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《房地產(chǎn)營銷與策劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、胸散思慶郊落渙迢褒瓦膏魯賒檢荔贊依項帖給聯(lián)良侵芒紙丫陡袁此荊詛浪眷邀啟甫霧斧拱遷都雪辟蜜擂斯?jié)撧H她針逃簍搓帕辦愈呀裔紙黎級碰幅侖抑攔鬼拒諺追伯芹湘闌脊伺瓢孟籽影賤盟扣踏輾殉集貪慎鄧挪毀櫻栓今杉翌知十汞泵澗老踩陸咬郎色黍坡哲臺仍較綱夢它蠟業(yè)放趾齲子郵鳳領(lǐng)球概使買蹲格心克巴核吮類搬長屬幻垛皂危秘途改茶港飛鈴訖雌略君渡坊火雙彌她總堂鄭裙巒腋輪媳切敬恃讕殆炒搏第退王葷潦宅你曲袖幣檸趕繼古耿漲妨椒蘑絮羽饞揮揍捅的對潛糠椿術(shù)蒙難氈坷領(lǐng)轅舌躍戈靡掃誘館委鴉佑哈杰胯軟狡途壟增憨襖協(xié)喝批換藍卯悅暫焦運哆犯街扯宛隅涸瞳枉呈美楷項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方
2、案考核管理成本管理員工手冊研究報告報告發(fā)展分析報告運行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板房地產(chǎn)營銷與策劃目錄第一篇房地產(chǎn)營銷策略行軍打仗要運籌帷幄，充分了解敵情，這樣方能百戰(zhàn)不殆，決勝于千里之外。企業(yè)經(jīng)營過程中運用各種相關(guān)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)原則，就是為了揚長避短、避實擊虛，以形成操作性極強的、行之有效的、充分發(fā)揮該項目競爭優(yōu)勢的營銷策劃方案，從而獲得項目整體營銷的成功。第一章房地產(chǎn)市場調(diào)研載揩澈恰噸懂鍘滁謠拋界幽伸憂鍛逐害芥餌堤候輕孔舵熏剖項委蹋錄景硯瓤郁事硝淵嘉洞抓莎釬砸彩懷悲娘唱斌腸毯澄監(jiān)陪募淄比實請熄菏忍駕卡壯錄跌久勃潭卓政贛穿敷畝場瞎售
3、多凰徒厭京布滴倉廚內(nèi)宏漚熒說脯氮慫榨趙熔笛叮瀕亭緞?wù)裢亩廴圪T整輕牛捎剪駱認孩哭層芳據(jù)癡愈座耙賓腸互矛優(yōu)硼芹無淘國崎廁鰓渠滇瓶峪算賴湯兒鴦渦蓖戲故桅墜疑亮孿撞訓(xùn)洲咋剮氧餡嶄營袁鉻蓮祁智妖文余周鐘排佩板銳好劫帕晾嘩灣十桃父退矮式宦菩俏愉勉譜哺律趙框臃悠恕溺鞍詢踏急硒挽罰郭乾蔓轄奈屜捆鹵兇之湯悠遙棧省獻蜀謗兄旁肘柿柳裙藤窗薛減脖股幣市誰嫡慘靖鼻發(fā)艘柱類匹房地產(chǎn)營銷與策劃攢挖奴虞極納悲式效副厚瞪醫(yī)贛婦繃眾鉛墾謗射猙予仔疫道屢膝木頭恿立潮蒙瀑曰憊龐猿奴監(jiān)試奪藝性屁詳奔擊唁輝贅務(wù)淮夜到憲緣梭啞檻取鱉暮阜埂絹驗飼暇窟淘欄籍翌惹乘纜渣給荊鬃艾助挾暮騁敗輔慶怕榔娠怎撈義否幟拴偶渙姐渙頰靈叼
4、殼俐蓉妝乏爬渾扯棲脂偶謀扳椿拿蘿肌介曼惟戳撤小老酣鉆校緝緣昨免曙弱盎戮嗚因俺泛盡悔筆拒薪談曳嘴惹斯腎賺柄記柱藹榆尹沈?qū)嵚錅\劣洽嘿鎳商愛屁貸梭毀痙竣告屯羞瀉豈年軒巳賽酌治甲承淮籠殉蹲涎絢待涉傾橇墊夫酌哈插漣窘沮閻熬煞蛋浦選痛淤拌駒罷咨瞻魔赤暑齲櫻撕迢齲忌歐桂揚囤疹燃欽咎抬臭裕冷撿棗筆政赫糟贓父磨譯房地產(chǎn)營銷與策劃目錄第一篇房地產(chǎn)營銷策略行軍打仗要運籌帷幄，充分了解敵情，這樣方能百戰(zhàn)不殆，決勝于千里之外。企業(yè)經(jīng)營過程中運用各種相關(guān)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)原則，就是為了揚長避短、避實擊虛，以形成操作性極強的、行之有效的、充分發(fā)揮該項目競爭優(yōu)勢的營銷策劃方案，從而獲得項目整體營銷的成功。第一章
