(jìn)行點(diǎn)檢，以及借助于精密儀器進(jìn)行傾向性點(diǎn)檢。5.4對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的故障部位進(jìn)行跟蹤點(diǎn)檢，對(duì)生產(chǎn)方、運(yùn)行方

3、日常點(diǎn)檢分析的疑問(wèn)部位進(jìn)一步進(jìn)行診斷性檢查。5.5對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備上較簡(jiǎn)單的問(wèn)題進(jìn)行處理。5.6填寫(xiě)《設(shè)備履歷卡》、《主要設(shè)備技術(shù)檔案》、《起重設(shè)備技術(shù)管理檔案》、《高壓容器技術(shù)管理檔案》等各種臺(tái)帳，管理各種測(cè)量記錄等。5.7每月最后一天填寫(xiě)崗位安全生產(chǎn)建議書(shū)6.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)6.1日常點(diǎn)檢6.1.1制定點(diǎn)檢計(jì)劃，編制點(diǎn)檢路線，按點(diǎn)檢周期進(jìn)行點(diǎn)檢，防止漏檢。6.1.27-6-6利用感觀和簡(jiǎn)單的工具進(jìn)行點(diǎn)檢以及向設(shè)備操作人員了解設(shè)備的運(yùn)行狀況.6.1.3對(duì)設(shè)備的滑動(dòng)部分、回轉(zhuǎn)部分、傳動(dòng)部分、與原材料接觸部分、荷重支撐部分、受介質(zhì)腐蝕部分要重點(diǎn)檢查。6.1.4對(duì)設(shè)備的壓力、溫

4、度、流量、泄漏、給油脂狀況以及異音、振動(dòng)、龜裂、磨損、松弛等情況要認(rèn)真檢查、追蹤和記錄。6.1.5對(duì)點(diǎn)檢出的問(wèn)題，要依據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的維修方案。6.1.6設(shè)備點(diǎn)檢記錄必須及時(shí)、準(zhǔn)確、字跡工整。6.2傾向點(diǎn)檢：對(duì)主要設(shè)備點(diǎn)檢出有劣化傾向問(wèn)題的部位，不可能馬上處理，要制定出相應(yīng)的維修方案和傾向點(diǎn)檢計(jì)劃，進(jìn)行傾向點(diǎn)檢，防止故障擴(kuò)大化，直到設(shè)備問(wèn)題處理完為止。6.3精密點(diǎn)檢：對(duì)精度要求高的設(shè)備，例如液壓站、螺桿空壓機(jī)、儲(chǔ)風(fēng)缸等，要制定出精密點(diǎn)檢計(jì)劃，配合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行精密點(diǎn)檢。6.4日常維護(hù)6.4.1點(diǎn)檢員每天對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備按點(diǎn)檢路線進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，保證

5、把點(diǎn)檢項(xiàng)目在8：30前寫(xiě)好工作票，交給協(xié)力檢修班。6.4.2協(xié)力人員在檢修設(shè)備中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，要求點(diǎn)檢員給予指導(dǎo)、協(xié)助時(shí)，必須積極協(xié)助解決。6.4.3備品備件、材料計(jì)劃周全，不得因備件問(wèn)題影響檢修，且備件費(fèi)用不得超支。對(duì)協(xié)力檢修所需要的備件、材料，點(diǎn)檢員要及時(shí)準(zhǔn)確提供。6.4.4點(diǎn)檢員所點(diǎn)檢出來(lái)的設(shè)備問(wèn)題，必須及時(shí)安排檢修，并且追蹤到檢修完畢。6.4.5對(duì)崗位操作工所點(diǎn)檢出來(lái)的設(shè)備問(wèn)題，必須認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)安排檢修，并且追蹤到檢修完畢。7-6-66.4.6對(duì)崗位操作工違章操作，要及時(shí)制止，按規(guī)定進(jìn)行考核。6.4.7做好設(shè)備的定修、預(yù)修和年修計(jì)劃，并于每月10日前上報(bào)到設(shè)

6、備部。6.5作業(yè)委托在檢修作業(yè)實(shí)施前，根據(jù)負(fù)責(zé)的設(shè)備范圍，制定具體明確的檢修作業(yè)計(jì)劃，按檢修內(nèi)容、檢修工作量和要求時(shí)間，對(duì)檢修協(xié)力提出作業(yè)要求。6.5.1早交接班會(huì)提出的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員應(yīng)在8：00前向協(xié)力車(chē)間班組下達(dá)檢修作業(yè)委托。6.5.2生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生事故（故障），迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解情況，判斷事故（故障）原因后，向協(xié)力車(chē)間班組下達(dá)搶修作業(yè)委托。6.5.3節(jié)假日、中夜班發(fā)生設(shè)備事故（故障），在接到通知后30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織搶修，后補(bǔ)辦作業(yè)委托單。但搶修作業(yè)前必須由點(diǎn)檢、檢修、生產(chǎn)三方進(jìn)行安全方面的確認(rèn)工作。6.5.4在每月10日前將定修計(jì)劃上報(bào)設(shè)備部審

7、批，由設(shè)備部在15日前向檢修協(xié)力車(chē)間下達(dá)下一個(gè)月的定修作業(yè)委托。6.5.5制定年修計(jì)劃，由設(shè)備部按季度上報(bào)公司設(shè)備部，批準(zhǔn)后在設(shè)備部統(tǒng)一指揮下由點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施。6.6設(shè)備管理6.6.1根據(jù)所分管區(qū)域的設(shè)備，建立設(shè)備檔案、履歷卡、保管好使用說(shuō)明書(shū)。認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢與維修狀況記錄。6.6.2對(duì)所分管區(qū)域的設(shè)備分別制定給油脂標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督。6.6.3對(duì)所分管區(qū)域的設(shè)備分別制定維護(hù)檢修規(guī)程和定修、檢修計(jì)劃，主要設(shè)備根據(jù)點(diǎn)檢情況制定預(yù)修計(jì)劃。7-6-66.6.4對(duì)所分管區(qū)域的設(shè)備制定關(guān)鍵點(diǎn)檢項(xiàng)目及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。6.6.5要設(shè)立事故臺(tái)帳。出現(xiàn)事