管理學習題典藏版

《管理學習題典藏版》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、—管理學習題典藏版—第一章管理與管理者1、要確?！笆掠腥俗?，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導D.控制2、某大企業(yè)人才濟濟、設(shè)備精良，長期以來以管理正規(guī)有序而自栩。但近來該企業(yè)業(yè)績不佳，尤其是干群士氣低落，管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高。從管理職能分析，該企業(yè)最有可能是（）工作存在問題。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導D.控制3、一艘輪船要順利駕駛到目的地，船長的角色職能包括：設(shè)計方向的領(lǐng)航員，實際控制方向的舵，輪船的選用者，以及全體船員形成支持、參與和溝通關(guān)系的促進者。以上這些職能

2、分別對應(yīng)于管理的（）。A.計劃、控制、組織和領(lǐng)導B.計劃、組織、領(lǐng)導和控制C.領(lǐng)導、計劃、組織和控制D.領(lǐng)導、組織、計劃和控制4、以下不屬于領(lǐng)導職能范疇的是（）。A.指揮B.人事C.激勵D.溝通5、某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務(wù)，并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷，這位管理人員是（）。A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.無法推斷6、管理者在作為組織的官方代表對外聯(lián)絡(luò)時他扮演的角色是以下哪方面的？（）A.信息B.決策C.人際關(guān)系D.業(yè)務(wù)

3、經(jīng)營7、進行經(jīng)營決策時扮演什么角色？（）A.企業(yè)家B.混亂駕馭者C.信息傳遞者D.資源分配者8、對中層管理人員來說相對更重要的技能是（）。A.概念技能B.人際關(guān)系技能C.計劃技能D.技術(shù)技能9、有關(guān)管理的說法①管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個能使他們完成預(yù)定目標和任務(wù)的工作環(huán)境。②管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。③管理就是決策。④管理就是通過其他人來完成工作。⑤管理是由一個或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動，以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的各種活動。對于這些觀點，下面哪一種判斷更為科學？（）A.①的說法

4、更為科學，所以大多數(shù)管理學教材都遵循這種框架。B.這些說法本質(zhì)上并沒有什么差別，只是描述的角度不同而已。C.⑤的說法更科學，這反映出管理要追求增效效應(yīng)的本質(zhì)。D.這些說法都只是關(guān)注管理的某方面局部問題，所以才有不同的解釋。10、關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們是認識不同，你認為哪種說法最好？（）A.只適用營利性工業(yè)企業(yè)B.-22-—管理學習題典藏版—普遍適用于各類組織C.只適用非營利性組織D.只適用營利性組織11、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于（）A.需要與他人配合完成組織目標B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C.需要對自己的

5、工作成果負責D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標企業(yè)管理者可以分為基層管理者、中層管理者、高層管理者12、高層管理者主要負責制定（）A.日常程序性決策B.長遠全局性決策C.局部程序性決策D.短期操作性決策13、公司總經(jīng)理與中層管理人員的區(qū)別，下面那種說法最貼切？（）A.總經(jīng)理比中層管理人員更需要環(huán)境洞察力B.總經(jīng)理比中層管理人員更需要擁有發(fā)言權(quán)C.總經(jīng)理比中層管理人員更需要掌握反映公司經(jīng)營的信息D.總經(jīng)理的行為比中層管理人員較少受約束14、高層管理人員的技能按以下順序排序正確的是（）A.概念技能、技術(shù)技能、人際技能B.技術(shù)技

6、能、概念技能、人際技能C.概念技能、人際技能、技術(shù)技能D.人際技能、技術(shù)技能、概念技能15、某技術(shù)專家，原從事專業(yè)工作，績效顯著，近來被提拔當所在科室的科長，隨著工作性質(zhì)的改變，今后應(yīng)注意把自己的工作重點調(diào)整到（）A.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導B.重點仍以技術(shù)工作為主C.以抓管理為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與下級的溝通與理解D.在抓好技術(shù)工作的同時，做好管理工作16、卡爾森以前只有賓館管理的經(jīng)驗而無航運管理經(jīng)驗，但他被聘為美國泛美航空公司的總裁后短短三年，就使這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)，你認為下列哪種說法有

7、明顯錯誤？（）A.最高管理者不需要專業(yè)知識，只要善于學習，勤于思考就夠了B.成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性，所以可以成功移植C.成功管理的關(guān)鍵是人，只要做好人的管理，就可取得成功D.這僅僅是一種巧合，只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應(yīng)能力17、田力是某大型號企業(yè)集團的總裁助理，年富力強，在助理崗位上工作是十分出色。他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理，從而由一個參謀人員變成了獨立部門的負責人。下面是田力最近參與的幾項活動，你認為這其中的（）項幾乎與他的領(lǐng)導職能無關(guān)。A.向下屬傳達他對銷售工作目標的認識B.與某用戶談判以期達成一項

8、長期銷售協(xié)議C.召集各地分司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況D.召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會，鼓勵他們克服困難-22-—管理學習題典藏版—18、管理者都在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時，他們在扮演（）。A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.裁判角色第二章管理思想的發(fā)展1、根