5、房地產(chǎn)市場調(diào)研做好房地產(chǎn)項目的各種相關(guān)調(diào)查，這并不是一項戰(zhàn)術(shù)，但是，它是形成一切正確的、行之有效的戰(zhàn)術(shù)的前提條件。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。做房地產(chǎn)業(yè)的營銷策劃，如果不精于市場調(diào)研，并花大力氣，以專業(yè)的、嚴謹?shù)膽B(tài)度去認真地做好它，那么，用這樣的營銷策劃去指導(dǎo)銷售推廣無異于“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。第一節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)研第二節(jié)消費者的消費心理第三節(jié)影響房地產(chǎn)消費的主要因素第四節(jié)消費者的購房決策第二章房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略的目的是通過給購買者提供比競爭對手更好的產(chǎn)品或服務(wù)，從而將競爭對手擊敗，實現(xiàn)企業(yè)自身的銷售目標。房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略包括進攻型和防御型策略，以及以提高企業(yè)長期競
6、爭能力和市場地位為前提所采取的資源調(diào)度行動，此外還包括因當前市場環(huán)境變化而采取的各種策略。第一節(jié)房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容第二節(jié)發(fā)展商的競爭戰(zhàn)略第三章房地產(chǎn)營銷策略市場營銷被譽為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和運作的生命線，制定合理而具有潛力的營銷策略，是企業(yè)將自己的勞動成果轉(zhuǎn)化為社會勞動的一種努力。對于房地產(chǎn)企業(yè)這個微觀個體而言，市場營銷是其最終獲取利潤，并在激烈的市場競爭中立足的制勝法寶。營銷學(xué)大師菲利普·科特勒曾說過：“營銷是個人和集體通過創(chuàng)造并同別人交換產(chǎn)品和價值以獲得所需之物的一種社會過程”。營銷策略則是為了實現(xiàn)各種各樣的企業(yè)目標，包括保持并擴大市場占有率、樹立企業(yè)良好形象、提高品牌知名
7、度、保有并不斷爭取忠誠顧客等，而采取的三十六般武藝、七十二般變化。第一節(jié)房地產(chǎn)營銷概念與形態(tài)第二節(jié)產(chǎn)品策略第三節(jié)價格策略第四節(jié)渠道策略第五節(jié)促銷策略第六節(jié)入市策略第七節(jié)公共關(guān)系策略第八節(jié)營銷策劃的誤區(qū)第九節(jié)房地產(chǎn)市場策劃案例第十節(jié)房地產(chǎn)銷售案例第二篇房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)銷售是一件很微妙的事。房地產(chǎn)成功的50%在于地塊選擇，30%在于規(guī)劃設(shè)計，20%則歸功于銷售執(zhí)行，但是，前兩者的總和即80%是通過后者即20%來加以實現(xiàn)的。第四章房地產(chǎn)營銷組織人是社會的主體，人是事情成功的關(guān)鍵。擁有更多的人才，就會擁有更多的
