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1、關(guān)于電力營銷稽查中的問題及應(yīng)對措施 論文摘要：伴隨我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷增長與社會科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，我國的電力營銷稽查工作，也取得了不斐的成績。尤其是電力營銷的稽查工作不僅僅是電力部門內(nèi)部控制與制約其它部門與機(jī)制的重要組成部門，更是規(guī)范與整頓我我國市場秩序的重要管理措施之一。本文主要對電力營銷稽查中的問題及應(yīng)對措施的相關(guān)性問題進(jìn)行了探討與分析，并為其存在的問題提出了相應(yīng)的解決對策，以供其可以更好的發(fā)展?！ ≌撐年P(guān)鍵詞：電力營銷；營銷稽查；稽查管理；營銷精細(xì)化 實(shí)際上，對于近幾年來不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)與城市建設(shè)腳步的加快，電力事業(yè)的發(fā)展不僅僅影響著自身的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還對其它行業(yè)
2、的運(yùn)行提供了外在的運(yùn)行條件。再加上，現(xiàn)今各個(gè)企業(yè)單位與施工單位對用電量消耗程度的加劇以及用電設(shè)備用電功率的上升，使得眾多的電力部門逐漸將自身企業(yè)的主要精力都放在了開拓市場上，反而放松了電力營銷商務(wù)基礎(chǔ)管理，從而導(dǎo)致了電力企業(yè)在管理上以及市場信息收集以及業(yè)務(wù)開展工作動(dòng)出現(xiàn)了不足與漏洞。因此，如何正確的開展我國電力營銷稽查工作就成為了每個(gè)現(xiàn)今電力部門發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的首要問題。 一、電力營銷稽查工作的重要性探析 眾所周知：文中的電力營銷稽查工作主要是指我國的電力部門在開展電力營銷工作的過程中，所采用的內(nèi)部控制與約束其它部門機(jī)制與市場規(guī)范的一種手段方式，其不僅僅是電力營銷市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與信息管理工
3、作的重要內(nèi)容，還是有效控制電力事業(yè)部門取得更為廣闊的經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。電力事業(yè)部門可以通過不斷的開展電力營銷的稽查工作，不但使得電力營銷的市場得到進(jìn)一步的規(guī)范，還使得堵塞與漏洞等惡性問題得以有效的緩解，在提高了營銷政策的管理力度的同時(shí)，還減少了電力營銷事故的發(fā)生率?！ 《?、電力營銷稽查工作存在的問題探析 ?。ㄒ唬╇娏κ聵I(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者的對電力營銷稽查工作的認(rèn)識與定位仍有偏差。由于在現(xiàn)今的實(shí)際的電力事業(yè)單位的工作中，一些個(gè)別的電力事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者為了能夠取得更為廣大的經(jīng)濟(jì)效益，其就將主要的精力放在了拓展自身的電力事業(yè)的業(yè)務(wù)上，而將電力營銷稽查工作全部交給了自身的會計(jì)部門與管理部門，這種在
4、管理上的不重視與思想上的偏差，使得下層的管理者就產(chǎn)生了該項(xiàng)工作的質(zhì)量并不會對企業(yè)造成影響的心理，從而導(dǎo)致了稽查工作中出現(xiàn)了大量的漏洞與不足，最終對企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)造成了不必要的損失?！ 。ǘ╇娏Σ块T對營銷稽查工作的考核與評價(jià)體系仍不完善。電力營銷稽查工作中的外部考核以及評價(jià)體系的不健全，使得整個(gè)電力營銷稽查工作在發(fā)揮自身的功能與作用的過程中，就由于沒有一個(gè)可靠的規(guī)章制度以及法律法規(guī)對稽查工作出現(xiàn)的電力部門的漏洞與不足進(jìn)行合理有效的整頓與治理。這種形式上的電力營銷稽查部門并不能給電力部門帶去任何的優(yōu)勢，甚至還有可能給電力企業(yè)的管理與運(yùn)行上帶去潛在的危害，使得電力部門出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)。3 ?。ㄈ?/p>
5、）電力營銷稽查工作的手段仍處于落后階段。隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國的各個(gè)企業(yè)的相關(guān)工作都必須做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改變后，才能更好的適應(yīng)當(dāng)今社會的不斷發(fā)展與變化。當(dāng)然，對于電力營銷稽查工作其亦不另外。但是據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，在現(xiàn)今的實(shí)際工作中，由于企業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者都只注重了不斷拓展自身企業(yè)的業(yè)務(wù)，而對于自身企業(yè)的電力營銷稽查工作的落后管理，其并不上心，這在一定的程度勢必會使得我國電力部門的營銷稽查工作不能夠更好的適應(yīng)當(dāng)今市場的發(fā)展，從而導(dǎo)致了最終電力企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)大大增加了?！ 。ㄋ模╇娏I銷稽查工作的共工作人員綜合素質(zhì)水平良莠不齊。對于該問題而言，其主要是由于現(xiàn)今電力營銷稽
6、查的部門工作人員的綜合素質(zhì)水平低下，其并不能更好的在自身的崗位上發(fā)揮自身的義務(wù)，從而使得整個(gè)電力營銷稽查工作并不能夠更好的發(fā)揮自己的功能與作用?！ 。ㄎ澹╇娏I銷稽查工作的抽查方法仍具有不足。電力營銷稽查工作中最常用的方法就是對報(bào)表、臺賬以及工作進(jìn)行適當(dāng)合理的抽查工作。但是由于這種方式的稽查工作存在一定的偶然性與隨機(jī)性，其并不能全方面的對電力營銷工作進(jìn)行說明，這種片面性的稽查工作不僅僅工作效率不高，還會給稽查工作帶去一定的漏洞與不足?！ 。╇娏I銷稽查工作其它方面的不足與漏洞。電力營銷工作除了以上幾個(gè)方面的不足與問題之外，其還具有以下幾個(gè)不足之處，是需要相關(guān)專業(yè)人士需要注意的?！ ?、
7、對于電力營銷稽查工作中找到的不足與漏洞，電力企業(yè)不但沒有對其進(jìn)行總結(jié)與分析，還沒有對其采取適當(dāng)有效解決措施與管理手段，只是讓其自由發(fā)展?！ ?、對于電力營銷稽查工作中發(fā)現(xiàn)的普遍問題，其并沒有上報(bào)給電力企業(yè)的管理部門與領(lǐng)導(dǎo)層，即使反應(yīng)給了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其也沒有引起領(lǐng)導(dǎo)者的足夠認(rèn)識。長期以往，這種惡性循環(huán)，勢必會引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的重大問題發(fā)生?！ ?、企業(yè)沒有制定具有很強(qiáng)操作性的營銷工作質(zhì)量考核制度，不能對營銷工作中存在問題的單
