關(guān)于溫州市民營經(jīng)濟發(fā)展情況的考察報告

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1、關(guān)于溫州市民營經(jīng)濟發(fā)展情況的考察報告 　　XX年月日至日，由縣委、縣政府組織的考察團，赴浙江省溫州市，就民營經(jīng)濟發(fā)展問題進行了考察。考察團分別參觀了當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)和個體私營企業(yè)，聽取了當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展情況的介紹，與有關(guān)方面進行了座談，感觸很多。現(xiàn)就此次考察所獲印象并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，就如何促進民營經(jīng)濟迅速發(fā)展進行了認真的討論和思考?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。 一、對溫州市民營經(jīng)濟發(fā)展的總體印象 　　這次考察的溫州市，處在我國經(jīng)濟最具活力的浙南地區(qū)，是我國改革開放的前沿地帶，曾創(chuàng)造出聞名于世的溫州模式。我們

2、看到，溫州市在進入新世紀(jì)之后，以加入世貿(mào)為契機，以開放型經(jīng)濟和個體私營經(jīng)濟為主體，以建設(shè)富裕小康、加速工業(yè)化、提前實現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)，正在掀起新一輪經(jīng)濟發(fā)展的高潮，已成為活力四射、潛力巨大的經(jīng)濟增長帶。據(jù)介紹，XX年，溫州市國內(nèi)生產(chǎn)總值分別為億元,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值已分別達到元，財政收入億元。 　　個體私營經(jīng)濟迅猛發(fā)展，是溫州經(jīng)濟發(fā)展中的一道亮麗風(fēng)景。一是總量大。靠個體私營經(jīng)濟起家的溫州市，90％以上的企業(yè)是民營企業(yè)，民營經(jīng)濟占經(jīng)濟總量的80%以上，占工業(yè)總產(chǎn)值的95％以上，商業(yè)銷售的72％以上。二是發(fā)展快。溫州市

3、去年一年新增私營企業(yè)1.34萬戶，平均每天新增37戶，私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和固定資產(chǎn)投資增長速度都超過30％。今年一季度，4500家私營企業(yè)在溫州市注冊，平均每天增加50戶。三是機制活。曾經(jīng)“家家辦工廠，戶戶聞機聲”的溫州，目前相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)已過渡為管理規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)家職業(yè)化，形成了新的決策管理機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有中小企業(yè)通過改制，明晰了產(chǎn)權(quán)，加上良好的裝備基礎(chǔ)，正在煥發(fā)出巨大活力。四是水平高。主要特點是規(guī)模大、外向化、科技含量高、市場占有率高。 　　民營經(jīng)濟的迅猛發(fā)展有力促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和財政收入的快速增長

4、，優(yōu)化了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，擴大了社會就業(yè)，而且有力推動了市場體系的發(fā)育和社會的轉(zhuǎn)型。在溫州，市場經(jīng)濟的氛圍十分濃厚，100多個行業(yè)商會在經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色，個體私營企業(yè)通過他們維護權(quán)益，培訓(xùn)骨干，溝通信息，尋找商機，已步入自我約束、自我管理，自求發(fā)展的良性發(fā)展軌道。民營經(jīng)濟的發(fā)展不僅為當(dāng)?shù)芈毠ぬ峁┝藘?yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和就業(yè)機會，同時還吸引了大批內(nèi)地農(nóng)民就業(yè)。城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本變革，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重只有5%左右。 二、溫州模式的啟示和經(jīng)驗 　　溫州的崛起經(jīng)歷了艱辛歷程，人們對溫州模式的評價也

5、經(jīng)歷了三個階段的轉(zhuǎn)變：一是在八十年代初中期，作為改革開放的新生事物，溫州模式的出現(xiàn)讓人們感到驚喜，社會各界給予了廣泛的關(guān)注；二是從八十年代中后期到九十年代初期，人們對溫州模式的認識一直為“姓資姓社”問題所困擾；三是在九十年代中后期以來，在各種經(jīng)濟發(fā)展模式先后出現(xiàn)各種各樣的困惑時，溫州模式所表現(xiàn)出來的巨大的活力使得人們再次對溫州模式刮目相看。 1、溫州模式的產(chǎn)生是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然 　　溫州經(jīng)濟的起步，正值中國經(jīng)濟進入從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的一個具有劃時代意義的轉(zhuǎn)折。溫州借天時（改革開放的春風(fēng)）、地利（沿海開放

6、城市）、人和（具有經(jīng)商傳統(tǒng)和創(chuàng)新精神的溫州人精神），率先發(fā)展了市場經(jīng)濟。改革開放初期，人們對市場經(jīng)濟的認識還是相當(dāng)模糊的，計劃經(jīng)濟的烙印還深深刻在人們的心中，而溫州模式的出現(xiàn)，溫州幾十萬農(nóng)民轟轟烈烈地走上發(fā)家致富的商品經(jīng)濟道路，讓人們耳目一新。從八十年代溫州的商品經(jīng)濟的發(fā)展特征來看，雖然帶有許多幼稚和不完善之處，但其市場經(jīng)濟的本質(zhì)特征是顯而易見的。農(nóng)村個私企業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得溫州很快就基本建立了市場經(jīng)濟正常運行所要求的產(chǎn)權(quán)明晰的微觀制度基礎(chǔ)。 　　在溫州經(jīng)濟的發(fā)展過程中，溫州人沒有靠政府政策的優(yōu)惠、靠國家投資的

7、支持，靠的是千千萬萬溫州人投身到市場經(jīng)濟的大潮中，造就了數(shù)以十萬計的民營企業(yè)和數(shù)以百萬計的創(chuàng)業(yè)者，而這正是溫州經(jīng)濟充滿生機活力的基礎(chǔ)。在溫州模式中，核心是自發(fā)和內(nèi)生的經(jīng)濟發(fā)展，帶有強烈的自組織特征，其動力來源于民間力量和溫州的傳統(tǒng)文化，而政府的作用則是間接的、輔助性的。事實上，只要各級政府對溫州民間經(jīng)濟的發(fā)展不干預(yù)、不限制，溫州經(jīng)濟就能夠得到迅速的發(fā)展。從某種角度看，由于溫州的經(jīng)濟發(fā)展是自下而上的，溫州的民營企業(yè)都是由個私經(jīng)濟發(fā)展起來的，從屬于“私有制”范疇，因而溫州模式不能得到首肯，政府則基本上以“無為”管理

8、的方式對待這一經(jīng)濟形態(tài)。政府早期的“無為”管理主要是既缺乏扶植能力、又無市場經(jīng)濟經(jīng)驗導(dǎo)致，而后來的“無為”則是溫州市政府自覺形成的無為狀態(tài)，盡量少干預(yù)經(jīng)濟。溫州民營經(jīng)濟的發(fā)展，有著自身的動力和內(nèi)因，而政府的“無為”為之提供了重要的外部環(huán)境，為“溫州模式”的產(chǎn)生和形成發(fā)展，進而成為我國市場經(jīng)濟發(fā)展的先驅(qū)，起到了不可或缺的緩沖和保護作用，降低了民營經(jīng)濟產(chǎn)生和發(fā)展的風(fēng)險。雖然說，溫州政府的“