開另類小店 學(xué)問(wèn)不少

開另類小店 學(xué)問(wèn)不少

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1、時(shí)下,開小店逐漸成為一些創(chuàng)業(yè)者的時(shí)尚選擇,而開一家另類特色的小店,更是許多創(chuàng)業(yè)者的首選。不過(guò)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,想開有創(chuàng)意有特色的小店,學(xué)問(wèn)可不少?;I備篇心理準(zhǔn)備:俗話說(shuō)沒(méi)有不開張的油鹽店,但如果你不是賣油鹽的,一定要做好不開張的準(zhǔn)備,何況開的是個(gè)性店所以一定要在經(jīng)營(yíng)前做好心理準(zhǔn)備,把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),要能承受得住壓力,也要做好失敗的心理準(zhǔn)備。辦照辦手續(xù):比較繁瑣,需要一定的時(shí)間和耐心。市場(chǎng)調(diào)查:“技術(shù)”是店面的基本生存條件,真正能讓店面落地生根,較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的;留意市場(chǎng)信息,關(guān)注尚未引起國(guó)內(nèi)或即將引起國(guó)內(nèi)的新形態(tài)消費(fèi)文

2、化及特性,才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下,免于落入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中,成為百年老店。成長(zhǎng)篇個(gè)性店一般規(guī)模很小,在初期能夠雇人的也不多,幾乎所有事情都要老板親歷親為,所以老板的決策直接影響著個(gè)性店的發(fā)展。素質(zhì)要求:首先是要有個(gè)性,只有個(gè)性的人才能開出有個(gè)性的店,因?yàn)閭€(gè)性店大都與藝術(shù)沾親帶故,所以要有一定的藝術(shù)基礎(chǔ)。而同時(shí),要想經(jīng)營(yíng)好小店,老板絕對(duì)要是個(gè)綜合性人才,知識(shí)面要寬,社交能力要強(qiáng),活動(dòng)圈子越大,生意越好做。進(jìn)貨:每家剛剛起步的小店,在進(jìn)貨方面都要走一些彎路,而且為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),減少開支,一定要貨比十家,選質(zhì)量最好最便宜的

3、原料進(jìn)貨渠道,而且永遠(yuǎn)要尋找新的更好的渠道,不能在一棵樹上吊死。出貨:要確定老客戶,個(gè)性店的生存是依賴于回頭客的,發(fā)展他們成為你的產(chǎn)品的堅(jiān)決擁護(hù)者才是上上之策,另外還需尋找些大的銷售渠道,成一定規(guī)模出貨。宣傳:俗話說(shuō),酒香不怕巷子深,但如果不宣傳別人又怎么能知道你的貨好呢,偶爾打打廣告是可以的,但畢竟要付出一定的開支。最實(shí)際的辦法就是讓顧客成為你的宣傳員,只要你的東西夠好夠個(gè)性,不怕沒(méi)人找上門來(lái)。如果有時(shí)尚方面的記者路過(guò),對(duì)你的店很感興趣的話,那理想發(fā)展方向:“精神物質(zhì)雙豐收”在精神方面多結(jié)交圈內(nèi)朋友,打響知名度,在得到大部分圈

4、內(nèi)人的認(rèn)可后,離創(chuàng)出品牌也就不遠(yuǎn)了。在經(jīng)營(yíng)上,應(yīng)首先以打品牌為主,逐步從一店發(fā)展到前店后廠,再到連鎖經(jīng)營(yíng)。另外,要跟著潮流跟著市場(chǎng),不能一成不變,體現(xiàn)小店船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)。身體準(zhǔn)備:開個(gè)性店看似輕松時(shí)髦,但絕對(duì)是一件體力活,每天都要跟著店轉(zhuǎn),沒(méi)有節(jié)假休息日,下班一般都要在晚上9點(diǎn)以后。身體是革命的本錢,杜忠英告訴記者,在開店前自己曾做了細(xì)致的身體檢查,并休息了一年積蓄能量。資金準(zhǔn)備:太重要不過(guò)了,租店面、進(jìn)貨、雇人哪樣不要錢,資金的籌集可采用幾個(gè)方法,一是個(gè)人存款、二銀行貸款,但一般來(lái)說(shuō)很不容易,除非你有房產(chǎn)地產(chǎn)作抵押,或你的生

5、意計(jì)劃引起某些有產(chǎn)業(yè)的公司的濃厚興趣,愿意合作,可請(qǐng)他們擔(dān)保,向銀行申請(qǐng)貸款。再有就是向親朋借款。如果你有一兩個(gè)先富起來(lái)的朋友或親戚,是最理想的借錢對(duì)象了。不過(guò),跟親戚借貸時(shí),要向他們介紹你的生意計(jì)劃,使他們對(duì)你今后還款能力有信心,還要明確講好償還借款的期限和利息,寫好借據(jù)。否則也會(huì)出現(xiàn)矛盾,損害感情。還有一個(gè)好辦法就是幾個(gè)人合資,不過(guò)在第一年生意最苦的時(shí)候,如果有的人承受不住壓力退股了,也是不能享受到勝利的果實(shí)。

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